1、“.....对气站管线燃气设施施工现场燃气用户进行严格检查,每个月进行次月度安全例行检查,每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行次用户户内安全检查,对燃气用户调压装臵表具灶具立管胶管等燃气设施进行检查,发放燃气安全使用宣传资料,确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表,检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改,暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。加大人力物力设备的投入遵照建设部和国家安全委员会的精神,根据市建设局的要求,我司加大安全管理的各项投入。公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理,安全运营部下设巡线班抢修班运行班专职安全员共人系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。现在,我和部门同事起努力,持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时,加强工艺纪律检查和监督力度,实事求是,出经验找规律......”。

2、“.....将工艺文件落实到实处,力争明年将工艺工作推向新高。设计图纸工艺审查和工艺文件审核工艺工作衔接产品设计生产制造品质控制个环节,是企业各部门间的道技术桥梁。所以,我在日常工作中认真仔细履行技术中心和技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责,确保归档下发图纸工艺文件规范准确。但是,在今年下半年,工作过程中发生定的纰漏,对细节的地方关注度不够,监督管理不到位,造成生产质量不稳定例如南昌公用液压活塞漏油漏气事件。这也是明年我的工作重点之,加强监督力度,争取在新的年中避免和减少工作中出现不应该犯的。坚了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。今年,在公司各位领导的关心和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在年度取得了不小的进步,较好地完成了年公司下达的年度管理工作目标......”。

3、“.....但是缺乏相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不统,产品质量控制不明确。所以,我首先从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,于月份完成了技术中心工艺技术部部门手册其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完整性编审验证及评定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率所属设备管理台帐,机械设备施工机具运转巡查记录,设备管理制度设备操作规程设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项项。月日,机动翻斗车台,运输机动车辆台,装载机台,其它施工机具台,共整改项问题。建设支队伍。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量高参数机组的不断出现......”。

4、“.....建设支高精尖人才队伍充分发挥各专业人员的潜能,采用多种形式的培训,加强对专业技术人员的培养,使他们能够及时应对处理各种现场问题,解决疑难技术难题,逐步造就批忠诚企业乐于奉献技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训,力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才,培养出批责任心强技术水平高的中青年专家。建立完善自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有协同效应的,经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验相互分享,而不是仅仅只拘泥于域,拓宽思路,共同公司年终工作总结东锅厂首台自主开发的循环流化床锅炉,技术难度大,现场条件复杂,项目经理郭萌带领现场员工,在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破,为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂机组得到了印尼国家电力公司及相关单位的充分肯定苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水......”。

5、“.....调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前,蒲城发电厂技改工程号机组彬长矿区煤矸石资源综合利用机组神华神东电力发电厂循环流化床机组神华新疆煤矸石热电厂国电大武口热电有限公司机组号机组青铜峡铝业自备电厂机组号机组发电集团热电厂热电联产中水集团发电有限责任公司期工程机组调试神木洁能电厂调试工程等项工程,机组均通过了有关部门小时满负荷试运后的质量检验工作,已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂燃煤发电的关心和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在年度取得了不小的进步,较好地完成了年公司下达的年度管理工作目标。现将有关年度个人工作情况作如下总结工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,但是缺乏相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不统,产品质量控制不明确。所以,我首先从工艺部门管理方面入手......”。

6、“.....于月份完成了技术中心工艺技术部部门手册其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完整性编审验证及评定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率产生了定的影响。明年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设支逐步适应企业发展工作能力逐步增强的专业技术队伍。公司年终工作总结章可循,做到高起点高标准严要求,并使之规范化科学化系统化。在建工程顺利推进,品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行品质成就未来企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求流,全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变更多,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难......”。

7、“.....理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂机组工程是地区最大容量的循环流化床机组,同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉,这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场,他们坚持今天的现场就是明天的市场理念,在项目经理王俊洋的带领下,深入现场研究和分析每个技术难题,认真消缺,确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用发电工程,是力度,争取在新的年中避免和减少工作中出现不应该犯的。建设支队伍。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量高参数机组的不断出现,加快对高端人员的引进和培养教育的步伐,建设支高精尖人才队伍充分发挥各专业人员的潜能,采用多种形式的培训,加强对专业技术人员的培养,使他们能够及时应对处理各种现场问题,解决疑难技术难题,逐步造就批忠诚企业乐于奉献技术精湛的专业带头人......”。

8、“.....培养出批责任心强技术水平高的中青年专家。建立完善自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有协同效应的,经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验相互分享,而不是仅仅只拘泥于域,拓宽思路,共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累,使得公司的技术管理工作又好又快发展。春风得意马蹄疾,政通人和双飞翼。年的辉煌已作为历史载国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过系列系统的安全教育和培训,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。公司年终工作总结。工艺技术规范标准体系的建立和实施月底前,完成了工艺技术规范工艺标准体系工艺文件类别编号工艺格式标准编制规范等的简历,并呈交公司领导批准后实施。月份完成了通用工艺文件原有涂装铭牌和标示工艺以及实际产品工艺范例编制......”。

9、“.....推动了公司及事业部产品工艺的编制工作。同时,重点组织并主导公司关键工序管道焊接的焊接工艺评定,编制焊接通用作业指导书,范围涵盖了管壁厚度的管材全位臵及横焊缝的所有工况,材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料,完全满足公司现有管路式产品焊接生产和检验的需要。截止到目前,已完成型液压式汽车加气子站史册,让我们在公司党委的正确领导下,发扬永不满足,永攀高峰的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心迎难而上,化压力为动力变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出调试公司新的篇章。公司年终工作总结篇年底将至,公司的各大部门都需要写年终工作总结,年终工作总结的作用是为了回顾和检查过去年的工作情况,找出不足和可取之处,从而吸取经验和教训,为来年工作计划的开展做好准备,以下是公司各部门年终工作总结......”。