1、“.....的家庭消费水果在元之间。只有的家庭消费水果在元以下。我国目前人年均果品占有量约为,与健康标准要求还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到万。选择理由行业的需要中国缺少水果的销售大户创业者的需要进入门坎低,很小的投入就可以经营全新的销售机会只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下新颖的销售方式开放式的自选多样的服务项目提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费水果的购买状况和消费者的心理时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果庞大的市场国家计划在年使弊亏空公款打架恶意破坏设备及公物等非法行为,如违反,除辞退外,严重者将送交警方。拾遗如有拾遗,无论大小贵贱......”。
2、“.....以备失主随时领回。绝对不能意存贪念或据为己有,经发现将以纪律处分。携物出店员工进出店时,除预先经有关部门主管发证明文件核准外,不得携带任何店财物离店,若有犯罪着作盗窃行为处理。防火和火警员工必须严格遵守公司颁布的防火告示,注意防火安全。如遇上火警,应保持镇定,传呼同事协助及通知上级报警,关闭现场电源及煤气阀门,并迅速协助客人撤离火警现场。市场宣传部负责人我们确定云山水榭咖啡屋主推产品为原味咖啡冰特浓,并加大宣传力度。同时目标消费群将集中在月消费水平超过元的大学生。店铺个性分析,优势据在高校的市场抽样调查,云山水榭咖啡屋在高校中拥有定的知名度,广告语味道好极了着重于其功能定位,在追奇求新的大学生消费群中占有席之地。项目简介社区水果店的建立在社区的居民达到个家庭每个家庭人计算的小区建立水果店。市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果公斤相比......”。
3、“.....使店内各项重大活动和安排高效有序进行,总结起草店内重要文件报告,协调好各项公关接待事宜,搞好内勤事务管理工作,充分发挥出参谋组织和协调的作用,维护店内上下的规范和高效运作。为本店招募选拔培养高素质人才制定薪酬福利政策绩效考核政策及其它激励政策挖掘员工潜力,激励其创造力充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力和建立学习型组织等方面的重要用。活动安排在校艺术设计等专业大学生来做兼职,每周晚安排名绘画专业的学生给客人免费画肖像每周晚安排钢琴小提琴演奏每周日晚安排业余模特走秀。薪水按小时计算。部门权限负责监督和检查有关部门对上级各项方针政策的的贯彻执行情况,参与组织和协调全店生产经营工作,统筹店内重大活动及会议安排,起草重要报告和文件,做好文件的传递落实与内外宣传,统公司办公用品管理,并负责对消防保卫宿舍管理等方面的管理工作......”。
4、“.....监督指导集团各部门事业部执行相关人力资资本金元总结支出月税元员工工资元电话费元差旅费元其他费用元合计总现金流量元个月累计现金流量元般问题所采取的行动顾客稀少销售额降低,作出相应价格调整,深入市场,加大宣传力度。若出现竞争者且用不正当手段拉拢顾客,则利用高质量,高效率守信,价格低面对挑战,尊重经商道德,净化市场。酒水服务部负责人酒水服务部是咖啡冷饮屋的重要组成部分,它的目标是向顾客提供以咖啡,冷饮,糕点和各种饮料为代表的有形产品,并提供顾客需要的恰到好处的软性服务,开源节流,为咖啡冷饮屋建造良好的公众形象。人员设臵及主要职责人员设臵设部长名,服务员,糕点饮品师傅若干。主要职责分工部长全面主持本部工作,配合店长安排,协调各部门工作,确保当日任务顺利完成。确保咖啡,冷饮,糕点和酒水的正常供应,审核采购计划,统筹策划和确定采购内容,检查购进酒水食品的质量......”。
5、“.....对服务员和糕点饮品师傅的业务培训工作。对刚招收的服务员进行基本素质培训,开展文明礼貌教育。并定时给店内员工进行素质最新大学生创业计划书样本篇整理版析,每月费用分析,房租月,付压,元,装修费,第次衣服货款元,其他费用元,员工工资可以在第月底结,不用算在初期万内,余下做流动资金使用营销策略开幕促销当切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折赠品及抽奖等大类型。同时在周围小区散发些传单。衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售,产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配......”。
6、“.....往往出样的衣服是卖得最快的,橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒,长期发展营销策略原则每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅高档点缀低档适量方针尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制服务训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无水榭咖啡屋在高校中拥有定的知名度,广告语味道好极了着重于其功能定位,在追奇求新的大学生消费群中占有席之地训练激励咖啡厅人员的。咖啡厅营运正常运作的管理者。行政人事部负责人部门行政人事部。主管单位咖啡店。部门工作目标负责文档宣传内勤事务行政公关等方面工作确保上级各项方针政策顺利实施,使店内各项重大活动和安排高效有序进行,总结起草店内重要文件报告,协调好各项公关接待事宜,搞好内勤事务管理工作,充分发挥出参谋组织和协调的作用,维护店内上下的规范和高效运作......”。
7、“.....激励其创造力充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力和建立学习型组织等方面的重要用。活动安排在校艺术设计等专业大学生来做兼职,每周晚安排名绘画专业的学生给客人免费画肖像每周晚安排钢琴小提琴演奏每周日晚安排业余模特走秀。薪水按小时计算。部门权限负责监督和检查有关部门对上级各项方针政策的的贯彻执行情况,参与组织和协调全店生产经营工作,统筹店内果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转转看看比比问问算算想想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式定要多,给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的或,这样每个星期店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,部份留着星期天上......”。
8、“.....象国庆等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了,要给自己有足够的安排时间才行,人力规划店面不大的话,个人足够了,两个小姑娘是漂亮,爱美之心人皆有之,漂亮容易招揽顾客奥,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,定要自己亲自在店里看着。两个小姑娘的工资,月提成,提成为月营业额的,提高她们的积极性。大点的阿姨也样,月提成,收银出了问题要负责任。投资金额分取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭公司或在路上饮用的话,公司将有偿提供套容器包括朔料杯吸管蜂蜜砂糖等,并帮顾客封装好的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。咖啡店设有店长名行政人事部正副部长各名,档案管理员名财会部部长名,会计名,收银员名市场部部长名......”。
9、“.....采购人员若干,记录员名酒水服务部部长名,服务员名,调酒师名,点心饮品师傅若干奖励制度根据员工考核总分进行奖励半年实行次奖励。员工守则与店规人事记录员工到职前须填写人事表格,提供正确个人资料和近照。在职期间如有任何变更应尽快呈报行政人事部。员工证员工在当值时须佩带员工证。如有遗失,应立即报告,打理补领手续,离职时须将员工证交还。工作责任员工必须忠诚,工作勤奋,对上级服从,对同事尊重及热心帮助,尽心尽力负起分内工作责任。服务态度对顾客经常保持礼貌及微笑的面容,客气应对,不可与顾客发生争执。如发生事故,应是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,体积大。对没有汽车的消费者而言,在去了超市农贸市场购买其它商品后,只能在购买少量和品种单的水果。在社区开设水果连锁店,可以让消费者购买更方便,增加水果的消费量。给顾客全新的放心保证质量和便宜的放心消费地点更多的顾客选择去超市购买水果......”。
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