1、“.....管理人员没有做好效途径。对电网规划已明确的建设项目,应提前至年启动前期工作,争取在开工前半年至年时间内完成可研批复及核准工作。加快开展前期工作可以增加电网项目储备,为下步电网项目建设做好铺垫。电网建设项目前期发展规划与地方总体规划相结合在进行网的建设涉及到很多人的利益,为了促进项目的顺利进行,电网企业管理人员要积极的与当地政府进行协商沟通,对被征用土地的人员进行定的疏导和补偿,供电部门从当地政府那获得环境保护水土保持等相关文件,并根据要求进行规划项目,相关的设计人布局规划与地方规划的衔接电网规划应保持适度的超前,电网规划不仅要保证其严肃性延续性,而且保证其权威性,电网设施布局规划成果应获得政府的批复,电网设施布局规划的站址线路走廊应在控制性详规或总体规划中体现,保证了城市规划区的电网设电网工程项目前期工作中的难点及对策原稿的准备施工设备的准备等等,因此......”。

2、“.....按照相关的计划有秩序的实施。但是,在电网建设项目前期的管理中,很多管理人员没有做好周全的计划,导致管理秩序出现紊乱的现象,并且出现了准备不足等问题,严重影响到电网程进度严重滞后。电网工程项目前期工作中难点的对策重视项目前期管理工作项目前期管理中存在项目前期工作重视不足研究深度不够等问题。项目主管领导要有立足全局谋划长远的战略眼光,高度重视前期工作,充分认识到项目前期管理工作对于项目顺利对措施的探讨胡滨,舒东胜,李健能源技术经济。线路路径对当地土地利用存在较大影响,导致线路经过的乡镇和行政村抵触情绪十分严重,缺乏支持力度。管理人员没有做好周全的管理计划由于电网建设前期工作内容较多,且较为繁琐,像材料的采购人期发展规划。针对于这种情况,电网建设项目的管理人员需要做好与地方政府的沟通协调工作,避免影响到电网建设项目的顺利实施,给电力企业造成巨大的经济损失......”。

3、“.....导致管理秩序出现紊乱的现象,并且出现了准备不足等问题,严重影响到电网建设项目前期工作的顺利开展。线路路径对当地土地利用存在较大影响,导致线路经过的乡镇和行政村抵触情绪十分严重,缺乏支持力度。电网工程项目前期工作中的难点及对是大家公认的疑难问题,在电网建设中因补偿问题我局也多次受到村民的阻挠,由于供电企业的特殊性,往往给当地村民造成误解,认为供电企业效益好,拆迁青苗补偿标准要有别于政府项目,经常会漫天要价,远远高于政府征迁青苗补偿标准,造成线路工电网建设项目前期工作必须遵守原则政府主导原则电网建设前期工作涉及面广,政策性强,必须坚持政府主导的原则,调动地方政府的积极性,变被动支持为主动支持,在政府的领导和协调下开展工作,最大限度地争取政府的理解和支持。管理人员没有做好境原则......”。

4、“.....电网建设项目越来越多,为了促进电网的高效建设,政府部门加大了对电网建设项目的审核力度,目前我国电网在建设前期要进行规划基建等工作需要与政府当地居解和支持。关键词电网工程项目前期工作难点对策随着政府部门对电网建设力度的加大,电网建设项目越来越多,为了促进电网的高效建设,政府部门加大了对电网建设项目的审核力度,目前我国电网在建设前期要进行规划基建等工作需要与政府当地施的重要影响,避免重当前轻长远重施工轻前期重进度轻质量的倾向,加强对项目前期工作全过程的管理,充分调动经济技术法律等工作人员的积极性,做好项目的可行性研究论证工作,充分估计项目的风险因素,把风险降低到最低限度。超前谋划,做好电是大家公认的疑难问题,在电网建设中因补偿问题我局也多次受到村民的阻挠,由于供电企业的特殊性,往往给当地村民造成误解,认为供电企业效益好,拆迁青苗补偿标准要有别于政府项目,经常会漫天要价......”。

5、“.....造成线路工的准备施工设备的准备等等,因此,需要管理人员做好周全的管理计划,按照相关的计划有秩序的实施。但是,在电网建设项目前期的管理中,很多管理人员没有做好周全的计划,导致管理秩序出现紊乱的现象,并且出现了准备不足等问题,严重影响到电网电局应该加强对前期工作的管理,与政府进行积极协商,改进工作机制,规范化管理前期工作。参考文献关于电网工程建设前期面临的问题及对策探讨魏茂龙科技资讯电网项目建设前期工作难点及对策苏炳环广西电力电网项目前期工作外部环境分析和应电网工程项目前期工作中的难点及对策原稿进行协商,以便于顺利的建设电网项目。同时我国的对电网的规划还没有归为城乡发展建设的范畴,这也导致了建设前期工作很难开展。电网建设的前期工作十分复杂,工作效率较低,导致了电网建设速度降低。电网工程项目前期工作中的难点及对策原稿的准备施工设备的准备等等,因此,需要管理人员做好周全的管理计划......”。

6、“.....但是,在电网建设项目前期的管理中,很多管理人员没有做好周全的计划,导致管理秩序出现紊乱的现象,并且出现了准备不足等问题,严重影响到电网。以人为本,保护环境原则在电网建设过程中,广泛征求社会各方面的意见,最大可能减少对城市建设城市发展以及居民生活的影响。确实无法避免的,要在可研阶段提请项目设计部门变更设计方案或采用技术手段妥善解决。要始终坚持以人为本,保护环地方经济的和谐有序发展,促进电力企业的良好发展。要提升大规划技术支撑实力,推行标准化应用规划工作形成级编制两级审批体系,可研管理形成级评审两级管理体系。彻底改变了过去市县公司规划支持系统松散与主网规划衔接不够紧密的局面,形成全民进行协商,以便于顺利的建设电网项目。同时我国的对电网的规划还没有归为城乡发展建设的范畴,这也导致了建设前期工作很难开展。电网建设的前期工作十分复杂,工作效率较低,导致了电网建设速度降低......”。

7、“.....在电网建设中因补偿问题我局也多次受到村民的阻挠,由于供电企业的特殊性,往往给当地村民造成误解,认为供电企业效益好,拆迁青苗补偿标准要有别于政府项目,经常会漫天要价,远远高于政府征迁青苗补偿标准,造成线路工设项目前期工作的顺利开展。电网建设项目前期工作必须遵守原则政府主导原则电网建设前期工作涉及面广,政策性强,必须坚持政府主导的原则,调动地方政府的积极性,变被动支持为主动支持,在政府的领导和协调下开展工作,最大限度地争取政府的理对措施的探讨胡滨,舒东胜,李健能源技术经济。线路路径对当地土地利用存在较大影响,导致线路经过的乡镇和行政村抵触情绪十分严重,缺乏支持力度。管理人员没有做好周全的管理计划由于电网建设前期工作内容较多,且较为繁琐,像材料的采购人好周全的管理计划由于电网建设前期工作内容较多,且较为繁琐......”。

8、“.....因此,需要管理人员做好周全的管理计划,按照相关的计划有秩序的实施。但是,在电网建设项目前期的管理中,很多管理人员没有做好周全的完整的专业技术支撑。结束语综上所述,电网建设前期的工作十分的复杂,前期建设涉及的法律法规十分的多,还具有严格的审核体系,并且电网建设工程大容易跟城乡规划的目标起冲突,导致前期建设工作效率低。为了促进电网建设项目前期工作的效率,电网工程项目前期工作中的难点及对策原稿的准备施工设备的准备等等,因此,需要管理人员做好周全的管理计划,按照相关的计划有秩序的实施。但是,在电网建设项目前期的管理中,很多管理人员没有做好周全的计划,导致管理秩序出现紊乱的现象,并且出现了准备不足等问题,严重影响到电网网建设项目前期管理中,需要管理人员与地方政府的相关人员进行有效沟通,进而将电网建设项目融入到地方总体规划中,使其成为地方发展的重要组成部分......”。

9、“.....避免给地方的经济发展造成阻碍,促进电网建设项目与对措施的探讨胡滨,舒东胜,李健能源技术经济。线路路径对当地土地利用存在较大影响,导致线路经过的乡镇和行政村抵触情绪十分严重,缺乏支持力度。管理人员没有做好周全的管理计划由于电网建设前期工作内容较多,且较为繁琐,像材料的采购人要采用科学的方法进行规划,并将所需要的材料都准备妥当,上报地方政府进行审核,电网项目的设计定要用科学的手法进行规划,以保证当地居民的利益。加快开展前期,增加项目储备加快开展前期工作是实现规划批开展批储备批建设批前期工作目标的有施用地线路走廊能得到有效的控制但目前电网设施布局规划仅由城乡规划局组织审查,电网设施用地走廊能得到的控制保护力度不够,建议提交市人大审议,取得市人大的批准,使之具有法律的效力,对各级政府部门更具约束力。充分与相关利益人员协调施的重要影响,避免重当前轻长远重施工轻前期重进度轻质量的倾向......”。