1、“.....结束语金湾发电公司经过多年的机组检修承包商管理经验,结合星安全管理质量管理体系等多项管理体系的管理要求,总结创新出套科学的适用的符合公司机组检修承包商管理的评价管承包商的表现情况,参照所辖检修项目的难易程度,对各检修项目的承包商进行排名,并对前名分别予以奖励奖项设置等奖名,等奖两名,等奖名,奖励总额为扣除返回金额后的质量安健环考评基金。自年至年公司两次机组检修工作的实践前名分别予以奖励奖项设置等奖名,等奖两名,等奖名,奖励总额为扣除返回金额后的质量安健环考评基金。广东珠海金湾发电有限公司以下简称公司由粤电集团控股,香港长江基建集团参股的方式共同投资组建,机组为超临界燃煤机火力发电企业检修项目承包商评价管理新模式原稿检修过程的质量安健环管理的工作,有效的提升公司机组检修期间的质量安健环的管理品质......”。
2、“.....上述现象的根本原因在于发电企业的需求和承包商管理实际状况的脱节,而考核评价如何促使承包商做出转变,满足发电企业需求,实文献周永杰崔南方发电企业维护外包的安全管理中国电力,李林浅谈如何加强承包商安全管理电力安全技术,孟令召加强对承包商的管理和监督有效控制安全风险机电安全,期作者简介吴智鹏,男,本科,工程师,毕业自身的安健环管理体系项目风险辨析施工现场质安健环管理检修质量控制等检修管理环节,根据检修项目金额项目难易程度风险评估情况等因素,定量评价承包商机组检修期间的综合表现,并采用奖金池方式,激励承包商自主开展加强机组星安全管理质量管理体系等多项管理体系的管理要求,总结创新出套科学的适用的符合公司机组检修承包商管理的评价管理的新模式。通过该模式的实践,公司机组检修承包商的质量管理安健环管理品质显著提升,同时承包商自身的安健的质量安健环管理的工作......”。
3、“.....自年至年公司两次机组检修工作的实践,通过应用新的组检修承包商评价管理模式,如图所示,参与检修项目的承包单位在质量管理安健环管理品质方面得环管理制度管理风险辨析管理现场作业管理文明施工管理文件管理检修工艺管理等管理要素的管理水平均明显加强,同时机组检修的生产项目管理预算管理成本管理检修绩效管理均不同程度得到提升,保障了公司生产经营的正常开展。参考承包商机组检修评价管理新模式的应用鉴于上述情况,从提高机组检修质量安健环管理品质出发,公司提出基于重视承包商过程管理为导向的机组检修考评新模式。该模式以施工项目内容为基础,重点管控承包商项目实施过程中自身的安健量安健环考评基金。两个基金独立运作,实行零和原则,即公司根据考评金额重新分配办法将各承包商的被考核款项再重新分配至表现优异者,不予截留......”。
4、“.....火力发电企业检修项目承包商评价管理新模式组检修中承包队伍在质量安健环进度方面的表现及管理经验,根据机组检修管理方针及目标,总结机组检修期间质量管理安健环管理重点管控要素,并将其作为机组检修的重点管控的节点,管控节点示意图如下过程管理得分算法介绍检修项于东南大学热能与动力工程专业,在发电企业从事安健环管理企业管理等工作。火力发电企业检修项目承包商评价管理新模式原稿。公司根据各承包商的表现情况,参照所辖检修项目的难易程度,对各检修项目的承包商进行排名,并对环管理制度管理风险辨析管理现场作业管理文明施工管理文件管理检修工艺管理等管理要素的管理水平均明显加强,同时机组检修的生产项目管理预算管理成本管理检修绩效管理均不同程度得到提升,保障了公司生产经营的正常开展。参考检修过程的质量安健环管理的工作,有效的提升公司机组检修期间的质量安健环的管理品质......”。
5、“.....而考核评价如何促使承包商做出转变,满足发电企业需求,实式原稿。承包商机组检修评价管理新模式的应用鉴于上述情况,从提高机组检修质量安健环管理品质出发,公司提出基于重视承包商过程管理为导向的机组检修考评新模式。该模式以施工项目内容为基础,重点管控承包商项目实施过程火力发电企业检修项目承包商评价管理新模式原稿原稿。由此可见,上述现象的根本原因在于发电企业的需求和承包商管理实际状况的脱节,而考核评价如何促使承包商做出转变,满足发电企业需求,实现各项检修安健环和质量管控目标,需要我们重新建立检修项目承包商评价管理模检修过程的质量安健环管理的工作,有效的提升公司机组检修期间的质量安健环的管理品质。由此可见,上述现象的根本原因在于发电企业的需求和承包商管理实际状况的脱节......”。
6、“.....实考评实施细则和安健环考评奖惩细则要求,进行加减分。最终得分为过程得分与风险系数的乘积,即最终得分过程考评得分风险系数考评基金管理介绍公司依据质量管理安健环管理考评细则检修项目承包商进行考核,所罚没款项对口划入质组检修的生产项目管理预算管理成本管理检修绩效管理均不同程度得到提升,保障了公司生产经营的正常开展。参考文献周永杰崔南方发电企业维护外包的安全管理中国电力,李林浅谈如何加强承包商安全管理电力安全技术,目承包商过程管理得分由质量管理部分安健环管理部分两部分组成。机组检修期间,针对各检修项目承包商的周质量管理安健环管理的工作绩效分别进行考评进行打分,考评分都被赋予分的初始分值,根据金湾发电公司检修管理手册中质量环管理制度管理风险辨析管理现场作业管理文明施工管理文件管理检修工艺管理等管理要素的管理水平均明显加强......”。
7、“.....保障了公司生产经营的正常开展。参考现各项检修安健环和质量管控目标,需要我们重新建立检修项目承包商评价管理模式。基于过程管理结果的评价管控环节公司通过组织质量监督管理部门安健环监督管理部门项目管理部门业务骨干,采用问卷调查会议座谈方式,结合历次机自身的安健环管理体系项目风险辨析施工现场质安健环管理检修质量控制等检修管理环节,根据检修项目金额项目难易程度风险评估情况等因素,定量评价承包商机组检修期间的综合表现,并采用奖金池方式,激励承包商自主开展加强机组健环管理体系项目风险辨析施工现场质安健环管理检修质量控制等检修管理环节,根据检修项目金额项目难易程度风险评估情况等因素,定量评价承包商机组检修期间的综合表现,并采用奖金池方式......”。
8、“.....期作者简介吴智鹏,男,本科,工程师,毕业于东南大学热能与动力工程专业,在发电企业从事安健环管理企业管理等工作。火力发电企业检修项目承包商评价管理新模火力发电企业检修项目承包商评价管理新模式原稿检修过程的质量安健环管理的工作,有效的提升公司机组检修期间的质量安健环的管理品质。由此可见,上述现象的根本原因在于发电企业的需求和承包商管理实际状况的脱节,而考核评价如何促使承包商做出转变,满足发电企业需求,实理的新模式。通过该模式的实践,公司机组检修承包商的质量管理安健环管理品质显著提升,同时承包商自身的安健环管理制度管理风险辨析管理现场作业管理文明施工管理文件管理检修工艺管理等管理要素的管理水平均明显加强,同时机自身的安健环管理体系项目风险辨析施工现场质安健环管理检修质量控制等检修管理环节,根据检修项目金额项目难易程度风险评估情况等因素......”。
9、“.....并采用奖金池方式,激励承包商自主开展加强机组,通过应用新的组检修承包商评价管理模式,如图所示,参与检修项目的承包单位在质量管理安健环管理品质方面得到极大地提升,承包商安健环违章次数均明显降低。各承包单位均建立完善的安健环管理制度,自主开展风险辨析工作,现,于年月份正式投入商业运行。自基建期转生产期以来,公司充分发挥合资企业的管控优势,依托现代化管理手段,围绕安全生产和经营效益,建立并不断完善符合市场规律行业特征和自身实际的企业管理体系和安全管理机制。公司根据各于东南大学热能与动力工程专业,在发电企业从事安健环管理企业管理等工作。火力发电企业检修项目承包商评价管理新模式原稿。公司根据各承包商的表现情况,参照所辖检修项目的难易程度,对各检修项目的承包商进行排名......”。
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