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浅谈变电运维一体化实施过程存在的问题与对策刘建法(原稿) 浅谈变电运维一体化实施过程存在的问题与对策刘建法(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:54:13

《浅谈变电运维一体化实施过程存在的问题与对策刘建法(原稿)》修改意见稿

1、“.....运维人员需要同时承担运行和检修人员的工作职责和任务,势必造成劳动强度增大安全风险增加。比如在变电站开展检修工作,以前是运行人员布臵好安全已渗透到员工生活的各个方面,运维体化颠覆了传统的工作模式,由于生产体系的变革,工作流程的改变,加上员工职责的重新划分,在实施过程中会涉及到员工工作内容工作方式工作量度和工作时间的改变,统的培训方式根本行不通,因此全方位改变培训方式势在必行。首先要加大运维人员的轮岗力度,促进变电运行人员和检修人员之间的互相融合,提升变电运维人员的综合技能水平,其次要开展帮扶学习,要让浅谈变电运维体化实施过程存在的问题与对策刘建法原稿准化作业指导书时,首先要细化工作重点,要将每项作业确保反应在指导条目中......”

2、“.....要将标准化作业指导书分解到点。其次,标准化作业指导书还要经过大家的集中学习讨论,条件许的改变,很容易引起员工的思想波动,使员工产生怨言,甚至抵触情绪,如果再出现人员配臵不合理的状况,可能会对工作质量带来危害,反过来加重员工的思想负担。面临问题的解决措施强化员工技能培训变安全的目的。完善标准化作业指导书和两票标准化作业指导书是平常规范工作的关键环节,运维体化实施后,应该及时编写标准化作业指导书,使运维人员能够按规范操作,达到降低安全风险的目的。在编写标作许可人,又是工作负责人,再加上现场安全管理失去以前运行人员的监督作用,只靠班组内部加强监护,难免会放松管理,很容易引起安全事故。实施过程中面临的主要问题员工思想不稳定传统的工作模式运的目的......”

3、“.....运维人员需要同时承担运行和检修人员的工作职责和任务,势必造成劳动强度增大安全风险增加。比如在变电站开展检修工作,以前是运行人员布臵好安全措施行多年,早已渗透到员工生活的各个方面,运维体化颠覆了传统的工作模式,由于生产体系的变革,工作流程的改变,加上员工职责的重新划分,在实施过程中会涉及到员工工作内容工作方式工作量度和工作时除了要修改标准化作业指导书外,还要修订两票,两票也是重中之重,它是防止误操作,保证人身安全和设备安全的重要措施,要根据运维体化工作的特点对其进行完善,特别要对运维工作中那些劳动强度增大运维体化实施后,应该及时编写标准化作业指导书,使运维人员能够按规范操作,达到降低安全风险的目的。在编写标准化作业指导书时,首先要细化工作重点......”

4、“.....考虑到系备的健康运行水平和供电可靠性。传统的变电设备运行与检修专业分工模式,在带来积极作用的同时,也面临着效率较低和员工劳动强度较大的问题。国家电网公司高瞻远瞩,从优化资源配臵和作业流程的角度电运维体化对员工的业务技能要求较高,要求员工不但要具备日常巡视和倒闸操作的基本技能,还要具备异常情况和事故的处理能力,也就是说员工不但要理论精通,而且动手能力也要强。要达到这个目标,传行多年,早已渗透到员工生活的各个方面,运维体化颠覆了传统的工作模式,由于生产体系的变革,工作流程的改变,加上员工职责的重新划分,在实施过程中会涉及到员工工作内容工作方式工作量度和工作时准化作业指导书时,首先要细化工作重点,要将每项作业确保反应在指导条目中......”

5、“.....要将标准化作业指导书分解到点。其次,标准化作业指导书还要经过大家的集中学习讨论,条件许强度增大,安全风险增加,监督环节容易缺失的地方,在两票上明确危险点,并有针对性做好控制措施。通过上述措施,可以使整个作业过程处于可控能控在控状态,从而达到避免作业风险,确保设备安全和人浅谈变电运维体化实施过程存在的问题与对策刘建法原稿统运行方式的变化,要将标准化作业指导书分解到点。其次,标准化作业指导书还要经过大家的集中学习讨论,条件许可的情况下,还要进行现场试验,并根据试验结果,重新修订,确保指导书真正具有可操作准化作业指导书时,首先要细化工作重点,要将每项作业确保反应在指导条目中,考虑到系统运行方式的变化,要将标准化作业指导书分解到点。其次......”

6、“.....条件许人员进行检修的工作模式,极大地优化了人力资源配臵,简化了工作流程,缩短了工作时间,提高了工作效率,降低了企业经营成本。完善标准化作业指导书和两票标准化作业指导书是平常规范工作的关键环节是工作许可人,又是工作负责人,再加上现场安全管理失去以前运行人员的监督作用,只靠班组内部加强监护,难免会放松管理,很容易引起安全事故。浅谈变电运维体化实施过程存在的问题与对策刘建法,提出了变电运维体化生产模式,在该模式下,设备巡视倒闸操作维护检修都是由同个班组工作完成,它是对现有生产管理方式的次革新。变电运维体化的意义在于它打破了由运行人员进行巡视和操作,由检修行多年,早已渗透到员工生活的各个方面,运维体化颠覆了传统的工作模式,由于生产体系的变革......”

7、“.....加上员工职责的重新划分,在实施过程中会涉及到员工工作内容工作方式工作量度和工作时可的情况下,还要进行现场试验,并根据试验结果,重新修订,确保指导书真正具有可操作性。浅谈变电运维体化实施过程存在的问题与对策刘建法原稿。摘要电网设备的日常维护和检修模式,直接影响安全的目的。完善标准化作业指导书和两票标准化作业指导书是平常规范工作的关键环节,运维体化实施后,应该及时编写标准化作业指导书,使运维人员能够按规范操作,达到降低安全风险的目的。在编写标大,安全风险增加,监督环节容易缺失的地方,在两票上明确危险点,并有针对性做好控制措施。通过上述措施,可以使整个作业过程处于可控能控在控状态,从而达到避免作业风险,确保设备安全和人身安全原稿。除了要修改标准化作业指导书外......”

8、“.....两票也是重中之重,它是防止误操作,保证人身安全和设备安全的重要措施,要根据运维体化工作的特点对其进行完善,特别要对运维工作中那些劳动浅谈变电运维体化实施过程存在的问题与对策刘建法原稿准化作业指导书时,首先要细化工作重点,要将每项作业确保反应在指导条目中,考虑到系统运行方式的变化,要将标准化作业指导书分解到点。其次,标准化作业指导书还要经过大家的集中学习讨论,条件许措施后,然后对检修人员进行安全交底,双方职责清晰,加上还有现场监督负责人,安全性基本可以得到确保。实施变电运维体化,运维人员既要做运行工作,又要做检修工作,劳动强度十分大,加上运维人员安全的目的。完善标准化作业指导书和两票标准化作业指导书是平常规范工作的关键环节,运维体化实施后......”

9、“.....使运维人员能够按规范操作,达到降低安全风险的目的。在编写标很容易引起员工的思想波动,使员工产生怨言,甚至抵触情绪,如果再出现人员配臵不合理的状况,可能会对工作质量带来危害,反过来加重员工的思想负担。浅谈变电运维体化实施过程存在的问题与对策刘位能手和技术骨干对不同专业的人员结对帮扶,并在现场模拟演练,然后在培训结束后开展考核,通过理论和实操考试后才能持证上岗。实施过程中面临的主要问题员工思想不稳定传统的工作模式运行多年,早电运维体化对员工的业务技能要求较高,要求员工不但要具备日常巡视和倒闸操作的基本技能,还要具备异常情况和事故的处理能力,也就是说员工不但要理论精通,而且动手能力也要强。要达到这个目标,传行多年,早已渗透到员工生活的各个方面......”

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