1、“.....使得电力工程建设工作在概算与预算这环节存在着问题。是,有的供电企业和工作人员在概算预算的面的分析电力工程,仅重视工程的建设速度,使得电力工程的造价比较高。探讨电力工程建设中的经济问题和管理措施原稿。施工阶段的控制电力工程的施工工期比较长,变动的因素也比较多,并且有的施工单位会为了提高自己的经济利益而增加施工的项目,这就使得电力工程施工阶段的造价工作较易出现问题。供电企业应该力工程建设风险管理中存在的问题及对策探讨建筑工程技术与设计,史玉华电力工程建设中的经济问题和管理对策分析黑龙江科技信息,。建设电力工程过程中的经济问题造价方面的问题决策方面的问题建设电力工程过程中的经济问题,在造价的决策方面就可以体现出来。在进行决策的时候,经济问题主要包含了以下两个方面工程可以满足竣工的需要。建立奖励制度电力工程的建设单位与筹措资金的单位是分离的,建设单位剩余的资金是需要上交给上级单位的......”。

2、“.....因而为了提高建设单位控制成本的积极性,上级单位可以建立奖励制度,奖励控制成本的建设单位。结语总而言之,建设电力工程对于我国社会经济的发展探讨电力工程建设中的经济问题和管理措施原稿力工程的建设单位与筹措资金的单位是分离的,建设单位剩余的资金是需要上交给上级单位的,因此建设单位控制成本的积极性较低。因而为了提高建设单位控制成本的积极性,上级单位可以建立奖励制度,奖励控制成本的建设单位。结语总而言之,建设电力工程对于我国社会经济的发展是很重要的,随着电力工程的发展,其规模等是相符的。提高管理者的综合素质供电企业应该提高经济管理者的综合素质,定期对他们进行专门的培训,使这些人员充分的了解并掌握先进的管理思想与管理方法。供电企业还应该考核这些参加培训的管理者,不仅要考核他们是不是具有管理的能力,还应该考核他们有没有掌握经济方面的知识。如此......”。

3、“.....在电力工程竣工的时候,我们应该加强对电力工程质量的控制,在整个电力工程中施行监理制度,严格控制施工的质量,充分的发挥监理的作用,在整个电力工程的施工阶段与竣工阶段对工程的质量进行监管,督促整改质量方面的问题,使工程可以满足竣工的需要。建立奖励制度电设电力工程的时候,供电企业应该建立完善的经济管理机制。供电企业可以使用权责统的方法,来严格的监管概算预算工作人员与造价工作人员的工作,保证每个员工都承担起自己的责任,并且要确保经济管理工作是公开的。假如供电企业发现有员工在经济管理工作中有违规的行为,应该对这些员工进行处罚。另外,为了建立完善力工程的时候应该使用全过程管理的方法,降低建设电力工程的成本。本文分析了链路工程建设中的经济问题,并提出了相应的措施,希望对电力工程的建设工作有所帮助。施工阶段的控制电力工程的施工工期比较长,变动的因素也比较多......”。

4、“.....这就使得电力工程施工阶的经济管理机制,供电企业还应该集结专业的技术人员参加到讨论当中,从而保证造价工作与概算预算工作是科学合理的,降低了供电企业在经济方面受道巨大损失的机率。此外,供电企业不仅应该加强各个部门之间的交流与沟通,并应该和政府相关部门配合起来,从而确保政府部门制定的价格与供电企业经济管理机制及工程造价预算方面的问题电力工程的概预算环节也是很重要的,在这环节中的经济问题主要由以下两个方面体现出来是,电力工程的概算和预算会受大环境的影响,大部分的供电企业是不能自己定价的,相关的部门制定的价格与预算不相配,使得电力工程建设工作在概算与预算这环节存在着问题。是,有的供电企业和工作人员在概算预算的出的费用,这就造成了施工环节造价工作的问题。加强对造价环节的控制决策阶段的决策者应该严格的控制造价的决策阶段......”。

5、“.....选择合适的设备,对选择的施工技术进行分析。在完成这些工作之后,造价人员才可以反复的对造价进行科学的分析,分析此工程的可行性与施工过讨建筑工程技术与设计,史玉华电力工程建设中的经济问题和管理对策分析黑龙江科技信息,。摘要随着我国社会经济的发展,我国基础设施的建设也在不断的增加,电力工程的建设对于人们的生活与工作有着重要的意义,为了降低建设电力工程的成本,提高企业的经济效益,在建设电力工程的时候应该使用全过程管理的方法素质,进而提高经济管理工作的质量。加强对电力工程质量的控制为了保证电力工程的质量,在电力工程竣工的时候,我们应该加强对电力工程质量的控制,在整个电力工程中施行监理制度,严格控制施工的质量,充分的发挥监理的作用,在整个电力工程的施工阶段与竣工阶段对工程的质量进行监管,督促整改质量方面的问题,使的经济管理机制,供电企业还应该集结专业的技术人员参加到讨论当中......”。

6、“.....降低了供电企业在经济方面受道巨大损失的机率。此外,供电企业不仅应该加强各个部门之间的交流与沟通,并应该和政府相关部门配合起来,从而确保政府部门制定的价格与供电企业经济管理机制及工程造价力工程的建设单位与筹措资金的单位是分离的,建设单位剩余的资金是需要上交给上级单位的,因此建设单位控制成本的积极性较低。因而为了提高建设单位控制成本的积极性,上级单位可以建立奖励制度,奖励控制成本的建设单位。结语总而言之,建设电力工程对于我国社会经济的发展是很重要的,随着电力工程的发展,其规模业应该提高经济管理者的综合素质,定期对他们进行专门的培训,使这些人员充分的了解并掌握先进的管理思想与管理方法。供电企业还应该考核这些参加培训的管理者,不仅要考核他们是不是具有管理的能力,还应该考核他们有没有掌握经济方面的知识。如此,才可以提高管理者的综合素质,进而提高经济管理工作的质量......”。

7、“.....并且要检查施工图纸。如此,才可以保证造造价的决策阶段没有经济方面的问题。探讨电力工程建设中的经济问题和管理措施原稿。施工方面的问题电力工程施工的周期比较长,涵盖的范围也比较广,有些造价人员缺少应有的责任心,随意的提高支出的费用,这就造成了施工环节造价工作的问题力工程的建设单位与筹措资金的单位是分离的,建设单位剩余的资金是需要上交给上级单位的,因此建设单位控制成本的积极性较低。因而为了提高建设单位控制成本的积极性,上级单位可以建立奖励制度,奖励控制成本的建设单位。结语总而言之,建设电力工程对于我国社会经济的发展是很重要的,随着电力工程的发展,其规模部门制定的价格与预算不相配,使得电力工程建设工作在概算与预算这环节存在着问题。是,有的供电企业和工作人员在概算预算的环节会增加投资,这就降低了概算与预算环节可控性......”。

8、“.....施工方面的问题电力工程施工的周期比较长,涵盖的范围也比较广,有些造价人员缺少应有的责任心,随意的提高支的经济管理机制。供电企业可以使用权责统的方法,来严格的监管概算预算工作人员与造价工作人员的工作,保证每个员工都承担起自己的责任,并且要确保经济管理工作是公开的。假如供电企业发现有员工在经济管理工作中有违规的行为,应该对这些员工进行处罚。另外,为了建立完善的经济管理机制,供电企业还应该集结专业,降低建设电力工程的成本。本文分析了链路工程建设中的经济问题,并提出了相应的措施,希望对电力工程的建设工作有所帮助。预算方面的问题电力工程的概预算环节也是很重要的,在这环节中的经济问题主要由以下两个方面体现出来是,电力工程的概算和预算会受大环境的影响,大部分的供电企业是不能自己定价的,相关的的经济管理机制,供电企业还应该集结专业的技术人员参加到讨论当中......”。

9、“.....降低了供电企业在经济方面受道巨大损失的机率。此外,供电企业不仅应该加强各个部门之间的交流与沟通,并应该和政府相关部门配合起来,从而确保政府部门制定的价格与供电企业经济管理机制及工程造价也在不断的增大,这就使得建设电力工程的时候容易发生经济方面的问题。供电企业应该重视这些问题,并采取有效的措施来优化电力工程的经济管理工作,从而促使供电企业可以健康稳定的发展。参考文献林向荣电力工程建设项目管理所存问题及控制措施研究工程技术引文版,李杜电力工程建设风险管理中存在的问题及对策探对电力工程质量的控制为了保证电力工程的质量,在电力工程竣工的时候,我们应该加强对电力工程质量的控制,在整个电力工程中施行监理制度,严格控制施工的质量,充分的发挥监理的作用,在整个电力工程的施工阶段与竣工阶段对工程的质量进行监管,督促整改质量方面的问题,使工程可以满足竣工的需要。建立奖励制度电的环节会增加投资......”。