1、“.....但有些使用单位在物料编码的申请和使用上随意性强,物料编码的申请审核不严格。存在着提报计划的物料描述不准确前后内容矛盾供货范围适用性。针对目前的新形势,对发电企业备品备件的特点和现有采购模式进行分析,从而对现有采购模式进行有效改进就显得尤为重要。由于集团下属发电企业众多,各个发电企业的主机设备和仪器的品牌规格型号有明显差异,且备件的专业范围涉及广,所以提报的部分计划消耗量低且无规律。除去部分批量大及货值高的备件可以避开中间环节,直接从制造商或唯代理商购批量小价值低的备件无法引起制造商国内总代理商的注意。而现有的采购模式只能将此类备件按照使用单位不同进行打包询价,从市场上众多的贸易商或零售商处进行采购,但这种方式渠道和质量不可控,无法形成长期的稳定的供求关系。前言集团公司的电力产业是煤炭产业链的延伸,是集团体化模式的重要组成部分。依托煤电体化运作模式,集团重点建设了批高......”。

2、“.....制定有针对性的采购策略,充分发挥集中采购的优势,在降低采购成本的基础上,兼顾企业采购效率。将集中采购工作真正打造成为企业的第利润源。参考文献王妍集团物资采购模式优化研究北京交通大学,邓婧电力企业物资集中采购管理探析工程管理陈昆亮煤炭企业采购成本的控制方法研究工发电企业进口备件集中采购模式探讨及优化原稿购效率,降低采购成本的效果在此之外的金额少数量少和规模小的零散备件直接由使用单位进行分散灵活采购。同时,每个月对提报的计划进行动态的,及时调整集采范围及采购半径。严格物料编码提报使用和冻结。首先,各个使用单位要严格规范物料编码的提报,防止系统中重复申请同物资物料编码,要严格审核物料编码的正确性完整性和合规性其次,要规范,同时及时更新采购和提报人员反馈的已停产或已变更备件的物料编码,对于申请后就未使用及长期未使用的物料编码要进行原因分析和动态......”。

3、“.....针对计划的特点选择不同的集中采购模式。对于进口外币业务,由于各使用单位无进出口资格,且国际贸易要求人员专业性高,所以必须采用统的采购方式。但对于国内采购的备件合管理相关规定,进口备件即原产地在国外的备件全部纳入集中采购的范围,这就造成集采计划非常庞杂,采购半径非常大。针对这种情况,建议对每年集中采购计划频率数量金额品牌等数据进行分析汇总,对采购种类进行精确划分,确认有效的采购半径。将精力和重点放在年采购量较大且品牌统的备件计划上,发挥批量优势,稳定采购渠道,组织价格谈判,从而达到提高,建议对每年集中采购计划频率数量金额品牌等数据进行分析汇总,对采购种类进行精确划分,确认有效的采购半径。将精力和重点放在年采购量较大且品牌统的备件计划上,发挥批量优势,稳定采购渠道,组织价格谈判,从而达到提高采购效率......”。

4、“.....同时,每个月对提报购人员花费大量的时间和精力在采购业务的具体运作上,如入库挂账开票付款催款对账等具体执行的环节,无法顾及采购方案的制定和优化供应商的开发和评价管理供货渠道的市场调研成本价格分析等集中采购真正体现集中采购优势的工作。缺少足够历史价格和可信预算价格的参考。由于备件种类多,且物料编码不够准确,真正能具有参考价值的历史采购价格的备件很少计划进行动态的,及时调整集采范围及采购半径。严格物料编码提报使用和冻结。首先,各个使用单位要严格规范物料编码的提报,防止系统中重复申请同物资物料编码,要严格审核物料编码的正确性完整性和合规性其次,要规范使用物料编码,防止计划提报人员随意使用差不多的物料编码,不合规的使用专用码代替通用码。再次,要及时冻结不完整的物料编更新换代快。随着集团兆瓦级超超临界机组的陆续建成,机组部分备件有较高的技术含量......”。

5、“.....各电力企业提报计划的不规范。集团集中采购的模式下,要求使用单位以物料编码的形式上报采购计划。但有些使用单位在物料编码的申请和使用上随意性强,物料编码的申请审核不严格。存在着提报计划的物料描述不准确前后内容矛盾供货范围求时间的刚性较强。发电企业机组的检修般分为个等级,需严格按照检修计划进行,而备品备件的采购和到货周期必须满足现场维修需求供货周期长。由于集团对发电企业节能降排等方面的高要求,所以关键设备的备件很多依赖进口,由于存在运输清关等进口环节,般供货周期要远远长于国产备件。上述采购方式在计划规模小,使用单位少的集中采购初期阶段进口外币业务,由于各使用单位无进出口资格,且国际贸易要求人员专业性高,所以必须采用统的采购方式。但对于国内采购的备件合同,可以采用统谈分签分付的采购模式,即集中采购机构统进行分包采购方案制定寻源及合同模板制定工作......”。

6、“.....利用这种方式,方面可以改善,可以采用统谈分签分付的采购模式,即集中采购机构统进行分包采购方案制定寻源及合同模板制定工作,由各使用单位各自的物资计划部门完成后续的合同签订收货入库收票挂账付款等合同执行具体步骤。利用这种方式,方面可以改善集中采购机构采购链条过长的弊端,突破了集中采购模式效率的瓶颈,另方面也可以调动使用单位的积极性,提高采购效率。结语综上所计划进行动态的,及时调整集采范围及采购半径。严格物料编码提报使用和冻结。首先,各个使用单位要严格规范物料编码的提报,防止系统中重复申请同物资物料编码,要严格审核物料编码的正确性完整性和合规性其次,要规范使用物料编码,防止计划提报人员随意使用差不多的物料编码,不合规的使用专用码代替通用码。再次,要及时冻结不完整的物料编购效率......”。

7、“.....同时,每个月对提报的计划进行动态的,及时调整集采范围及采购半径。严格物料编码提报使用和冻结。首先,各个使用单位要严格规范物料编码的提报,防止系统中重复申请同物资物料编码,要严格审核物料编码的正确性完整性和合规性其次,要规范。缺少足够历史价格和可信预算价格的参考。由于备件种类多,且物料编码不够准确,真正能具有参考价值的历史采购价格的备件很少使用单位提供的预算价格随意性太强,所以造成了既无可历史参考价格,又无法对价格进行比较,从而使采购人员无法对采购价格的合理性进行有效判断和评估。进口备件集中采购降本增效措施精简采购种类,优化采购半径。根据集团采发电企业进口备件集中采购模式探讨及优化原稿对适用。发电企业进口备件集中采购模式探讨及优化原稿。需求时间的刚性较强。发电企业机组的检修般分为个等级,需严格按照检修计划进行,而备品备件的采购和到货周期必须满足现场维修需求供货周期长......”。

8、“.....所以关键设备的备件很多依赖进口,由于存在运输清关等进口环节,般供货周期要远远长于国产备购效率,降低采购成本的效果在此之外的金额少数量少和规模小的零散备件直接由使用单位进行分散灵活采购。同时,每个月对提报的计划进行动态的,及时调整集采范围及采购半径。严格物料编码提报使用和冻结。首先,各个使用单位要严格规范物料编码的提报,防止系统中重复申请同物资物料编码,要严格审核物料编码的正确性完整性和合规性其次,要规范物资采购模式优化研究北京交通大学,邓婧电力企业物资集中采购管理探析工程管理陈昆亮煤炭企业采购成本的控制方法研究工程技术刘峰集中采购与电厂物资采购成本控制管理观察。发电企业进口备件集中采购模式探讨及优化原稿。更新换代快。随着集团兆瓦级超超临界机组的陆续建成,机组部分备件有较高的技术含量,部分备件淘汰和产品升级速度快......”。

9、“.....物料编码的申请审核不严格。存在着提报计划的物料描述不准确前后内容矛盾供货范围不明确缺少必要规格参数特殊定制的设备配件缺少必要的说明和技术文件有些备件已经停产和更换型号,但物料编码仍在反复使用有些需要从原厂采购的设备配件无品牌和必要的产品序列号等信息。采购人员需要花费大量的时间中采购机构采购链条过长的弊端,突破了集中采购模式效率的瓶颈,另方面也可以调动使用单位的积极性,提高采购效率。结语综上所述,发电业务进口备件的采购模式应根据电力行业及发电设备的特点,制定有针对性的采购策略,充分发挥集中采购的优势,在降低采购成本的基础上,兼顾企业采购效率。将集中采购工作真正打造成为企业的第利润源。参考文献王妍集计划进行动态的,及时调整集采范围及采购半径。严格物料编码提报使用和冻结。首先,各个使用单位要严格规范物料编码的提报,防止系统中重复申请同物资物料编码......”。