1、“.....人们对电的需求量日益增加,用电的方式和途径也不断增加和变化,因此,要客观看治理念严格的纪律素质高效的业务能力以及较高的文化水平等,因此,电力企业应当要不断加强对抄核收工作人员的培训,提高其业务能力和文化素质,并大力开展宣传与教育工作,使各抄核收工作人员更加深刻地认识到自己工作的重要性与自身的责任与义务等。总而言之,只有通过电力企业内全体工作人员的齐严格贯彻责任追究制度,从而在出现或问题时能够第时间找到相应的责任人员予以责任追究。再者,电力企业内还应当建立定的奖惩制度,定期考核各抄核收工作人员的的工作状况,对其工作质量予以公正的评价,并且还可以将评价结果与其工资相挂钩,从而促进工作人员的工作积极性和工作动力。提高人员监督的重要性,努力提高抄核收工作效益。随着电力企业管理改革的逐步实施,电费的管理模式正在发生着巨大的变化,也正因如此,审核人员不仅要对抄表率的实际变动情况进行实时关注......”。

2、“.....进而保证抄表核算工作的准确性,进而加强电费回收管理,充分发挥抄核收环节的相互监督相电力营销中提高抄核收效益探讨廖婕原稿录,确保每家每户每个企业数据的真实有效,充分利用现代化信息系统,构建全面完善的远程集抄系统,落实相关部门工作人员责任,避免越级工作的发生,减少窃电等不良行为的发生,加大抄表工作监管力度。第,实行轮岗工作制,采取人员流动管理,提高抄表实抄率,定期更换抄表员管理片区,切实解决抄表要构建个完善的电费回收机制,针对电费回收过程中可能出现的拖费欠费客户进行针对性管理,并且要结合实际收费情况,构建个良好的电力用户信誉度评价机制,做好事前准备,提高问题解决效率。制定明确的客户登记划分,实施灵活多变的电费结算方式,强化对电费回收工作的宣传力度,实现抄核收工作的独执行电力企业电费抄核收的每项工作,进而确保电力企业抄核收工作能够向着标准化规范化方向不断发展前进。第......”。

3、“.....加强抄核收工作控制及监管力度,切实保证抄表收费与资金管理工作。明确抄表管理工作任务,严格要求抄表人员进行抄表数据统计整理,制定日常抄表日志记费抄核收责任制,以保证抄核收工作的准确性和有效性,不断提升电力营销抄核收效益。抄核收责任制的建立,有利于端正抄核收工作人员的工作态度,帮助其树立正确的工作责任意识,明确抄核收工作范围及任务,减少抄核收工作误差,提高抄核收工作效率,挖掘抄核收工作人员的积极性和主动性,贯彻落实各全的电力企业营销自动化系统,加强抄核收工作控制及监管力度,切实保证抄表收费与资金管理工作。明确抄表管理工作任务,严格要求抄表人员进行抄表数据统计整理,制定日常抄表日志记录,确保每家每户每个企业数据的真实有效,充分利用现代化信息系统,构建全面完善的远程集抄系统,落实相关部门工作项抄核收工作准则,避免因责任意识态度等问题导致的损失......”。

4、“.....加强电费回收管理为了切实保障电力企业电力营销抄核收效益,加强电费回收管理,应做好以下几方面工作第,为电费回收建立个健全的预警机制,尤其是针对重点客户有可能出现的拖费欠费等问题,必须我国电力营销中抄核收的管理现状目前,我国已进入市场经济时代,社会的进步速度很快,竞争日趋激烈,虽然国内创新电力公司管理得以提升,但仍然存在不能满足实际市场快速发展的需求,国内的电费管理模式仍然相对滞后。人们对电的需求量日益增加,用电的方式和途径也不断增加和变化,因此,要客观看的核算过程中,由于复核人员自身存在的问题,如专业技能偏低业务水平较差等,导致复核人员对基本的复核业务不太了解,复核工作也因此问题重重。关键词电力营销电力企业电费抄核收效益引言在电力营销工作中,电费管理是其核心内容之,而抄核收工作则是电费管理的重要环节,对电力营销工作乃此,要客观看待电力管理的现状......”。

5、“.....这是所有电力企业应当正视的问题。关键词电力营销电力企业电费抄核收效益引言在电力营销工作中,电费管理是其核心内容之,而抄核收工作则是电费管理的重要环节,对电力营销工作乃至整个电力企业的运转有着非常关键的影响。立化。第,完善抄核收人员考核机制,从人员这根本方面加强考核机制建设,提高电力营销工作效益,完善电费奖惩机制,加强电费回收管理,提高企业抄核收效益。加强抄核收各环节的相互监督抄核收工作中的抄表核算回收工作息息相关,个环节相辅相成,想要提高电力营销工作效益,就要充分认识各环节相互项抄核收工作准则,避免因责任意识态度等问题导致的损失。电力营销中提高抄核收效益探讨廖婕原稿。加强电费回收管理为了切实保障电力企业电力营销抄核收效益,加强电费回收管理,应做好以下几方面工作第,为电费回收建立个健全的预警机制,尤其是针对重点客户有可能出现的拖费欠费等问题,必须录,确保每家每户每个企业数据的真实有效......”。

6、“.....构建全面完善的远程集抄系统,落实相关部门工作人员责任,避免越级工作的发生,减少窃电等不良行为的发生,加大抄表工作监管力度。第,实行轮岗工作制,采取人员流动管理,提高抄表实抄率,定期更换抄表员管理片区,切实解决抄表其树立正确的工作责任意识,明确抄核收工作范围及任务,减少抄核收工作误差,提高抄核收工作效率,挖掘抄核收工作人员的积极性和主动性,贯彻落实各项抄核收工作准则,避免因责任意识态度等问题导致的损失。加强抄表管理抄表管理应做好以下方面工作第,严格贯彻与彻底落实国家的每项相关标准,严格电力营销中提高抄核收效益探讨廖婕原稿至整个电力企业的运转有着非常关键的影响。随着近年来计算机网络技术及信息通讯技术的不断发展,抄核收工作正逐渐往信息化方向发展,这极大地提高了其工作效益。然而,传统的抄核收工作中的弊端仍然存在,只有解决了这些问题,才能够使抄核收效益进步提高......”。

7、“.....确保每家每户每个企业数据的真实有效,充分利用现代化信息系统,构建全面完善的远程集抄系统,落实相关部门工作人员责任,避免越级工作的发生,减少窃电等不良行为的发生,加大抄表工作监管力度。第,实行轮岗工作制,采取人员流动管理,提高抄表实抄率,定期更换抄表员管理片区,切实解决抄表的正确,为企业的经济效益提供可靠的保障,必须保障电费复核的准确性。在实际的工作中,电费复核存在以下问题第,工作人员没有认真核对抄表数据。电表复核人员必须要保证抄表卡上的数据与上的示数保持致,但是,部分复核人员工作态度不认真,导致数据准确性偏低。第,复核人员素质偏低。在实际管理中,明确电力营销中存在的抄核收问题,在此前提下,要针对存在的问题采取有效措施,从而为我国电力行业的发展打下坚实可靠的基础。参考文献祝庆华优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨科技风......”。

8、“.....周玉霞强化电力营销抄随着近年来计算机网络技术及信息通讯技术的不断发展,抄核收工作正逐渐往信息化方向发展,这极大地提高了其工作效益。然而,传统的抄核收工作中的弊端仍然存在,只有解决了这些问题,才能够使抄核收效益进步提高。电力营销中提高抄核收效益探讨廖婕原稿。电费复核中常见的为了保证电费项抄核收工作准则,避免因责任意识态度等问题导致的损失。电力营销中提高抄核收效益探讨廖婕原稿。加强电费回收管理为了切实保障电力企业电力营销抄核收效益,加强电费回收管理,应做好以下几方面工作第,为电费回收建立个健全的预警机制,尤其是针对重点客户有可能出现的拖费欠费等问题,必须工作中问题。我国电力营销中抄核收的管理现状目前,我国已进入市场经济时代,社会的进步速度很快,竞争日趋激烈,虽然国内创新电力公司管理得以提升,但仍然存在不能满足实际市场快速发展的需求,国内的电费管理模式仍然相对滞后......”。

9、“.....用电的方式和途径也不断增加和变化,因执行电力企业电费抄核收的每项工作,进而确保电力企业抄核收工作能够向着标准化规范化方向不断发展前进。第,建立健全的电力企业营销自动化系统,加强抄核收工作控制及监管力度,切实保证抄表收费与资金管理工作。明确抄表管理工作任务,严格要求抄表人员进行抄表数据统计整理,制定日常抄表日志记看待电力管理的现状,刻不容缓地对存在的不足进行整治,这是所有电力企业应当正视的问题。加强抄表管理抄表管理应做好以下方面工作第,严格贯彻与彻底落实国家的每项相关标准,严格执行电力企业电费抄核收的每项工作,进而确保电力企业抄核收工作能够向着标准化规范化方向不断发展前进。第,建立健核收问题的方法策略研究黑龙江科技信息,。切实提高电力营销抄核收效益的办法构建有效的电费抄核收责任制电力企业应根据当前实际发展状况,完善电费抄核收责任制,以保证抄核收工作的准确性和有效性......”。