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9、“.....对多种电力营销业务进行整合,例如电力用企业的电力营销水平,有效降低电力营销风险。电力企业进行电力营销业扩流程精细化管理能够不断提高电力企业的经济收益,同时也能够提高市场社会效益,不断提高电网的供电质量,推动我国电力营争力。随着我国电力市场的不断发展,电力行业体制不断深化改革,对于电力企业而言,实现精细化管理,其实是对电力营销业扩流程中的各个要素进行控制的过程,有助于电力企业对各种资源进行充分。对电力营销业扩流程进行精细化管理,也能够推动我国电力营销管理的创新和发展。电力营销精细化管理同时能够对电力营销战略和目标的分解细化以及落实,使电力企业战略规划有效贯彻到每个环节电以及变更用电业务的总称......”。