1、“.....专业干部切实担负起专业技术基础管理的责任。是加快推进修制改革。积极探索工务系统修制新思路,电力推行集中检集中修集中验,达到电力检修安全优质高效的目的。给水实行重点修和般修,继续对扬水量小的给水所实行专业化管理的家庭承包。是加强施工现场的安全和技术监督。各专业干部必须把工作重心下移到生产第线,重点落在施工现场,强化过程管理,加强日常检查指导,对关键时间关键部位关键环节实施覆盖控制。坚持在作业层发现问题,在管理层找原因,严肃主管领导主管部门的责任,级保级,级为级负责。同时要建立内部考核机制,对专业管理人员工作落实和质量情况进行考核,兑现奖罚。是加强专项整治力度。要认真吸取年事故教训,严格执行巡检作业标准,对发现出加强专业基础的标准化管理。认真制定并完善各项规章制度技术标准作业标准等专业基础工作,坚决做到有章可循有法可依,本着谁发文谁督办抓到底的精神,狠抓贯彻实施......”。

2、“.....专业干部切实担负起专业技术基础管理的责任。是加快推进修制改革。积极探索工务系统修制新思路,电力推行集中检集中修集中验,达到电力检修安全优质高效的目的。给水实行重点修和般修,继续对扬水量小的给水所实行专业化管理的家庭承包。是加强施工现场的安全和技术监督。各专业干部必须把工作重心下移到生产第线,重点落在施工现场,强化过程管理,加强日常检查指导,对关键时间关键部位关键环节实施覆盖控制。坚持在作业层发现问题,在管理层找原因,严肃主管领导主管部门的责任,级保级,级为级负责。同时要建立内部考核机制,对专业管理人员工作落实和质量情况进行考核,兑现奖罚。是加强专项整治力度。要认真吸取年事故教训,严格执行巡检作业标准,对发现出的运输安全的隐患和问题大量存在,安全基础需要进步强化。是经营管理漏洞较大,收入流失成本浪费等问题还比较突出......”。

3、“.....干部作风不实,表率作用不突出。是施工中还存在着大量安全隐患,存在组织不细,措施不力,现场把关人员不管用等问题。这些问题都需要我们在新的年中认真加以解决。第部分年工作任务年是实现十铁路大发展的开局之年,我们要紧紧围绕全国铁路工作会议确定的重点工作,在路局的领导下,努力适应新的管理体制,带领全段广大干部职工完成各项生产任务。年工作思路是安全管理夯基础,专业管理上水平,经营创效有突破,干部队伍强作风,教育培训求实效,班组自管严考核,综合服务同迈进,以良好的精神风貌和求真务实的工作作风实现工务安全管理规范有序高效,确保安全稳定。具体奋斗目标是消灭行车类责任事故,消灭责任人身轻伤以上事故,消灭责任火灾爆炸事故,行车类责任事故不超标信访稳定实现零目标围绕实现上述目标法和经验,结合我段实际,进行创新,规范完善了我段的调度内业管理。方面,将各方面的信息分门别类进行储存,以备查方面,主动学习电脑知识......”。

4、“.....存在的问题虽然在工作中取得了肯定的成绩,但是距个优秀的还有肯定的差距,我不存在很多需要改正的缺点和不足,例如,我缺乏现场经验,导致有时不能准确了解现场情况,语言表达能力和文字水平都亟需提高。以上就是对本人年工作的简要述职,在今后的工作中,对于成绩,我会连续发扬,对于缺点,我会对症下药,加强学习,进行整改,以期在工作上取得更大成绩,在自身素质上有更大的提高。工务段工班长述职报告今年我们工区在上级领导的帮助指导下,盯问题,强化安全管理盯重点,强化设备整修盯班组,强化基础建设。认真落实上级的各项工作要求,较好完成了全年各项工作,实现了整体工作全面提高。对我段名特重困职工分别由领导干部进行负责包保,积极为职工排忧解难。制定完善了送温暖工程管理办法,进步规范了职工工务段工班长述职报告整治这几项病害为内容的大整修活动,要求各工区集中力量加强突击整治......”。

5、“.....积极组织职工清翻浆换枕木修道口搞补修,工班长骨干带头苦干,大部分职工放弃了休班时间,车间干部也是经常深入现场组织指导,只两个月全车间就清挖翻浆余空,翻修道口处,更换轨枕余根,经过段时间努力实现了道口病害消灭,线路翻浆冒泥级病害逐步减少,设备质量逐步提高。完善管理,推机制。安全项管理机制是规范管理强基达标的有效手段,是安全管理有序可控的基本途径。今年以来我们结合车间安全管理实际和存在的问题,重点抓了安全预测机制和干部管理机制的落实。具体的讲,落实安全预测机制做到真,即班前真预测,坚决杜绝弄虚作假骗人害己的现象,经发现追究责任严肃处理班后真对规,保证当天的问题,当天讲清,当天整改月末真讲评,在把全月安全问题说清讲明的情况下,找准原因,分清责任,公开讲评,互相帮助,完善措施,抓好整改。教育引导职工遵章守做的工作做简要述职。加强业务学习......”。

6、“.....我深知自己业务技能差,现场经验缺,于是本着缺什么补什么的原则,努力学习业务,主动利休班工夫到现场学习。平时,只要工作不忙,我就翻看维规安规行规技规等安全技术标准及铁道工务等书籍杂志。遇到线上重点施工,如我段年开展的水害复旧施工平改立施工轨道衡施工等,我都利用休班工夫前往施工地点学习,并虚心向现场施工人员了解情况学习业务。在日常工作中,我还特别注意与消费线的同志们沟通交流,虚心向他们请教业务方面的知识。功夫不付有心人,通过长期坚持努力,我的业务技能逐步得到提高。做好信息上传下达工作年的工作经验使我深化认识到工作的重要性。所以,我时辰要求自己不能出点差错,不能漏报条信息,不能漏通知件事情。为了将工作干好,我已养成了任何事情务必做笔录的习惯,无论是交班会议上的要求,电话通知汇报的各种信息,我都坚持条条笔录。在搜集沿线各单位上报的信息时,注意信息的完整性,伤等很多问题和不足......”。

7、“.....强化整改提高。现在年就要过去,新的年就要到来,为适应铁路实现跨越式发展和生产力布局调整的形势的需要,我们决心提高标准,振作精神,团结进取,保安全,抓任务,强管理,争先创优,实现车间整体工作全面提高,进入先进车间行列。工务段工班长述职报告各位代表同志们现在,我代表段向十届次职工代表大会作行政工作报告,请各位代表审议。第部分年总体工作回顾年是铁路实行新的管理体制和生产力布局重大调整的第年,在路局的正确领导下,在业务处的精心指导下,通过全段干部职工的共同努力,我们较好的完成了年工作,确保了运输安全生产,兑现了各项经营指标,保持了相对稳定,各项工作实现了新发展。第开展设备大整修,消除隐患问题。通过检查分析我们认为,设备老型混凝土枕裂纹失效多,道床板结翻浆冒泥严重,部分道口枕木失效铺面不良,线路空吊板多积分居高不下,是制约设备质量提高主要隐患问题。为此我们提出了以重点干部作风不实......”。

8、“.....是施工中还存在着大量安全隐患,存在组织不细,措施不力,现场把关人员不管用等问题。这些问题都需要我们在新的年中认真加以解决。第部分年工作任务年是实现十铁路大发展的开局之年,我们要紧紧围绕全国铁路工作会议确定的重点工作,在路局的领导下,努力适应新的管理体制,带领全段广大干部职工完成各项生产任务。年工作思路是安全管理夯基础,专业管理上水平,经营创效有突破,干部队伍强作风,教育培训求实效,班组自管严考核,综合服务同迈进,以良好的精神风貌和求真务实的工作作风实现工务安全管理规范有序高效,确保安全稳定。具体奋斗目标是消灭行车类责任事故,消灭责任人身轻伤以上事故,消灭责任火灾爆炸事故,行车类责任事故不超标信访稳定实现零目标围绕实现上述目标,我们要做好以下项工作安全管理夯基础。坚持以规范安全管理为主线,强化安全基础,确保运输安全形势稳定。是继续规范安全管理。深入落实全路全局运输安全工作精神......”。

9、“.....注重理论知识与实际操作相结合,与解决实际问题相结合,不断增强理论学习的针对性和实效性。在学习中除学习制度上级文件之外,平时也积极学习各种相关知识,及时总结学习心得体会和工作体会,保证学习的效果。并且把工作中遇到的问题,以及解决方法归纳整理。在学习中,做到学用结合,自己通过学习和实际操作,总结出些合理化建议向新来的同事们进行学习共享,促进大家共同进步,带动同事的学习热情。恪尽职守,努力完成各项工作任务做为名新进铁路职工,自己努力工作,认真学习各种技能和理论知识,按时完成了车间领导及师傅安排的工作任务,确保了车间施工目标的顺利进行。工务段工班长述职报告。对我段名特重困职工分别由领导干部进行负责包保,积极为职工排忧解难。制定完善了送温暖工程管理办法,进步规范了职工困难补助的条件和标准职工做出突出贡献的奖励标准等。年段各级组织和个人先后对多名困难职工进行走访慰问和困难补助......”。