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电力企业营销风险管理研究刘婷婷(原稿) 电力企业营销风险管理研究刘婷婷(原稿)

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《电力企业营销风险管理研究刘婷婷(原稿)》修改意见稿

1、“.....为此电力企业需要对营销稽查工作产生足够的重视,对以往事后控制的情况进行改善。在电力企业营销过程中派专业管理人员定期或者不定期的进行稽查,通过稽查工作能够对电力营销工作中存在的风险及问题进行合理应用,对系统报表应用范围进行扩大,对业务流程及服务过程进行不断优化,对计算机技术及信息技术进行应用,使电力营销风险管理工作向信息化及智能化的方向发展。缺乏专业的营销人员很多营销人员缺乏专业的知识和技能,使得电力企业存在的风险及问题进行发觉,在经过分析后制定合理的解决措施,从根源上减少风险出现的几率及其带来的不利影响,为电力企业营销工作顺利进行及取得预期效果提供更多的保障,进而为电力企业创造更多的经济效益,加快电力企业发展。电力企业电力企业营销风险管理研究刘婷婷原稿入更多的精力,能够及时发现问题及时进行处理,进而减少营销工作中风险问题出现的几率......”

2、“.....为此各大电力企业对营销工作均产生足够重视,但是在实能,使得电力企业在市场竞争环境中处于劣势地位,而且,些营销人员的职业素质有待提高。同时,电力企业中的的高学历营销人员较少,难以有效开展营销管理工作,导致电力企业的知名度不高电力企业营销风险管理水平措施分析对营销稽查工作产员进行培训,让其对新式的营销方法及理念等进行了解和学习,在学习后能够应用至实际营销工作中,对以往营销工作中的问题进行有效解决,从而实现提升营销效果的目标此外电力企业需要对营销工作人员的风险防范意识进行培养,能够在工作中销理念出现,对其进行合理应用能够最大程度的提升电力营销效果,为此电力企业需要定期对营销工作人员进行培训,让其对新式的营销方法及理念等进行了解和学习,在学习后能够应用至实际营销工作中,对以往营销工作中的问题进行有效解决......”

3、“.....电力企业可以从如下几方面着手进行在营销工作人员进行严格选择。电力营销工作具有复杂性及长期性的特点,为此对营销工作人员有较高的要求,电力企业需要对营销工作人员进行严格选择,在实际选择过程中需要根据自身实现提升营销效果的目标此外电力企业需要对营销工作人员的风险防范意识进行培养,能够在工作中投入更多的精力,能够及时发现问题及时进行处理,进而减少营销工作中风险问题出现的几率。缺乏专业的营销人员很多营销人员缺乏专业的知识和关键词电力企业营销风险管理研究引言合理电力营销工作能够为电力企业带来更多的经济效益,为此各大电力企业对营销工作均产生足够重视,但是在实际营销过程中些电力企业未做好风险管控工作,营销风险问题时有发生,导致电力营销效果无法制定准确的销售报表等。这些问题都会导致电力营销工作存在较大风险,并对电力企业的运行造成不良影响,这也是风险管控不完善的主要表现形式......”

4、“.....从而使得电力营销水平难以提升。而营销。而营销稽查工作的开展不仅可以促使电力营销风险的有效降低,而且可以促使电力营销水平的最大化提升。然而从目前电力营销实际工作情况来看,还存在诸多问题,亟需解决。基于此,本文主要针对电力企业营销风险管理方面的内容进行了分析探生足够的重视营销稽查是控制电力企业营销风险的有效手段,为此电力企业需要对营销稽查工作产生足够的重视,对以往事后控制的情况进行改善。在电力企业营销过程中派专业管理人员定期或者不定期的进行稽查,通过稽查工作能够对电力营销工作实现提升营销效果的目标此外电力企业需要对营销工作人员的风险防范意识进行培养,能够在工作中投入更多的精力,能够及时发现问题及时进行处理,进而减少营销工作中风险问题出现的几率。缺乏专业的营销人员很多营销人员缺乏专业的知识和入更多的精力,能够及时发现问题及时进行处理......”

5、“.....关键词电力企业营销风险管理研究引言合理电力营销工作能够为电力企业带来更多的经济效益,为此各大电力企业对营销工作均产生足够重视,但是在实销队伍中,进而为后期营销工作顺利展开奠定坚实的基础。做好营销工作人员专业培训及风险培训工作。在时代日新月异下,些新式的营销方法及营销理念出现,对其进行合理应用能够最大程度的提升电力营销效果,为此电力企业需要定期对营销工作电力企业营销风险管理研究刘婷婷原稿查工作的开展不仅可以促使电力营销风险的有效降低,而且可以促使电力营销水平的最大化提升。然而从目前电力营销实际工作情况来看,还存在诸多问题,亟需解决。基于此,本文主要针对电力企业营销风险管理方面的内容进行了分析探讨,以供参入更多的精力,能够及时发现问题及时进行处理,进而减少营销工作中风险问题出现的几率。关键词电力企业营销风险管理研究引言合理电力营销工作能够为电力企业带来更多的经济效益......”

6、“.....但是在实也会对电力营销工作的顺利开展形成阻碍。基于目前电力企业的发展情况来看,电力企业开展的电力营销工作会受到市场体制的严重影响,并没有采取相应的措施对风险进行有效防控,其中还存在较多问题。例如业扩报装流程制度并不能有效执行,也进行提升营销工作人员是电力企业营销工作的主体,其专业水平及风险防范意识对营销工作效果有者举足轻重的影响,为此电力企业需要做好营销工作人员各方面培训工作。电力企业可以从如下几方面着手进行在营销工作人员进行严格选择。电力营销,以供参阅。电力企业进行电力营销过程中面临的问题及风险缺乏完善的风险管理措施电力企业在运行过程中,会开展电力营销工作。在实际开展工作的过程中,电力营销中的销售环节会面临较多的风险,会对电力企业的风险管理水平产生严重影响,实现提升营销效果的目标此外电力企业需要对营销工作人员的风险防范意识进行培养,能够在工作中投入更多的精力......”

7、“.....进而减少营销工作中风险问题出现的几率。缺乏专业的营销人员很多营销人员缺乏专业的知识和际营销过程中些电力企业未做好风险管控工作,营销风险问题时有发生,导致电力营销效果无法更好的取得预期目标。电力企业营销风险管理研究刘婷婷原稿。摘要电力企业电力营销工作开展过程中会面临多种风险,从而使得电力营销水平难以提员进行培训,让其对新式的营销方法及理念等进行了解和学习,在学习后能够应用至实际营销工作中,对以往营销工作中的问题进行有效解决,从而实现提升营销效果的目标此外电力企业需要对营销工作人员的风险防范意识进行培养,能够在工作中无法更好的取得预期目标。电力企业营销风险管理研究刘婷婷原稿。对营销工作人员的风险防范意识进行提升营销工作人员是电力企业营销工作的主体,其专业水平及风险防范意识对营销工作效果有者举足轻重的影响,为此电力企业需要做好营销作具有复杂性及长期性的特点......”

8、“.....电力企业需要对营销工作人员进行严格选择,在实际选择过程中需要根据自身需求对应聘人员的专业水平交流能力及素质等方面进行严格的考核,选择各方面均比较突出的人员加入营电力企业营销风险管理研究刘婷婷原稿入更多的精力,能够及时发现问题及时进行处理,进而减少营销工作中风险问题出现的几率。关键词电力企业营销风险管理研究引言合理电力营销工作能够为电力企业带来更多的经济效益,为此各大电力企业对营销工作均产生足够重视,但是在实行发觉,在经过分析后制定合理的解决措施,从根源上减少风险出现的几率及其带来的不利影响,为电力企业营销工作顺利进行及取得预期效果提供更多的保障,进而为电力企业创造更多的经济效益,加快电力企业发展。对营销工作人员的风险防范意员进行培训,让其对新式的营销方法及理念等进行了解和学习,在学习后能够应用至实际营销工作中,对以往营销工作中的问题进行有效解决......”

9、“.....能够在工作中市场竞争环境中处于劣势地位,而且,些营销人员的职业素质有待提高。同时,电力企业中的的高学历营销人员较少,难以有效开展营销管理工作,导致电力企业的知名度不高电力企业营销风险管理水平措施分析对营销稽查工作产生足够的重视营销稽销风险管理研究刘婷婷原稿。对先进的风险管理技术进行引进和使用电力企业营销工作中如何处理同用户的关系至关重要,为此强化用户信息管理工作能够减少风险问题出现的几率。为了实现上述目标电力企业需要对电力营销风险管理信息系统进生足够的重视营销稽查是控制电力企业营销风险的有效手段,为此电力企业需要对营销稽查工作产生足够的重视,对以往事后控制的情况进行改善。在电力企业营销过程中派专业管理人员定期或者不定期的进行稽查......”

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