1、“.....是片面追求热门产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对项目的投资规模资金结构建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。近几年来，许多企业所投资的钢铁电解铝水泥等项目由于资金困难而夭折，或割肉卖出或成为永久性在建工程，不仅企业自己为此付出了惨重的代价......”。

2、“.....投资失误率高。主要表现在其，许多中小型企业经营活动受限制，眼界窄，缺乏及时获得各种信息的渠道，致使财务管理缺乏科学的财务预测分析和决策，投资方向难以把握。投资决策大多没有经过科学严格论证，投资具有盲目性，造成投资失误。其二，中小型企业财会人员素质较低，有些手工处理账务，会计处理随意性大，会计信息质量不高，数据准确性差。决策者无法及时了解企业财务状况......”。

3、“.....不能进行科学的投资分析和市场论证，造成投资失误。企业财务基础工作存在的问题会计工作基础薄弱。主要反映在第，很多中小型企业不设财务机构，没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员手包办，造成会计信息不真实不完整。第二，中小型企业的费用成本分析粗劣，在成本费用管理中，往往片面追求利润，人为造成成本费用不实......”。

4、“.....有逃避纳税，逃避债务的愿望。因此在费用陈本的会计核算上进行粉饰，导致会计信息失真严重，造成成本费用管理中存在核算不真实不准确控制不严控制体系不健全等问题。财务管理不规范。首先，从资金筹集上看，由于中小企业创办初期利用社会闲散资金的能力弱，开办后银行对其限制较多，扶植较少，于是些中小企业主便设法挂靠集体，然后以集体财产做担保向银行信用社贷款......”。

5、“.....钻。可以采用招聘的方式引进人才也可以通过对内部现有人员的培训来提高他们的技能和素质。解决财务管理问题的对策建立健全企业内部控制制度。设置专门的财务管理机构，合理配置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务相互分离，确保不同岗位之间权责分明相互制约相互监督企业内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权......”。

6、“.....确保财产的安全做好成本费用管理工作，制定成本费用标准，考核成本费用指标的完成情况，努力降低成本费用，提高经济效益加强应收账款的管理，评定客户信用级次并及时催收账款，加速资金回笼加的市场竞争压力较大。中小企业从事的行业多容易进入，所以在扩大其产业市场的时候，许多新的对手会参加进来，容易形成过度竞争的局面......”。

7、“.....很难经得起时常波动的冲击。具有经营机制方面的灵活性和易变性。中小企业在经营中表现为对市场需求的变动反应及时，可合理调度和配置资金和劳动力资源。如在中小企业密集的浙江省就表现为主导产品突出专业化程度高管理成本低，在大环境相对萧条时期，能加快调整步伐，适应环境，保持相对稳定的发展。初始资本及可利用的资本少。企业经营的初始资本主要来源于个人积累及借款，资本额少......”。

8、“.....使资金短缺成为制约中小企业发展的主要原因，资本增值也在定程度上受到限制，这就将中小企业的活动领域限于中小资本能以操业的范围，否则会遇到极大的风险。中小企业财务管理中存在的问题筹资管理中存在的问题资金严重不足。具体在两个方面其，我国中小型企业普遍存在强烈成长意愿，使其不顾在技术开发能力市场开拓能力及管理能力等方面存在着的不足......”。

9、“.....将营运资金用于固定资产投资。在其外部筹资能力和内部积累能力有限的情况下，造成营运资金周转困难，而新的投资项目没能很快给企业带来利润，使原有的经营项目没能很快给企业带来利润，使原有的经营项目由于营运资金困难又受了影响。其二，许多中小型企业为了避免产品单所带来的经营风险，按照西方经营管理理论，要减少风险就应采取分篮装蛋的投资方法......”。