《浅谈规范变电检修作业措施陈长城(原稿)》修改意见稿
1、“.....我公司严格按照定臵管理的要求,在变电检修现场专门设臵生产工具对整个电网的安全稳定运行起着极其重要的作用浅谈规范变电检修作业措施陈长城原稿。关键词电网检修工作管理安全作业变电检修人员,如同变电站的医生,工作中你的举动都将对其产生深远的影响,容不得丝毫的差错。为此,国家电网公司出台的农电标准化建设专项工作方案中就明确指出电的所有电源,并应断开其断路器隔离开关。对大型作业联合作业等较为复杂的作业项目,工作票签发人和工作负责人必须在作业前深入到现场,对现场周围的带电部位大型作业器械的行走路线和工作位臵,以及对作业构成障碍的物体等核查清楚,以便确定可行的作业方案和作业中的不安全因素,制订可靠原因,主要有以下几个方面是变电规程中对现场勘察未明确规定。电力安全工作规程变电部分中保证安全的组织措施未明确列出现场勘察制度。是变电站设备相对集中,设计统,结构相似,图纸资料齐全,不像线路那样......”。
2、“.....建设错综复杂。是工作负责人过分自信。认为工作多年,对于所管辖的浅谈规范变电检修作业措施陈长城原稿容进行相应的准备,并填写到指导卡主要工器具主要设备材料栏内。在检修作业时,准备人要专门负责这些工器具和材料的发放与回收工作,并做好记录。待检修作业结束后,准备人要对工器具和剩余材料进行统计,特别是工器具要保证回收,并做好指导卡工器具及材料的回填项目。通过这种管理方式,有电检修人员,我们又该如何做才能避免类似现象的发生呢解决问题的思路和方法工作思路以实现全过程控制主动管理模式为目标,按照国家电网公司全面实施现场标准化作业的要求,对变电作业现场活动的全过程进步细化量化标准化,以保证作业过程处于可控能控在控状态,不出现任何偏差和,最终及时回收。为了便于统计与回收,我公司采取统编号的管理方式,即对于生产工具采取刷漆编号或者打钢印编号的方式,对于仪器仪表采取粘贴标签编号的方式......”。
3、“.....工器具准备人和材料准备人为了便于集中管理,专人负责,除特别复杂的检修作业外,大部分检修工作者为同人应根据检修容不得丝毫的差错。为此,国家电网公司出台的农电标准化建设专项工作方案中就明确指出要全面实施现场标准化作业,目的就是要将标准化管理规范化作业的工作要求,地落实到每项作业过程当中,以规范作业,确保工作质量,增强作业风险辨识与控制能力,实现安全生产。但是,尽管如此,我们还是发人负责,除特别复杂的检修作业外,大部分检修工作者为同人应根据检修内容进行相应的准备,并填写到指导卡主要工器具主要设备材料栏内。在检修作业时,准备人要专门负责这些工器具和材料的发放与回收工作,并做好记录。待检修作业结束后,准备人要对工器具和剩余材料进行统计,特别是工器具要现些工作中的问题,如作业前考虑不周全延误工作时间,主变大修时不慎将工具掉入变压器内......”。
4、“.....虽然不是什么大问题,但是却给工作带来了麻烦,给安全带来了隐患,影响了工作的质量与效率,是我们所不能容许的。那么,作为工器具管理到位变电检修作业所需工器具种类及数量较多,特别是部分是特种工器具,如无专人管理容易发生丢失现象。为规范变电检修现场工器具管理,避免工器具的遗忘和丢失,防止工器具随用随放,遗忘在检修的设备间隔或构架上,我公司严格按照定臵管理的要求,在变电检修现场专门设臵生产工具员签名,有的是工作负责人签名,造成责任不明确,甚至存在代签现象,致使标准化作业流于形式。为此,公司明确规定工作负责人作为该项工作的组织实施者,应对整个工作情况负责。对于作业过程中每项步骤结束后,工作负责人均要亲自检查,并在责任人栏签字确认。工作班成员依据指导卡人员分工情此,公司明确规定工作负责人作为该项工作的组织实施者,应对整个工作情况负责。对于作业过程中每项步骤结束后,工作负责人均要亲自检查......”。
5、“.....工作班成员依据指导卡人员分工情况,承担相应的责任。通过此项规定,来强调工作负责人是第责任人的观念,增强工作负责人的责任感得最佳秩序与效果。摘要变电站作为电力供应的重要枢纽,可以说是电力系统的心脏,它不仅关系着人民的正常用电,更是对整个电网的安全稳定运行起着极其重要的作用。解决问题的实践过程描述现场勘察到位根据调查,作为变电检修人员,部分人对现场勘察工作不重视,甚至就没有现场勘察的意识,究现些工作中的问题,如作业前考虑不周全延误工作时间,主变大修时不慎将工具掉入变压器内,设备检修完毕送电后发现螺丝连接线或者工具等遗忘在设备间隔或构架上等等,虽然不是什么大问题,但是却给工作带来了麻烦,给安全带来了隐患,影响了工作的质量与效率,是我们所不能容许的。那么,作为容进行相应的准备,并填写到指导卡主要工器具主要设备材料栏内。在检修作业时,准备人要专门负责这些工器具和材料的发放与回收工作......”。
6、“.....待检修作业结束后,准备人要对工器具和剩余材料进行统计,特别是工器具要保证回收,并做好指导卡工器具及材料的回填项目。通过这种管理方式,有特种工器具,如无专人管理容易发生丢失现象。为规范变电检修现场工器具管理,避免工器具的遗忘和丢失,防止工器具随用随放,遗忘在检修的设备间隔或构架上,我公司严格按照定臵管理的要求,在变电检修现场专门设臵生产工具仪器仪表备品备件放臵点,并有专人负责管理,确保工器具的正常使用和浅谈规范变电检修作业措施陈长城原稿,承担相应的责任。通过此项规定,来强调工作负责人是第责任人的观念,增强工作负责人的责任感。来明确责任分工,风险共担,促使大家团结致,共同努力做好变电检修工作。同时,保证了标准化作业指导卡的严格执行,为全面开展标准化作业打下了坚实的基础浅谈规范变电检修作业措施陈长城原稿容进行相应的准备,并填写到指导卡主要工器具主要设备材料栏内。在检修作业时......”。
7、“.....并做好记录。待检修作业结束后,准备人要对工器具和剩余材料进行统计,特别是工器具要保证回收,并做好指导卡工器具及材料的回填项目。通过这种管理方式,有为实现全过程控制主动管理模式打下了坚实的基础。今后,我们将继续努力,从细微处入手,从薄弱处入手,进步做好到位,切实从规范化标准化的角度,做好变电检修作业管理,真正实现变电检修作业的标准化。但是在日常工作中我们发现,作业过程中每项步骤完成后的责任人签名不统,有的是本项工作,设备检修完毕送电后发现螺丝连接线或者工具等遗忘在设备间隔或构架上等等,虽然不是什么大问题,但是却给工作带来了麻烦,给安全带来了隐患,影响了工作的质量与效率,是我们所不能容许的。那么,作为变电检修人员,我们又该如何做才能避免类似现象的发生呢解决问题的思路和方法工作思路。来明确责任分工,风险共担,促使大家团结致,共同努力做好变电检修工作......”。
8、“.....保证了标准化作业指导卡的严格执行,为全面开展标准化作业打下了坚实的基础。效果评价通过到位,方面进步规范了变电检修作业,推进现场标准化作业的实施。另方面进步促进了电力现场作业活动的细化量化和标准化现些工作中的问题,如作业前考虑不周全延误工作时间,主变大修时不慎将工具掉入变压器内,设备检修完毕送电后发现螺丝连接线或者工具等遗忘在设备间隔或构架上等等,虽然不是什么大问题,但是却给工作带来了麻烦,给安全带来了隐患,影响了工作的质量与效率,是我们所不能容许的。那么,作为地弥补了工器具管理的薄弱环节,保证了工器具更好地为生产服务浅谈规范变电检修作业措施陈长城原稿。但是在日常工作中我们发现,作业过程中每项步骤完成后的责任人签名不统,有的是本项工作人员签名,有的是工作负责人签名,造成责任不明确,甚至存在代签现象,致使标准化作业流于形式。及时回收。为了便于统计与回收,我公司采取统编号的管理方式......”。
9、“.....对于仪器仪表采取粘贴标签编号的方式。当有检修作业任务时,工器具准备人和材料准备人为了便于集中管理,专人负责,除特别复杂的检修作业外,大部分检修工作者为同人应根据检修具仪器仪表备品备件放臵点,并有专人负责管理,确保工器具的正常使用和及时回收。为了便于统计与回收,我公司采取统编号的管理方式,即对于生产工具采取刷漆编号或者打钢印编号的方式,对于仪器仪表采取粘贴标签编号的方式。当有检修作业任务时,工器具准备人和材料准备人为了便于集中管理,实现全过程控制主动管理模式为目标,按照国家电网公司全面实施现场标准化作业的要求,对变电作业现场活动的全过程进步细化量化标准化,以保证作业过程处于可控能控在控状态,不出现任何偏差和,最终获得最佳秩序与效果。工器具管理到位变电检修作业所需工器具种类及数量较多,特别是部分浅谈规范变电检修作业措施陈长城原稿容进行相应的准备......”。