1、“.....全面排查评估,建立可视化风险库通过专题风险评估会,分析每项目作业过程中可能存在的危险点,对不同变电站具体设备,整合风险数据施安全风险预控根据具体作业项目及作业流程,建立作业项目风险库并动态更新,使运维人员清楚各项目作业过程中存在的危险因素和控制措施,做到提前防范及控制。全面排查评估,建立可视化风险库通过专题风险评估会,分析每项目作业过程中可能存在的危险点,对不同变电站具体设备,整合风险数据库隐患数据库,红线设备数据库缺陷库,以及各类安全大检查形成的数据库科技视界,刘长军小议电气设备倒闸操作理论及危险的防范黑龙江科技信息,。智能变电站运维隐患危险点防治臧锋原稿。预防智能变电站运维危险发生的措施开展作业风险评估,实施安全风险预控根据具体作业项目及作业流程,建立作业项目风险库并动态更新,使运维人员清楚各项目作业过程中存在的危险因素和控制措施,做到提前防范及控制......”。

2、“.....明确每个人员的安全职责,能够在出现突发事件时得到及时的反馈和处理,保障运维站现场作业标准安全有效实施雷厉风行行之有效的管理建设开拓创新拼搏进取的团队营造紧张有序团结和谐的氛围,保障人身安全及电网和设备的稳定运行。结语通过加强智能变电运维管理中的危险点的防控,能够有效的保障运维人员的人身安全,降低智能变电运行故障智能变电站运维隐患危险点防治臧锋原稿有效开展加强运维站的人才队伍建设鉴于运维站工作的复杂性,有必要加强运维人员的技术培训根据运维站的实际环境,以及人员岗位配置问题,建立科学合理的教育培训机制,提高运维人员的技术水平同时公司应加大对运维站建设资金和技术支持的力度,使运维站人员的理论水平和业务水平得到提升,保障运维站的安全运转,对于优秀的员工要给予相应物质奖励和精神鼓励,激,对事不对人增强运维人员责任心强,积极性主动性......”。

3、“.....有必要加强运维人员的技术培训根据运维站的实际环境,以及人员岗位配置问题,建立科学合理的教育培训机制,提高运维人员的技术水平同时公司应加大对运维站建设资金和技术支持的力度,使运维站人员的理论水平和业务水平得到提升,管理建立健全有效的绩效标准,激发运维人员工作热情。提高员工积极性公司效益和价值的体现很大程度上是源于员工的工作效率,保障员工个人利益的获得,才能激发员工的工作热情因此,根据运维站的特点和实际情况,制定有效的绩效标准,加大考核力度,实行工作量化质化,做到奖罚公开公正公平,对事不对人增强运维人员责任心强,积极性主动性,确保运维站管理工作的建立了设备主要参数台账业务流程说明应急处理联络人的速查手册,在人员变动比较频繁的情况下方便快捷实用运维站组织专人对规章制度进行全面整理归类建档成册,列出规章制度清册,明确相应的存放地点及保管人员......”。

4、“.....节约人力资源成本,能够实现电网生产管理跨部门跨地域的数据信息共享,能保障设备运维管利用具体作业项目对应的现场风险库,将作业过程中的危险点及针对性防范措施,全部列入运维体化项目标准化作业指导卡,风险分析与控制栏中,通过逐条入卡每步执行确认实现风险控制的流程化。强化运维管理工作落实解决变电运维站规范化管理若干问题的对策需要建立完善的运维管理体系和运维运行机制,而运维站的管理工作主要是班组基础管理安全管理人才综合素质管理工作正常开展,逐步完善公司的统化制度化规范化标准化,实现运维站的规范化管理建立健全有效的绩效标准,激发运维人员工作热情。提高员工积极性公司效益和价值的体现很大程度上是源于员工的工作效率,保障员工个人利益的获得,才能激发员工的工作热情因此,根据运维站的特点和实际情况,制定有效的绩效标准,加大考核力度,实行工作量化质化......”。

5、“.....但通常以运行冷备用热备用及检修等种设备状态为主。在智能变电运行操作过程中,需要严格按照相关标准来填写和使用操作票,做好操作票编制审核和执行等工作,确保合闸操作的安全。全面排查评估,建立可视化风险库通过专题风险评估会,分析每项目作业过程中可能存在的危险点,对不同变电站具体设备,整合风险数据需要对保护压板投退进行正确操作。特别是在对次直流回路保护压板投退操作过程中,旦操作不正确或是次设备程序出现故障都会导致直流回路出现危险,危及工作人员的人身安全。工作人员违反安全规定的危险点运维人员在巡视检查设备时,需要遵循相关的规章制度,确保检查工作的及时到位。旦巡检过程中,工作人员不遵守相关的规章制度,则极易导致人身伤害事故发生,特时的反馈和处理,保障运维站现场作业标准安全有效实施雷厉风行行之有效的管理建设开拓创新拼搏进取的团队营造紧张有序团结和谐的氛围......”。

6、“.....结语通过加强智能变电运维管理中的危险点的防控,能够有效的保障运维人员的人身安全,降低智能变电运行故障发生率,有利于保障电网运行的稳定性。因此在实际工作中,还需要智能变电运障运维站的安全运转,对于优秀的员工要给予相应物质奖励和精神鼓励,激发员工的工作热情,打造出支具有专业性强综合素质高的运维管理队伍。加强安全管理,提高人员安全意识面对繁杂的运行维护工作有效地降低电网运行风险,消除人为不安全隐患和基建遗留缺陷使运行管理从计划准备实施到总结整个流程都具有可靠执行依据。实现生产现场全过程的可控在控能控加强运维工作正常开展,逐步完善公司的统化制度化规范化标准化,实现运维站的规范化管理建立健全有效的绩效标准,激发运维人员工作热情。提高员工积极性公司效益和价值的体现很大程度上是源于员工的工作效率,保障员工个人利益的获得,才能激发员工的工作热情因此,根据运维站的特点和实际情况......”。

7、“.....加大考核力度,实行工作量化质化,做到奖罚公开公正公有效开展加强运维站的人才队伍建设鉴于运维站工作的复杂性,有必要加强运维人员的技术培训根据运维站的实际环境,以及人员岗位配置问题,建立科学合理的教育培训机制,提高运维人员的技术水平同时公司应加大对运维站建设资金和技术支持的力度,使运维站人员的理论水平和业务水平得到提升,保障运维站的安全运转,对于优秀的员工要给予相应物质奖励和精神鼓励,激比较频繁的情况下方便快捷实用运维站组织专人对规章制度进行全面整理归类建档成册,列出规章制度清册,明确相应的存放地点及保管人员,方便人员查阅应用系统能够提高生产管理的工作效率和工作质量,节约人力资源成本,能够实现电网生产管理跨部门跨地域的数据信息共享,能保障设备运维管理工作正常开展,逐步完善公司的统化制度化规范化标准化......”。

8、“.....更是存在较大的危险。智能变电站运维隐患危险点防治臧锋原稿。直流回路的危险点在智能变电运维操作过程中,工作人员经常会接触到直流回路,这就需要对保护压板投退进行正确操作。特别是在对次直流回路保护压板投退操作过程中,旦操作不正确或是次设备程序出现故障都会导致直流回路出现危险,危及工作人员的人身安有效开展加强运维站的人才队伍建设鉴于运维站工作的复杂性,有必要加强运维人员的技术培训根据运维站的实际环境,以及人员岗位配置问题,建立科学合理的教育培训机制,提高运维人员的技术水平同时公司应加大对运维站建设资金和技术支持的力度,使运维站人员的理论水平和业务水平得到提升,保障运维站的安全运转,对于优秀的员工要给予相应物质奖励和精神鼓励,激息,。智能变电站运维隐患危险点防治臧锋原稿。倒闸操作票的危险点当前智能变电运维设备种类较多,但通常以运行冷备用热备用及检修等种设备状态为主......”。

9、“.....需要严格按照相关标准来填写和使用操作票,做好操作票编制审核和执行等工作,确保合闸操作的安全。直流回路的危险点在智能变电运维操作过程中,工作人员经常会接触到直流回路,这,全部列入运维体化项目标准化作业指导卡,风险分析与控制栏中,通过逐条入卡每步执行确认实现风险控制的流程化。强化运维管理工作落实解决变电运维站规范化管理若干问题的对策需要建立完善的运维管理体系和运维运行机制,而运维站的管理工作主要是班组基础管理安全管理人才综合素质管理。因此,运维站规范管理要结合公司的发展战略,针对运维站管理中存在的系列工作人员在不断的强化自身的专业技能,并在实际工作中严格遵循相关的规章制度,加强对智能变电设备的精益化管理,提高运维管理的质量和水平,为智能变电运行的安全提供重要的保障。参考文献邵军论变电运维管理中危险点分析及控制策略中国电力教育,李云启关于变电运维中危险点控制的分析科技视界......”。