1、“.....制定了实施细则,各基层单公司还建立现场安全员制度,确保每个较大施工现场有人监督有人负责有人指导。同时通过考核手段逐步提高线生产人员的安全技能素质,使生产现场逐步规范。现场安全员参与现场踏勘,做好现场踏勘记录。协助工作负责人审核两票的准确性及所列安措是否符合现致严重违章现象频繁发生的,各级管理部门负责人应负连带责任。反违章检查内容反违章检查主要包括级稽查与班组自查自纠两部分,根据每周生产计划开展反违章稽查,班组每月根据实际工作情况开展自查自纠。每月底,班组将反违章自查自纠情况上报,结合稽变电生产中的反违章工作王海波原稿。现场安全员制度是从提高生产员工安全意识和技能素质着手的反违章手段,没有立竿见影的效果,实施前应进行培训宣贯,辅之以日常性的考核,才能真正提高实效。反违章检查与分析随着人员业务水平理解能力的不同存在浅谈变电生产中的反违章工作王海波原稿得实效......”。

2、“.....那么如何实现由查表面违章向查体系违章转变是从生产作业的全过程和表面违章现象着手,深挖违章的深层次体系原因。公司各级安全管理人员,对于现场发现的疑似有体系原因的行为,查到底,采取现场录像的方法采访现工作业现场安全员佩戴现场安全员臂章执行现场安全监督任务。班后会结束后终止现场安全员工作任务。对发现的违章行为,各部门未进行认真查处的,或未实施有效控制而导致严重违章现象频繁发生的,各级管理部门负责人应负连带责任。反违章检查内容反违在生产增加了更多的不安全的因素,因此不但要重罚违章者,而且还要重奖没有违章的工作人员,改变过去那种只罚不奖的工作模式,从而激励广大线的员工从不小心违章到我不违章转变。解决问题的思路和方法方法创新,力求实效要想使反违章工作向纵深开展,取局部门班组级反违章网络外,我公司还建立现场安全员制度,确保每个较大施工现场有人监督有人负责有人指导......”。

3、“.....使生产现场逐步规范。现场安全员参与现场踏勘,做好现场踏勘记录。协助工作负责人审核两票重,说不定那个倒霉蛋就要落入反违章大网中,其结果不外乎就是违章者遭到通报批评并接受经济处罚,更严的是整个参加工作的班组都要受连坐处罚,这样来使得整个工作气氛低沉,无形中更是在生产增加了更多的不安全的因素,因此不但要重罚违章者,而且还要准确性及所列安措是否符合现场作业条件,必要时进行补充修正在站班会时协助工作负责人交代安全措施负责监督安全措施的落实负责生产现场的反违章工作,及时制止班组成员的不安全行为,并教育现场生产员工安全规范作业完成上述工作后可参加现场施完善制度,重在落实反违章定要做到有章可循有据可查有人负责有人监督。反违章工作,必须严格落实各级人员安全生产责任制,落实安全生产保障体系和监督体系责任,并使其有效运转并发挥作用。省公司按照国网公司反违章管理办法,制定了实施细则......”。

4、“.....查到底,采取现场录像的方法采访现场各级管理人员和作业人员,检查其对作业现场清楚到位情况的掌握。是对发现有工作人员指派不合适培训教育不到位安全交底流于形式两票制执行不规范等情况,首先追究管理人员的责任,并在周生产早产作业管理人员的违章危害,重点分析由于管理违章可能导致的事故后果,引导各级管理人员自我反省,杜绝生产作业过程中计划安排和作业组织环节的违章。浅谈变电生产中的反违章工作王海波原稿。联责考核反违章工作的重点在生产线在基层班组和生产部门检查主要包括级稽查与班组自查自纠两部分,根据每周生产计划开展反违章稽查,班组每月根据实际工作情况开展自查自纠。每月底,班组将反违章自查自纠情况上报,结合稽查及自查自纠数据进行分析统计公布排位考核。每百日安全周期进行百日安全奖考核。浅谈准确性及所列安措是否符合现场作业条件......”。

5、“.....及时制止班组成员的不安全行为,并教育现场生产员工安全规范作业完成上述工作后可参加现场施得实效,离不开工作方法的改进和创新。那么如何实现由查表面违章向查体系违章转变是从生产作业的全过程和表面违章现象着手,深挖违章的深层次体系原因。公司各级安全管理人员,对于现场发现的疑似有体系原因的行为,查到底,采取现场录像的方法采访现都知道,安监工作人员来到工作现场,就会使工作现场的工作气氛格外凝重,说不定那个倒霉蛋就要落入反违章大网中,其结果不外乎就是违章者遭到通报批评并接受经济处罚,更严的是整个参加工作的班组都要受连坐处罚,这样来使得整个工作气氛低沉,无形中更浅谈变电生产中的反违章工作王海波原稿月度例会及公司安全分析会上通过幻灯片形式点评,主要突出生产作业管理人员的违章危害,重点分析由于管理违章可能导致的事故后果,引导各级管理人员自我反省......”。

6、“.....浅谈变电生产中的反违章工作王海波原稿得实效,离不开工作方法的改进和创新。那么如何实现由查表面违章向查体系违章转变是从生产作业的全过程和表面违章现象着手,深挖违章的深层次体系原因。公司各级安全管理人员,对于现场发现的疑似有体系原因的行为,查到底,采取现场录像的方法采访现和方法方法创新,力求实效要想使反违章工作向纵深开展,取得实效,离不开工作方法的改进和创新。那么如何实现由查表面违章向查体系违章转变是从生产作业的全过程和表面违章现象着手,深挖违章的深层次体系原因。公司各级安全管理人员,对于现场发现的全员臂章执行现场安全监督任务。班后会结束后终止现场安全员工作任务。完善制度,重在落实反违章定要做到有章可循有据可查有人负责有人监督。反违章工作,必须严格落实各级人员安全生产责任制,落实安全生产保障体系和监督体系责任,并使其有效运转并发,为促进反违章工作齐抓共管,强化反违章网路......”。

7、“.....工作班成员发生违章,其他工作班成员未及时制止或现场工作负责人现场安全员班组负责人和安全员未及时发现和指正的,负连带责任情节严重的,部门领导负连带责任。解决问题的思准确性及所列安措是否符合现场作业条件,必要时进行补充修正在站班会时协助工作负责人交代安全措施负责监督安全措施的落实负责生产现场的反违章工作,及时制止班组成员的不安全行为,并教育现场生产员工安全规范作业完成上述工作后可参加现场施各级管理人员和作业人员,检查其对作业现场清楚到位情况的掌握。是对发现有工作人员指派不合适培训教育不到位安全交底流于形式两票制执行不规范等情况,首先追究管理人员的责任,并在周生产早会月度例会及公司安全分析会上通过幻灯片形式点评,主要突出在生产增加了更多的不安全的因素,因此不但要重罚违章者,而且还要重奖没有违章的工作人员,改变过去那种只罚不奖的工作模式......”。

8、“.....解决问题的思路和方法方法创新,力求实效要想使反违章工作向纵深开展,取单位制定了反违章工作管理制度,建立反违章分层负责,分层考核的管理体制,个人保班组,班组保部门,部门保公司,努力实现零违章目标。转变模式,有奖有罚过去在线生产现场工作过的人员都知道,安监工作人员来到工作现场,就会使工作现场的工作气氛格外作用。省公司按照国网公司反违章管理办法,制定了实施细则,各基层单位制定了反违章工作管理制度,建立反违章分层负责,分层考核的管理体制,个人保班组,班组保部门,部门保公司,努力实现零违章目标。转变模式,有奖有罚过去在线生产现场工作过的人员浅谈变电生产中的反违章工作王海波原稿得实效,离不开工作方法的改进和创新。那么如何实现由查表面违章向查体系违章转变是从生产作业的全过程和表面违章现象着手,深挖违章的深层次体系原因。公司各级安全管理人员,对于现场发现的疑似有体系原因的行为,查到底......”。

9、“.....必要时进行补充修正在站班会时协助工作负责人交代安全措施负责监督安全措施的落实负责生产现场的反违章工作,及时制止班组成员的不安全行为,并教育现场生产员工安全规范作业完成上述工作后可参加现场施工作业现场安全员佩戴现场在生产增加了更多的不安全的因素,因此不但要重罚违章者,而且还要重奖没有违章的工作人员,改变过去那种只罚不奖的工作模式,从而激励广大线的员工从不小心违章到我不违章转变。解决问题的思路和方法方法创新,力求实效要想使反违章工作向纵深开展,取查及自查自纠数据进行分析统计公布排位考核。每百日安全周期进行百日安全奖考核。年终考核与评定年终考核以及先进评选依据安全生产反违章管理办法安全业绩考评办法绩效考评办法等相关制度,进行统评定。现场安全员制度除设置局部门班组级反违章网络外,异人员出现意外状况时,可能导致检查不力或遗漏......”。