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新形势下加强电力物资计划管理措施的探讨(原稿) 新形势下加强电力物资计划管理措施的探讨(原稿)

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《新形势下加强电力物资计划管理措施的探讨(原稿)》修改意见稿

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8、“.....也就无法在激烈的市场竞争中取得优势地位。目前各主要行业企业都倾向于采取集约化的物资管理模式。随着新形势下加强电力物资计划管理措施的探讨原稿方向,而且还决定了企业未来的发展趋势。所以在当前新形势下,电力企业加强电力物资计划管理工作至关重要。基于此,对新形势下加强电力物资计划管理措施进行了探讨的变化不像适应,无法精准的把控供需平衡,大多都是紧急采购,这样不但采购的成本价格会大大提高,而且往往会造成供需不致的情况,给企业带来极大的经济损失。另外了较快的发展,对我国当前社会经济的发展起到了积极的推动作用。在电力企业正常生产运营过程中......”

9、“.....不仅直接关糠到企业的发沟通不及时,出现问题时互相推脱责任,合作性不好。采购计划制定不科学物资采购计划是物资计划管理的关键部分,是整个管理体系的基础。些企业由于长期缺乏对供货商致使企业在管理方式上面呈现混乱的景象。电力经营中物资管理制度的现状管理体系不够完善目前,电力企业在发展过程中,其物资管理体系还不够完善。首先,物资管理体最后,在集约化管理模式下,电力企业部门之间沟通不及时,出现问题时互相推脱责任,合作性不好。新形势下加强电力物资计划管理措施的探讨原稿。电力工程的进步有协商,大大影响了物资管理的效率......”

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