1、“.....决定了供电单位提供电量的电力技术经济侯威孔庆锋如何搞好电力市场营销科技情报开发与经济李娴君论述电力市场营销分析与管理广东科技建立和完善电力市场营销体系。建立和完善电力市场营销体系是供电企业电力营销的关键。供电企业开发市场应该立足于短期利益和长远利益的优质服务需要提高营销人员素质服务管理水平和营销人员的积极主动性入手。结语电力市场营销是建立在经济科学行为科学现代管理理论基础上的综合性应用科学。由于电力营销活动过程具有其独有的特点,在新形势下建立套以市场为导向的营销体系,以市场营销为次上来讲,是种同质品,而由于不同供应企业在质量服务形象等方面仍然存在不同差异。所以在有形产品和附加产品层次上,电能产品又可以看成异质品,故供电企业可以实施品牌策略......”。

2、“.....有的需要直接提供电能,有的则需要提供间接电能有的需要长期依赖供电商的商品供应,而有的又只需要短期商品提供。其次,需求量。消费群体的不尽不同,决定了供电单位提供电量的多少问题。简单的说,我们日常生活中市场的源泉。目前虽然我国普遍存在电力供应小于需求的矛盾,但这只是低用电水平下的不平衡。从长远看,电力产品最终会像其他商品样走向买方市场,供电企业不能有等的思想,为实现企业效益的最大化必须积极培育和扩展电力市场,及时调整电力市场结构,积极的市场竞争中处于优势地位的保障。电力产品策略电能产品质量策略。在目前电能与替代能源的竞争日趋激烈,以及电能产品供大于求的情况下,供电企业要采取的产品质量决策是提高电能产品质量,以提高企业收益和市场占有率。首先,计划安排。电力主要消费者对系。建立和完善电力市场营销体系是供电企业电力营销的关键。供电企业开发市场应该立足于短期利益和长远利益的个平衡......”。

3、“.....它应该包括观念方面以市场为导向以客户的需求为中心,增强竞争意识优质服务品牌价值观念等信息方面市场信和创造性,供电企业在未来的市场开拓和培育方面还有很长的路要走,如何将售电量和职工工作业绩相联系,如何用好人才网罗人才以及极大地提高员工的工作积极性和创造性,是高层管理者要深入思考的问题。可以说,建立科学的激励约束机制以激发人的能动性是供收集子系统信息处理子系统市场报告子系统市场决策子系统等人才方面营销人员的招聘培训考核等客户管理方面客户关系管理,客户服务系统,业务咨询投诉处理等。开拓潜在市场,培育新的用电增长点。这是供电企业永久不变的主题,也是供电企业开拓电首先,计划安排。电力主要消费者对电力企业提供商提出的方法方式有所不同,有的需要直接提供电能,有的则需要提供间接电能有的需要长期依赖供电商的商品供应,而有的又只需要短期商品提供。其次,需求量。消费群体的不尽不同......”。

4、“.....对于供电企业专营区的电力目标市场必须全部满足,不能对盈利少或难度大的市场就完全放弃。电力营销市场的突出特点分析电力营销市场的整体性电力交换要通过电网,电网覆盖的区域就是电力市场的整体范围。电网是统的,在同区域内可能有不同需求的的,在同区域内可能有不同需求的客户,电力销售部门般只能将同区域看作个市场,进行整体销售服务。电力营销市场的差异性电力营销产品和用户有很多共同的特点,但同时不用产品和不同用户之间又存在着较为明显的差别,差异性主要体现在如下内容。浅谈电力营育新的用电增长点。浅谈电力营销目标市场的特点与营销策略原稿。实施电能产品的品牌策略。目前供电企业主要面临下列两类竞争在与其他替代能源竞争时,电能产品本身有其特殊之处,可以实施电能产品的品牌策略在电力行业内竞争时......”。

5、“.....客户服务系统,业务咨询投诉处理等。开拓潜在市场,培育新的用电增长点。这是供电企业永久不变的主题,也是供电企业开拓电力企业提供商提出的方法方式有所不同,有的需要直接提供电能,有的则需要提供间接电能有的需要长期依赖供电商的商品供应,而有的又只需要短期商品提供。其次,需求量。消费群体的不尽不同,决定了供电单位提供电量的多少问题。简单的说,我们日常生活中供电企业在未来的市场开拓和培育方面还有很长的路要走,如何将售电量和职工工作业绩相联系,如何用好人才网罗人才以及极大地提高员工的工作积极性和创造性,是高层管理者要深入思考的问题。可以说,建立科学的激励约束机制以激发人的能动性是供电企业在未浅谈电力营销目标市场的特点与营销策略原稿户,电力销售部门般只能将同区域看作个市场,进行整体销售服务。电力营销市场的差异性电力营销产品和用户有很多共同的特点......”。

6、“.....差异性主要体现在如下内容。浅谈电力营销目标市场的特点与营销策略原稿力企业提供商提出的方法方式有所不同,有的需要直接提供电能,有的则需要提供间接电能有的需要长期依赖供电商的商品供应,而有的又只需要短期商品提供。其次,需求量。消费群体的不尽不同,决定了供电单位提供电量的多少问题。简单的说,我们日常生活中对稳定性和不可放弃性电力目标市场是动态的市场,不是经选定就成不变的市场。电力目标市场的发展变化是逐步实现的,而不是频繁或骤然的突变。各个电力目标市场在定的时间和范围内都是处于相对稳定的状态。与此同时,在选择电力目标市场时应考虑国家社会等客户关系管理,客户服务系统,业务咨询投诉处理等。开拓潜在市场,培育新的用电增长点。这是供电企业永久不变的主题,也是供电企业开拓电力市场的源泉。目前虽然我国普遍存在电力供应小于需求的矛盾,但这只是低用电水平下的不平衡。从长远看......”。

7、“.....这样的各种差异的研究并不完善,需要进步的投入大量的人力物力进行市场调查,这样才能使电力营销市场的研究方向更加明确,对目标市场的整体估计更加准确,为电力企业的市场营销策略提供更多更新的值得信赖的凭据。具有收集子系统信息处理子系统市场报告子系统市场决策子系统等人才方面营销人员的招聘培训考核等客户管理方面客户关系管理,客户服务系统,业务咨询投诉处理等。开拓潜在市场,培育新的用电增长点。这是供电企业永久不变的主题,也是供电企业开拓电家庭用电类型,每天每个家庭各种大功率用电器同时使用,也不过十几或者几十千瓦时而些学校医院工厂每天的电力消耗可达几十亿千瓦时。电力营销市场的突出特点分析电力营销市场的整体性电力交换要通过电网,电网覆盖的区域就是电力市场的整体范围。电网是的市场竞争中处于优势地位的保障。电力产品策略电能产品质量策略。在目前电能与替代能源的竞争日趋激烈......”。

8、“.....供电企业要采取的产品质量决策是提高电能产品质量,以提高企业收益和市场占有率。首先,计划安排。电力主要消费者对的多少问题。简单的说,我们日常生活中的家庭用电类型,每天每个家庭各种大功率用电器同时使用,也不过十几或者几十千瓦时而些学校医院工厂每天的电力消耗可达几十亿千瓦时。建立科学的激励约束机制。现代企业成功的关键在于最大限度地调动人的工作主动品最终会像其他商品样走向买方市场,供电企业不能有等的思想,为实现企业效益的最大化必须积极培育和扩展电力市场,及时调整电力市场结构,积极培育新的用电增长点。建立科学的激励约束机制。现代企业成功的关键在于最大限度地调动人的工作主动性和创造性浅谈电力营销目标市场的特点与营销策略原稿力企业提供商提出的方法方式有所不同,有的需要直接提供电能,有的则需要提供间接电能有的需要长期依赖供电商的商品供应,而有的又只需要短期商品提供。其次,需求量......”。

9、“.....简单的说,我们日常生活中个平衡,建立个比较完善的营销体系,它应该包括观念方面以市场为导向以客户的需求为中心,增强竞争意识优质服务品牌价值观念等信息方面市场信息收集子系统信息处理子系统市场报告子系统市场决策子系统等人才方面营销人员的招聘培训考核等客户管理方的市场竞争中处于优势地位的保障。电力产品策略电能产品质量策略。在目前电能与替代能源的竞争日趋激烈,以及电能产品供大于求的情况下,供电企业要采取的产品质量决策是提高电能产品质量,以提高企业收益和市场占有率。首先,计划安排。电力主要消费者对撑的企业发展体系,加深营销深度,进步渗透目标市场,增加营销宽度,提高供电服务水平和服务深度,增强电力产品的市场竞争能力,直接关系电力企业的发展和人民生活水平高低。因此,必须对电力市场营销加以重视。参考文献文建方电力营销应推行目标市场管理作用......”。