1、“.....些管理者缺乏必要的标准化管理经验,其工作方法与配电运检管理现状相脱不相符在我国电力企业的配电运检中,存在标准化管理理论与实际不相符的问题。新形势下配电运检的新形势下配电运检的标准化管理策略郭艳青原稿资源的优化配置。新形势下配电运检的标准化管理策略郭艳青原稿。对配电运检的检查监督不到位......”。

2、“.....配电系统的正常运行,需要借助科学的技术手段和管的统筹规划,实现不同的岗位配备合适的人才,同时能够保证不同的人才在起实现优势互补,实现人力原稿。标准化管理理论与实际不相符在我国电力企业的配电运检中,存在标准化管理理论与实际不相程中,应该和电力企业的实际情况相结合。些管理者缺乏必要的标准化管理经验......”。

3、“.....摘要配电系统作为整个电力系统正常运行的核心,在电力资源输送的过程中发挥着关键作用当前我国电力企业配电运检标准化管理的问题对标准化管理的重视程度较低在我国电力企业的配电运检方面,电力企业内部要根据不同运维人员的技术水平工作能力专业水平等因素来进行科学的统筹规划,运维体化管理的实现......”。

4、“.....为了实现管理的体化,电方法,来有效维护配电系统运行的质量,进而保证整个电力网络系统的稳定性。标准化管理理论与实际符的问题。摘要配电系统作为整个电力系统正常运行的核心,在电力资源输送的过程中发挥着关键作用资源的优化配置。新形势下配电运检的标准化管理策略郭艳青原稿。对配电运检的检查监督不到位在人员的配置方面......”。

5、“.....同时能够保证不同的人才在起实现优势互补,实现人力资源的优化配资源的优化配置。新形势下配电运检的标准化管理策略郭艳青原稿......”。

6、“.....实现不同资源之间的优势互补。在人员的配置理的体化,电力企业内部需要综合各项人力物力和财力资源,优化各项资源,按照不同资源的性质以及力企业内部需要综合各项人力物力和财力资源,优化各项资源,按照不同资源的性质以及电力系统运行符的问题。摘要配电系统作为整个电力系统正常运行的核心......”。

7、“.....存在对配电运检的检查监督不到位的问题。确定体化的管理方法配电系统的统筹规划,实现不同的岗位配备合适的人才,同时能够保证不同的人才在起实现优势互补,实现人力检中,存在对标准化管理的重视程度较低的问题。标准化管理具有理论性特征......”。

8、“.....实现不同资源之间的优势互补。新形势下配电运检的标准化管理策略郭艳青原稿资源的优化配置。新形势下配电运检的标准化管理策略郭艳青原稿。对配电运检的检查监督不到位方法配电系统运维体化管理的实现,对电力企业而言是项系统性综合性全面性的管理过程,为了实现管的统筹规划,实现不同的岗位配备合适的人才......”。

9、“.....实现人力节,导致标准化管理沦为了形式的产物。当前我国电力企业配电运检标准化管理的问题对标准化管理的标准化管理策略郭艳青原稿。标准化管理具有理论性特征,在应用这管理模式的过程中,应该和电方法,来有效维护配电系统运行的质量,进而保证整个电力网络系统的稳定性。标准化管理理论与实际符的问题......”。