1、“.....陈咏涛,电力企业改革与电力市场营销研究重庆重庆大学,路竹青,实行抄核收分离提升电力企业营销管理水平中小企业管理与科技,苏爱丽,抄核收业务分离的应用与实践中国科技信程序和流程。在电力企业营业场所宣传平台公开电费电价电量,支持用户监督。深化精细化管理,采取强化经济责任制,加大考核力度加大班组稽查力度等措施方法,通过自查普查抽查加强抄核收工作质量检查,堵塞漏,是电力客户服务的个窗口,坚持为客户服务为宗旨,以增加经济效益为中心,在抄核收过程中,强化抄表管理,以监督检查服务帮助指导为工作职责开展工作。秉承人民电业为人民的服务理念,要急用户之所急,想用浅谈电力营销中如何提高抄核收收益原稿。这些问题的集中表现是缺乏对工作的使命感紧迫感责任感,纪律松弛管理不严措施不力......”。

2、“.....加强营销信息分析工作,进步规范电力企业的电价政策执行提高抄核收工作质量缩短客户交费周期加发生长短款应立即报告并按财务规定予以处理。每月收费终了应及时结帐,做到日清月结。大力开展预交电费工作,有效防范电费风险。对于新上非居民用户,必须严格执行负控购电卡表购电。在办理各项用户日常业务营销稽查结果来看,诸如抄表不到位电价执行不正确电费核算差错违约用电反窃电不力催费停复电工作不到位等方面问题时有发生。电费回收率也有下降趋势,回款周期偏长,这些问题都直接影响着公司经营成果的兑现面调动电费回收人员的工作积极性。将电费回收任务与电费回收人员的工资奖金挂钩。其次要加大电费回收风险的防范,电费回收人员要随时掌握企业的生产经营情况,对有可能形成拖欠电费的用户提前做好预警措施......”。

3、“.....正确地核算电费。电费结算中心结算员在收到抄表中心传来的抄表数据后,利用电力营销业务应用系统的电费计算模块对数据进行计算并审核,对发现的异常数据进行记录。异常数据费人员管好现金的回收与银行结算业务,做到现金日记帐与银行存款日记帐,保证营销系统解款金额银行存款余额与现金余额相符,若有不符立即纠正。收费人员不得挪用电费或拖欠现金进帐时间,严格遵守财务制度,强化抄表质量管理抄表质量的管理是电费管理的项基础工作,抄表质量的高低不仅关系到能否准确及时回收电费,也关系到优质服务,各级从事电费管理工作的人员必须高度重视。经过反复审核,确保抄表数据准确无误降趋势,回款周期偏长,这些问题都直接影响着公司经营成果的兑现。这些问题的集中表现是缺乏对工作的使命感紧迫感责任感,纪律松弛管理不严措施不力......”。

4、“.....加强营销信息分析工作,进步规高业务素质,以便更好的完成管辖用户的抄表催费工作。目前供电公司从事抄表工作的人员,在文化素质和业务水平方面相对较低。随着营销新技术和新业务的不断出现,抄表人员必须结合自身岗位,要学习和掌握用负,对用户宣传预购电,稳步提升预付电费比例。对于老用户要采取专人负责,上门进行宣传工作。对于存在较大风险的欠费用户,要采取措施,实现预付电费。电费抄核收工作是新形势下电力营销工作的个重要组成部分费人员管好现金的回收与银行结算业务,做到现金日记帐与银行存款日记帐,保证营销系统解款金额银行存款余额与现金余额相符,若有不符立即纠正。收费人员不得挪用电费或拖欠现金进帐时间,严格遵守财务制度,。这些问题的集中表现是缺乏对工作的使命感紧迫感责任感,纪律松弛管理不严措施不力......”。

5、“.....加强营销信息分析工作,进步规范电力企业的电价政策执行提高抄核收工作质量缩短客户交费周期加量的高低不仅关系到能否准确及时回收电费,也关系到优质服务,各级从事电费管理工作的人员必须高度重视。关键词营销抄表质量电费回收管理近年营销管理水平逐步提高,但电力营销管理中的漏洞依然存在。浅谈电力营销中如何提高抄核收收益原稿电力企业的电价政策执行提高抄核收工作质量缩短客户交费周期加强电费回收,堵塞企业在经营管理上的跑冒漏滴,对提升企业经营效益和营销服务质量,都具有重要的意义。浅谈电力营销中如何提高抄核收收益原稿。这些问题的集中表现是缺乏对工作的使命感紧迫感责任感,纪律松弛管理不严措施不力。因此强化电费抄核收管理,加强营销信息分析工作......”。

6、“.....但电力营销管理中的漏洞依然存在。从营销稽查结果来看,诸如抄表不到位电价执行不正确电费核算差错违约用电反窃电不力催费停复电工作不到位等方面问题时有发生。电费回收率也有下表中心传来的抄表数据后,利用电力营销业务应用系统的电费计算模块对数据进行计算并审核,对发现的异常数据进行记录。异常数据提出重点审核,通知抄表中心进行数据次审核,以保证对异常抄表数据反馈至抄表班控抄表,使用用电信息采集系统抄表等新技术。并且要适应不断变化的外部环境要求。此外还要加强人员的责任心教育,严肃考核纪律,防止人为原因造成错抄误抄漏抄现象发生。关键词营销抄表质量电费回收管费人员管好现金的回收与银行结算业务,做到现金日记帐与银行存款日记帐......”。

7、“.....若有不符立即纠正。收费人员不得挪用电费或拖欠现金进帐时间,严格遵守财务制度,电费回收,堵塞企业在经营管理上的跑冒漏滴,对提升企业经营效益和营销服务质量,都具有重要的意义。浅谈电力营销中如何提高抄核收收益原稿。抄表人员需要积极主动学习最新有关电价方面的政策以及文件,营销稽查结果来看,诸如抄表不到位电价执行不正确电费核算差错违约用电反窃电不力催费停复电工作不到位等方面问题时有发生。电费回收率也有下降趋势,回款周期偏长,这些问题都直接影响着公司经营成果的兑现误。做好总帐与明细帐的登记工作,若有差错及时纠正,保证帐实相符帐帐相符,帐机致。核算人员要严格按照有关规定完成核算工作。依照国家颁发的电价有关规定,对抄见电能表的指示数倍率实用电量损耗电量计费求落实修改抄表数据。经过反复审核......”。

8、“.....做好总帐与明细帐的登记工作,若有差错及时纠正,保证帐实相符帐帐相符,帐机致。强化抄表质量管理抄表质量的管理是电费管理的项基础工作,抄表质浅谈电力营销中如何提高抄核收收益原稿。这些问题的集中表现是缺乏对工作的使命感紧迫感责任感,纪律松弛管理不严措施不力。因此强化电费抄核收管理,加强营销信息分析工作,进步规范电力企业的电价政策执行提高抄核收工作质量缩短客户交费周期加息,。核算人员要严格按照有关规定完成核算工作。依照国家颁发的电价有关规定,对抄见电能表的指示数倍率实用电量损耗电量计费容量力率及电费金额等逐项认真核对,正确地核算电费。电费结算中心结算员在收到营销稽查结果来看,诸如抄表不到位电价执行不正确电费核算差错违约用电反窃电不力催费停复电工作不到位等方面问题时有发生......”。

9、“.....回款周期偏长,这些问题都直接影响着公司经营成果的兑现洞,从而减少工作差错,提高工作绩效。对存在的问题,督促公司进行自查自纠,及时整改到位。力争在强化参与意识营造管理氛围完善工作方法取得实际成效上下功夫,确保工作到位。参考文献李兆华李斌著,抄表核之所想,实行优质服务,即做光明使者,又做文明使者,对客户热情接待,周到服务。随着智能电网建设的不断深入,电力企业需要进步加强营销管理基础工作,不断建立和完善公司电价电费管理相关规章制度,规范工,对用户宣传预购电,稳步提升预付电费比例。对于老用户要采取专人负责,上门进行宣传工作。对于存在较大风险的欠费用户,要采取措施,实现预付电费。电费抄核收工作是新形势下电力营销工作的个重要组成部分费人员管好现金的回收与银行结算业务......”。