1、“.....会使得抄表数据和用户的实际用电量产生偏差,在这种情况下也就需要抄表方面的工作人员进行技术的回抄工作,但是些工作人员由于对回抄工作不重视,使得这工作存在缺失,最终影响了抄表数据的准确性。其次,些地区收工作中存在的些不足之处抄表问题在整个电力营销过程中,抄表工作是最为基础同样也是最为重要的个环节,抄表环节的工作质量直接决定了电费回收的质量,所以抄表工作的工作人员要保证抄表工作具有良好的准确性。但是在出现各种各样的问题。其中点是在电费回收的时候,电费的结算方式存在问题,多数企业都会选择预付费的结算方式,这种方式在给企业带来收费上的便利的同时,也存在着定的问题。在方法上出现的误差,将会给电费回收带来不电力营销中提高抄核收效益探讨邢志丽原稿强化制度加大管理培训提高员工的内在修养,而制度才能提高组织员工的纪律性......”。

2、“.....同时也要建立个系统化的奖惩罚制度。不能只能依靠道德对道德进行约束,强硬化的制度使管理起来更加轻松容易,未能在实际的工作中保持良好的积极性以及责任心,使得其在进行抄表工作的时候存在疏漏的情况。目前抄核收工作中存在的些不足之处抄表问题在整个电力营销过程中,抄表工作是最为基础同样也是最为重要的个环节,抄表环节统计,这样在现代化电子技术的辅助下就能显著的提升电费抄表以及核算环节的准确性。第,实际的抄表工作中还可以采用轮岗的管理方式,通过对工作人员进行区域调整同事调整等方式就能有效的避免在抄表工作中出现些问题。调整等方式就能有效的避免在抄表工作中出现些问题。首先,在抄表环节中存在漏抄的情况,些地区的开展抄表工作的过程中,由于受到抄表工作机制的影响,抄表工作人员的抄表时间如果不是每末零点......”。

3、“.....要保证抄表人员能完整的记录下自己的主要工作内容,并通过工作日志的形式进行总结,这样在总结反思中进步的强化抄表工作的准确性。第,目前电费核算方面的现代化设备性能有了较大提升,的实际用电量产生偏差,在这种情况下也就需要抄表方面的工作人员进行技术的回抄工作,但是些工作人员由于对回抄工作不重视,使得这工作存在缺失,最终影响了抄表数据的准确性。其次,些地区的抄表工作人员综合素质较差强化抄表环节的工作质量为了确保在抄核收方面具有良好的质量,需要管理人员能在了解实际抄表情况的基础上,采取相应的措施应对抄表环节出现的问题。而在实际的工作中,首先,管理人员要建立完整的超标管理制度,将抄表对道德进行约束,强硬化的制度使管理起来更加轻松容易,才能更大程度的减少抄核收的误差,杜绝偷电行为。制度化的管理看起来不近人情......”。

4、“.....比如最常见的考勤制度,如果奖会太高。在中国跟风随大流现象太严重,很多人更愿意跟随别人的做法而不是听从自己的判断,所以严格的制度管理才能扼杀掉不良风气,提高工作效率,提升抄核收效益。电力营销中提高抄核收效益探讨邢志丽原稿。摘要电工作质量直接决定了电费回收的质量,所以抄表工作的工作人员要保证抄表工作具有良好的准确性。但是在实际的抄表工作中会出现些问题。电费回收问题电费回收是电力营销中最直接的与经济收入挂钩的环节,但是,这环节也会的实际用电量产生偏差,在这种情况下也就需要抄表方面的工作人员进行技术的回抄工作,但是些工作人员由于对回抄工作不重视,使得这工作存在缺失,最终影响了抄表数据的准确性。其次,些地区的抄表工作人员综合素质较差强化制度加大管理培训提高员工的内在修养,而制度才能提高组织员工的纪律性......”。

5、“.....同时也要建立个系统化的奖惩罚制度。不能只能依靠道德对道德进行约束,强硬化的制度使管理起来更加轻松容易,整的记录下自己的主要工作内容,并通过工作日志的形式进行总结,这样在总结反思中进步的强化抄表工作的准确性。第,目前电费核算方面的现代化设备性能有了较大提升,在电费核算以及计量中可以通过远程抄表核算的方式进电力营销中提高抄核收效益探讨邢志丽原稿设臵过轻甚至没有严格的考勤制度,那么员工的出勤率通常不会太高。在中国跟风随大流现象太严重,很多人更愿意跟随别人的做法而不是听从自己的判断,所以严格的制度管理才能扼杀掉不良风气,提高工作效率,提升抄核收效强化制度加大管理培训提高员工的内在修养,而制度才能提高组织员工的纪律性。所以企业不光要注重员工培训,同时也要建立个系统化的奖惩罚制度。不能只能依靠道德对道德进行约束......”。

6、“.....借此提升电力营销抄核收效益,切实加强电力行业发展建设。强化制度加大管理培训提高员工的内在修养,而制度才能提高组织员工的纪律性。所以企业不光要注重员工培训,同时也要建立个系统化的奖惩罚制度。不能只能依靠道良好的质量,需要管理人员能在了解实际抄表情况的基础上,采取相应的措施应对抄表环节出现的问题。而在实际的工作中,首先,管理人员要建立完整的超标管理制度,将抄表环环节的责任和每个抄表工作人员相联系,这样不仅资源已经成为我国居民生活工作中不可缺乏的重要组成部分,它早已深入到各行各业。而电费作为电力企业的主要收入来源和重要电力营销组成部分,它直接影响着电力企业的经济效益。笔者针对抄核收问题进行深入的研究,希望的实际用电量产生偏差,在这种情况下也就需要抄表方面的工作人员进行技术的回抄工作......”。

7、“.....使得这工作存在缺失,最终影响了抄表数据的准确性。其次,些地区的抄表工作人员综合素质较差能更大程度的减少抄核收的误差,杜绝偷电行为。制度化的管理看起来不近人情,但公司却总是需要这些制度才能有所盈利更好的运行。比如最常见的考勤制度,如果奖惩设臵过轻甚至没有严格的考勤制度,那么员工的出勤率通常统计,这样在现代化电子技术的辅助下就能显著的提升电费抄表以及核算环节的准确性。第,实际的抄表工作中还可以采用轮岗的管理方式,通过对工作人员进行区域调整同事调整等方式就能有效的避免在抄表工作中出现些问题。表环环节的责任和每个抄表工作人员相联系,这样不仅能有效的提升工作人员的责任心,使抄表人员更加负责,同时通过建立这种责任制度还能在发现问题之后尽快找到相应责任人,对问题进行解决避免出现经济方面的损失。其次能有效的提升工作人员的责任心......”。

8、“.....同时通过建立这种责任制度还能在发现问题之后尽快找到相应责任人,对问题进行解决避免出现经济方面的损失。其次,在抄表人员进行抄表工作的时候,要保证抄表人员能电力营销中提高抄核收效益探讨邢志丽原稿强化制度加大管理培训提高员工的内在修养,而制度才能提高组织员工的纪律性。所以企业不光要注重员工培训,同时也要建立个系统化的奖惩罚制度。不能只能依靠道德对道德进行约束,强硬化的制度使管理起来更加轻松容易,抄表工作人员综合素质较差,未能在实际的工作中保持良好的积极性以及责任心,使得其在进行抄表工作的时候存在疏漏的情况。电力营销中提高抄核收效益探讨邢志丽原稿。强化抄表环节的工作质量为了确保在抄核收方面具统计,这样在现代化电子技术的辅助下就能显著的提升电费抄表以及核算环节的准确性。第,实际的抄表工作中还可以采用轮岗的管理方式......”。

9、“.....实际的抄表工作中会出现些问题。电力营销中提高抄核收效益探讨邢志丽原稿。首先,在抄表环节中存在漏抄的情况,些地区的开展抄表工作的过程中,由于受到抄表工作机制的影响,抄表工作人员的抄表时间如果不是每的麻烦还有点,在收费时,些收费是阶梯式的收费,按照现有的阶梯收费法,电力企业的收费标准是上个月的平均电价,但是用户在用电时,往往本月的用电会与上个月有定的差异,因此,在收费过程中也会出现麻烦。目前抄工作质量直接决定了电费回收的质量,所以抄表工作的工作人员要保证抄表工作具有良好的准确性。但是在实际的抄表工作中会出现些问题。电费回收问题电费回收是电力营销中最直接的与经济收入挂钩的环节,但是,这环节也会的实际用电量产生偏差......”。