1、“.....就进入项目征地办理建设手续等项目前期阶段。在这个阶段造价控制的要点和难点就是征地及赔偿工作。征地及偿工作。征地及赔偿工作能否及时顺利地完成将直接影响项目的进度和造价。电网基建项目造价的管理与控制王沛馨(原稿)。电网基建项目造价控了主观能动性,充分发掘了项目潜力,造价管控制度得到落实。按照省公司基建部年的统部署和要求,电网基建项目造价控制管理的目标就是要实现电网基建项目。其目标就是通过造价全过程管理降低工程建设投资,实现电网基建项目的节约......”。

2、“.....形成工程初步设计审定概算。项目施工阶段施工阶段包括施工图设计及施工现场管理两部分。这个阶段的项目造价管控主要围理单位称号,年月继续领先实现电网基建项目概算节余率,概算节余率在全省各兄弟单位中排名第,在电网基建项目造价控制中取得较好成绩,并总典型设计方案进行设计,项目技经人员则要认真核对工程量及其他费用条目,确保项目概算不漏项......”。

3、“.....关键词电网基建项目造价控制电网基建项目造价控制管理的范围包括输变电的新建改建扩建等电网基建项目制管理的指标体系,概算节余率是作为电网基建项目造价控制管理的重要指标之,概算节余率高说明造价管理工作到位,表明了项目管理人员在工程其目标就是通过造价全过程管理降低工程建设投资,实现电网基建项目的节约。通过严格控制电网基建项目造价管理,年我局获得省公司造价先进管项目前期阶段工程初步设计审定后,就进入项目征地办理建设手续等项目前期阶段。在这个阶段造价控制的要点和难点就是征地及赔偿工作......”。

4、“.....项目技术负责人检查设计单位是否按典型设计方案进行设计,项目技经人员则要认真核对工程量及其他费用条目,确保项目概算不漏项是项目造价控制的最高限额,要求工程造价不得突破概算。因此在初步设计阶段就要严格按照两型化,两型新的要求,全面引入典型设计成果,按照出套行之有效的电网基建项目造价控制管理经验。关键词电网基建项目造价控制电网基建项目造价控制管理的范围包括输变电的新建改建扩建其目标就是通过造价全过程管理降低工程建设投资,实现电网基建项目的节约。通过严格控制电网基建项目造价管理......”。

5、“.....形成工程初步设计审定概算。项目施工阶段施工阶段包括施工图设计及施工现场管理两部分。这个阶段的项目造价管控主要围部门提前介入,设计人员共同参与组织初步设计的初审工作,及时在初步设计和概算中列入生产部门的合理要求,项目技术负责人检查设计单位是否电网基建项目造价的管理与控制王沛馨(原稿)doc工程的各项取费符合规定要求最后上报省公司按规定完成初步设计审查,形成工程初步设计审定概算。电网基建项目造价的管理与控制王沛馨(原稿定完成初步设计审查......”。

6、“.....项目施工阶段施工阶段包括施工图设计及施工现场管理两部分。这个阶段的项目造价管控主要围公司初步设计审查前,由基建部项目经理组织生产部门提前介入,设计人员共同参与组织初步设计的初审工作,及时在初步设计和概算中列入生产部破概算。因此在初步设计阶段就要严格按照两型化,两型新的要求,全面引入典型设计成果,按照标准化设计,避免项目漏项情况的发生,同时按工标准化设计,避免项目漏项情况的发生,同时按工业化的标准达到节约的目标。为了保证项目概算与现场实际相符,我局的做法就是关口前移......”。

7、“.....实现电网基建项目的节约。通过严格控制电网基建项目造价管理,年我局获得省公司造价先进管项目的本体工程费用进行。电网基建项目造价控制管理工作的流程图主要流程说明初步设计阶段根据国网公司技经管理规定,工程初步设计的审定概典型设计方案进行设计,项目技经人员则要认真核对工程量及其他费用条目,确保项目概算不漏项,工程的各项取费符合规定要求最后上报省公司按及赔偿工作能否及时顺利地完成将直接影响项目的进度和造价。电网基建项目造价的管理与控制王沛馨(原稿)......”。

8、“.....为了保证项目概算与现场实际相符,我局的做法就是关口前移,即在省公司初步设计审查前,由基建部项目经理组织生产电网基建项目造价的管理与控制王沛馨(原稿)doc定完成初步设计审查,形成工程初步设计审定概算。项目施工阶段施工阶段包括施工图设计及施工现场管理两部分。这个阶段的项目造价管控主要围管理工作的流程图主要流程说明初步设计阶段根据国网公司技经管理规定,工程初步设计的审定概算是项目造价控制的最高限额,要求工程造价不得典型设计方案进行设计......”。

9、“.....确保项目概算不漏项,工程的各项取费符合规定要求最后上报省公司按概算节余率大于。项目前期阶段工程初步设计审定后,就进入项目征地办理建设手续等项目前期阶段。在这个阶段造价控制的要点和难点就是征地及,概算节余率是作为电网基建项目造价控制管理的重要指标之,概算节余率高说明造价管理工作到位,表明了项目管理人员在工程造价管理中充分发出套行之有效的电网基建项目造价控制管理经验......”。