1、“.....附濮阳供电公司应急响应规定做好舆情应对,加强突发事件的信息报送进步建立健全信息报告制度,明确信息报告的责任主体,不迟报漏报或瞒报谎报。对于电力突发事件引发的各类突发公共事件,建立分工负责的预警机制,建立预警信息通行全面评估,存在以下问题应急管理体制和机制不完善应急管理部门与公司其他职能部门之间的关系尚待进步理顺,职能划分有待进步明确多方协同处置突发事件时,人员信息资源等难以快速集成突发事件应急处置与日常应急管理存在脱节现象,应急管理能力有待提高工作的基础,是提高应对各种风险和突发事件能力的根本保证,是供电企业履行社会责任保障电网安全稳定运行的重要手段。本规划为濮阳公司应急体系建设的综合性规划,通过各阶段规划目标的实施......”。

2、“.....信息上报和分析汇总等环节还不能满足应急处置需要,综合预警和科学决策能力急需加强。与地方政府及各相关单位的应急信息系统尚未连接,还不能实现信息共享。另外,现场处置中存在通信障碍信息获取能力较差等情况。预案编制过程应急处置是应急预案最重要的环节,濮阳公司近年来不断提升应急演练水平,逐步从有脚本栋无脚本演练模式转变,制定有针对性的专项桌面推演或实兵演练方案,并发挥专业特长,通过演练锻炼人员的应急管理和技能水平,查找出各项预案的不完善之处,持续改进,进步案现场处置方案,层次不清晰,上下级关系不明确,内容交叉重复综合预案的设置与近期上级部门的文件要求不致,有漏项或内容不完整,与省公司或地方政府的预案体系有较大差异。监测预警系统建设滞后各类突发事件风险隐患底数不清,监测手段相对落后,大多设备时各部门各级人员清楚自己的职责所在,全面提高了突发事件应急处置能力......”。

3、“.....加强突发事件的信息报送进步建立健全信息报告制度,明确信息报告的责任主体,不迟报漏报或瞒报谎报。对于电力突发事件引发的各类突发公共事件力急需加强。与地方政府及各相关单位的应急信息系统尚未连接,还不能实现信息共享。另外,现场处置中存在通信障碍信息获取能力较差等情况。通过近年来的不断建设完善,濮阳供电公司应急能力建设得到很大提升,在在历年迎峰度夏迎峰度冬保电中发挥了重要作用。建立分工负责的预警机制,建立预警信息通报与发布制度,充分利用互联网手机短信等媒体和手段,及时发布预警信息。明确信息报送各个环节的责任主体,落实责任,严格考核,在突发事件发生后,确保相关信息能够及时准确报送。提高应急处置能力,加强应急演练效果具体表现为现有的各种预案之间存在矛盾和交叉,同突发事件往往适用于多项预案,而这些预案中所规定的人员物资响应等内容又不尽相同总体预案专项预案现场处置方案,层次不清晰......”。

4、“.....内容交叉重复综合预案的设置与近期上级部门的文件要求不致预案的内容要与上级预案的内容相互关联,主从关系明确。因此,濮阳公司在确立本单位的应急预案体系前,首先要深入学习上级的有关文件,认真领会文件精神,需要参考的文件主要有中华人民共和国突发事件应对法国家安全生产事故灾难应急预案河南省电力公司应急预浅谈原稿。应急能力提升措施濮阳公司根据对应急工作现状的全面评估,制定了濮阳供电公司应急能力建设年建设规划,根据应急管理现状制定了应急能力提升措施建立和完善应急组织体系建立自上而下的应急组织体系。成立应急领导小组,全面领导应急管理工作。组提高预案的科学性,可操作性,为快速正确高效处置各类突发事件总结经验,起到真正指导作用。通过演练后期评估,对暴露出的问题进行持续改进,有效提高公司的快速反应能力应急救援能力和协同作战能力。摘要建立和完善应急体系,提升应急能力......”。

5、“.....建立预警信息通报与发布制度,充分利用互联网手机短信等媒体和手段,及时发布预警信息。明确信息报送各个环节的责任主体,落实责任,严格考核,在突发事件发生后,确保相关信息能够及时准确报送。提高应急处置能力,加强应急演练效果测只是依靠现场人员的巡视检查,信息上报和分析汇总等环节还不能满足应急处置需要,综合预警和科学决策能力急需加强。与地方政府及各相关单位的应急信息系统尚未连接,还不能实现信息共享。另外,现场处置中存在通信障碍信息获取能力较差等情况。预案编制过程提升,在在历年迎峰度夏迎峰度冬保电中发挥了重要作用。参考文献杨建华,贺鸿主编,电网企业应急管理,年月。具体表现为现有的各种预案之间存在矛盾和交叉,同突发事件往往适用于多项预案,而这些预案中所规定的人员物资响应等内容又不尽相同总体预案专项预濮阳供电公司应急能力建设浅谈原稿案体系框架等。预案编制过程中对具体事件的风险分析不够深入......”。

6、“.....不能结合本单位部门生产特点编制,编制完成后不培训不宣贯不演练束之高阁,不能发挥应有的作用。公司预案体系缺乏总体预案的指导规范,缺乏系统的规划和协测只是依靠现场人员的巡视检查,信息上报和分析汇总等环节还不能满足应急处置需要,综合预警和科学决策能力急需加强。与地方政府及各相关单位的应急信息系统尚未连接,还不能实现信息共享。另外,现场处置中存在通信障碍信息获取能力较差等情况。预案编制过程体系。构建和完善应急预案体系建立科学完备的应急预案体系是应急组织体系建设的重要基础。建立的预案体系首先要上下对应互相衔接,所谓上下对应是指公司所建立的预案体系要与上级省公司或地方政府应急预案体系相对应,专项预案要与综合预案相对应,互相衔接是近年来不断提升应急演练水平,逐步从有脚本栋无脚本演练模式转变,制定有针对性的专项桌面推演或实兵演练方案,并发挥专业特长......”。

7、“.....查找出各项预案的不完善之处,持续改进,进步提高预案的科学性,可操作性,为快速正确高长由公司总经理担任,副组长由主管副总经理担任,应急领导小组下设安全应急办公室和稳定应急办公室。安全应急办公室设在安全监察部应急中心,负责安全生产应急管理的归口管理。稳定应急办公室设在办公室,负责社会稳定应急管理的归口管理,初步建立了应急组织建立分工负责的预警机制,建立预警信息通报与发布制度,充分利用互联网手机短信等媒体和手段,及时发布预警信息。明确信息报送各个环节的责任主体,落实责任,严格考核,在突发事件发生后,确保相关信息能够及时准确报送。提高应急处置能力,加强应急演练效果中对具体事件的风险分析不够深入,不能明确事故可能造成的重大危险和后果,不能结合本单位部门生产特点编制,编制完成后不培训不宣贯不演练束之高阁,不能发挥应有的作用。公司预案体系缺乏总体预案的指导规范,缺乏系统的规划和协调......”。

8、“.....层次不清晰,上下级关系不明确,内容交叉重复综合预案的设置与近期上级部门的文件要求不致,有漏项或内容不完整,与省公司或地方政府的预案体系有较大差异。监测预警系统建设滞后各类突发事件风险隐患底数不清,监测手段相对落后,大多设备致,有漏项或内容不完整,与省公司或地方政府的预案体系有较大差异。监测预警系统建设滞后各类突发事件风险隐患底数不清,监测手段相对落后,大多设备监测只是依靠现场人员的巡视检查,信息上报和分析汇总等环节还不能满足应急处置需要,综合预警和科学决策能处置各类突发事件总结经验,起到真正指导作用。通过演练后期评估,对暴露出的问题进行持续改进,有效提高公司的快速反应能力应急救援能力和协同作战能力。濮阳供电公司应急能力建设浅谈原稿。通过近年来的不断建设完善,濮阳供电公司应急能力建设得到很大濮阳供电公司应急能力建设浅谈原稿测只是依靠现场人员的巡视检查......”。

9、“.....综合预警和科学决策能力急需加强。与地方政府及各相关单位的应急信息系统尚未连接,还不能实现信息共享。另外,现场处置中存在通信障碍信息获取能力较差等情况。预案编制过程与发布制度,充分利用互联网手机短信等媒体和手段,及时发布预警信息。明确信息报送各个环节的责任主体,落实责任,严格考核,在突发事件发生后,确保相关信息能够及时准确报送。提高应急处置能力,加强应急演练效果应急处置是应急预案最重要的环节,濮阳公司案现场处置方案,层次不清晰,上下级关系不明确,内容交叉重复综合预案的设置与近期上级部门的文件要求不致,有漏项或内容不完整,与省公司或地方政府的预案体系有较大差异。监测预警系统建设滞后各类突发事件风险隐患底数不清,监测手段相对落后,大多设备经验尚需积累,急需建立规范协调有序的长效机制。加强应急预测预警机制建设为了提高公司应急响应能力......”。