1、“.....集中优势资源消除直接影响生产外运的设备缺陷,将故障影响降到最低,神东公司点检管理的实施重点为主作业线设备,主要包括采煤机胶带机装车系统等种设备。需要指出的是,虽然主通风机局部通风机等不是主作业线设备,但是煤矿通风煤矿通风作为安全管理的重中之重的故障管理水平再上新台阶。点检标准的持续改进设备点检标准是在多年的生产实践过程中的积累与总结,是通过大量的点检实践反复论证并修正后形成的科学的设备点检准则,因此点检标准的持续改进工作必须长期坚持下去。点检定修制的个精髓就是法,通过标准的制定实施反馈修正的整个过程,使标准更加接近实际的工作需要。在煤矿机电设备点检标准的制定过程中,应该充分利用这工作方法,不断对标准进行优化调整,为设备缺陷的准确评判和定性提供科学的依据。专职点检人员设立的必要性点检员是设设备指标劣化初期信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段的种管理方法......”。

2、“.....要想使设备点检发挥作用,必须建立起种以点检管理为核心的维修机制。所以,神东点检能够发挥其真正功效,关键在于以设备点检为基础的设备维修制度的建立。神东设备点检管理架构组织架构是企业经营管理达到目标的重要手段和保证,神东点检管理的组织架构在统筹各部门职责范围管理层次业务流程及劳动组织等各环节机能的基础上设立。神东点检的层管理架构上精通,管理上会管,经济上会算的专职点检员。结语设备点检管理的最终目标是通过对现场点检数据的分析评估,判定设备运行状态,将故障消灭在萌芽状态。随着近年来神东设备点检管理体系的日趋完善,设备点检对于维修活动的指导意义逐渐显现。在促进点检管理体系建设的过程中,我们除了要注意上述几方面的关键要素之外,还要从观念上提高对点检理念的认识,只有这样才能真正建立以点检为核心的设备管理体制......”。

3、“.....张彦林种信息化神东设备点检管理体系建设及促进原稿势资源消除直接影响生产外运的设备缺陷,将故障影响降到最低,神东公司点检管理的实施重点为主作业线设备,主要包括采煤机胶带机装车系统等种设备。需要指出的是,虽然主通风机局部通风机等不是主作业线设备,但是煤矿通风煤矿通风作为安全管理的重中之重,也被纳入实施点检范围之中。信息化点检系统的构成点检管理由于管理内容细致繁多,管理标准也具有定的特殊性,单靠纸张作业既不经济效率还低。信息化点检可通过对设备运行状态数据包括设备的状态缺陷现场数据的现场采集自动上报和统计分析,构量的点检实践反复论证并修正后形成的科学的设备点检准则,因此点检标准的持续改进工作必须长期坚持下去。点检定修制的个精髓就是法,通过标准的制定实施反馈修正的整个过程,使标准更加接近实际的工作需要。在煤矿机电设备点检标准的制定过程中,应该充分利用这工作方法......”。

4、“.....为设备缺陷的准确评判和定性提供科学的依据。专职点检人员设立的必要性点检员是设备技术状态的管理员,是设备运行维护检修技术管理的中竖力量,对设备的技术状态负责,要求具备较高的业务素质平台建设手持点检终端研制点检标准编制等项目的陆续完成,套独具神东特色的设备点检管理体系正在日趋形成并完善。受煤矿企业机电设备的特殊性影响,神东设备点检管理出现如下几方面鲜明特点,这些特点也成为神东设备点检管理体系建设过程中的重点和难点。实施点检的范围煤矿机电设备种类繁杂,数量庞大,般来说根据煤矿机电设备对生产外运的参与度不同,将设备分为主作业线设备采煤机胶带机装车系统等辅助作业线设备供排水掘进供电辅助设备辅助运输车辆起重设备等类。为了能够抓住主要矛盾,集中优高质量高效率高效益的建设方针,从年在全矿区率先引入资产管理系统基础之上的点检管理制度,神东矿区执行的点检制度是以信息化平台为依托......”。

5、“.....以离线点检为主,精密点检和在线点检为辅的点检管理制度。近年来点检制在神东矿区得到深入推行,随着信息化点检平台建设手持点检终端研制点检标准编制等项目的陆续完成,套独具神东特色的设备点检管理体系正在日趋形成并完善。受煤矿企业机电设备的特殊性影响,神东设备点检管理出现如下几方面鲜明特点,这些特点也成为神东设备设计采用先进的架构,数据库选用,应用技术平台开发和部署而成的套开放式的软件平台。系统界面美观友好,主页面分级显示并实现层次和菜单功能项目的链接,同时具备任何操作的提醒日志及各功能模块的自定义数据字典设臵等功能。可实现系统管理标准管理缺陷管理报告管理考核管理数据分析自定义统计等功能。点检标准完全兼容量化和非量化检测点,兼顾设备运行检修备用停用等各种状态的设备监测,更加科学合理地对设备状态进行全面的监测。神东设备点检管理体系建设及促进检管理体系建设过程中的重点和难点......”。

6、“.....这是神东点检管理工作的个盲区,大量的点检信息未能及时得到分析,据初步统计,每年有的点检数据被浪费,每年由此造成的设备故障多达余起。为此,组建个专门负责故障诊断的专家小组,提升故障管理水平,对矿区设备的运行状态进行及时有效的分析,并为设备检修维护工作提出指导性意见,必将会使神东的故障管理水平再上新台阶。点检标准的持续改进设备点检标准是在多年的生产实践过程中的积累与总结,是通过大实施点检的范围煤矿机电设备种类繁杂,数量庞大,般来说根据煤矿机电设备对生产外运的参与度不同,将设备分为主作业线设备采煤机胶带机装车系统等辅助作业线设备供排水掘进供电辅助设备辅助运输车辆起重设备等类。为了能够抓住主要矛盾,集中优势资源消除直接影响生产外运的设备缺陷,将故障影响降到最低,神东公司点检管理的实施重点为主作业线设备,主要包括采煤机胶带机装车系统等种设备。需要指出的是......”。

7、“.....但是煤矿通风煤矿通风作为安全管理的重中之重通风供排水以及洗选装车设备点检标准进行完善,填补了神东矿区在点检标准上的空白,可有效的指导设备点检及检修维护工作的开展,具有较高的行业参考价值。点检定修流程的制定为了保障点检管理的每个环节能够衔接顺畅,规范执行,通过工作人员多年的总结实践,梳理出的套与神东管理现状相适应的点检定修流程,成为神东点检实施的作业指导书。神东设备点检管理体系建设及促进原稿。区队点检管理员各区队洗煤厂设臵名区队点检管理员般为机电副队长或技术员,负责本区队点检基础数据管理,组织落实等功能。可实现系统管理标准管理缺陷管理报告管理考核管理数据分析自定义统计等功能。点检标准完全兼容量化和非量化检测点,兼顾设备运行检修备用停用等各种状态的设备监测,更加科学合理地对设备状态进行全面的监测......”。

8、“.....负责本区队点检基础数据管理,组织落实点检过程中发现的般缺陷处臵工作,对区队点检管理工作负责。点检员在作业线设备的各责任区域设臵名点检员,负责按周期对所承包设备的点检数据进行采集,是掌握设备状且相对固定。但是在点检定修模式推广应用过程中,部分单位的点检员不能做到专职化,这就导致点检人员对设备维修活动的参与度大打折扣,甚至出现点检与维修两张皮的现象发生。为保障点检制度能够落到实处,实现点检与维修的联动,我们必须选派经验丰富责任心较强的业务骨干担任专职点检员。设备点检制度中专职点检员的工作,基本上是半天设备点检,半天做帐票类管理。我国第十次发布的新职业年中已经将设备点检员认定为种全新的职业,我们应该着力于点检人员的职业技能培训,培养批生产上会干,技术检管理体系建设过程中的重点和难点。故障诊断和专家支持系统的必要性没有自己的专家团队,这是神东点检管理工作的个盲区......”。

9、“.....据初步统计,每年有的点检数据被浪费,每年由此造成的设备故障多达余起。为此,组建个专门负责故障诊断的专家小组,提升故障管理水平,对矿区设备的运行状态进行及时有效的分析,并为设备检修维护工作提出指导性意见,必将会使神东的故障管理水平再上新台阶。点检标准的持续改进设备点检标准是在多年的生产实践过程中的积累与总结,是通过大势资源消除直接影响生产外运的设备缺陷,将故障影响降到最低,神东公司点检管理的实施重点为主作业线设备,主要包括采煤机胶带机装车系统等种设备。需要指出的是,虽然主通风机局部通风机等不是主作业线设备,但是煤矿通风煤矿通风作为安全管理的重中之重,也被纳入实施点检范围之中。信息化点检系统的构成点检管理由于管理内容细致繁多,管理标准也具有定的特殊性,单靠纸张作业既不经济效率还低。信息化点检可通过对设备运行状态数据包括设备的状态缺陷现场数据的现场采集自动上报和统计分析,构自己的建议......”。