1、“.....就可以获得商品原价率和销售管理费用的优越性。家乐福公司内部富有战略构想力的企业家精神高超的政治交涉力和战略地位，有效地利用了其在各地市场中的垄断地位及世界零售业中地位所产生的期待购买量，这使得商店的数量急速扩展家乐福的超大规模是其区别于传统零售业的重要特征之，家乐福却认为大规模自有大规模的优势大规模销售可以让商家从大规模采购中享受优惠的价格折扣......”。

2、“.....家乐福的本地化策略是其为了快于其他竞争对手占领中国市场，打破了常规集中采购的管理体制，赋予各门店部分权力，使每家店面都拥有部分采购和销售体系，这样而来物流的成本就很低，这为家乐福赢得了发展的时间劣势分析质量管理存在漏洞当今社会，现代企业不再仅仅是单纯的经济单位，而是处于众多力量相互联系的巨大网络之中家乐福的问题猪排假包杭州假茅台酒等商品质量问题......”。

3、“.....向供应商收取高额入场费家乐福的入场费策略，即家乐福所说的向上游供应商要利益。通常家企业想进入家乐福的渠道，大致需要交纳大门类的费用，包括特色促销活动店内旺销位置优先进入权，进入商店的特权良好营销环境的优先进入权节假日开发市场份额等。经推算，各项进场费用最高可达到供货商在家乐福实现营业的左右。依靠这样的供应策略......”。

4、“.....并且避免了长距离运输的费用和风险。但是，这战略在中国似乎越来越行不通。机会分析营销机会存在于个公司通过满足购买者需要并能够盈利的领域里，营销机会是以多种形式存在的。中国大幅度放宽对外资进入中念化是重要原因之。因此，零售公司需要解决定位的选择和如何实现定位的问题。零售公司的市场定位战略是非常重要的......”。

5、“.....从而影响其市场表现。市场细分和目标市场选择家乐福大型超级市场的目标市场锁定为大中型城市的中产阶级家庭。家乐福公司在进入中国所作的分析报告中指出，中国今天高收入阶层的消费结构类似于法国世纪年代，中国最大的消费群体是新生的中产阶级，人数大约为亿，年收入在美元之间，容易接受新产品，这是家乐福发展的顾客基础......”。

6、“.....她转变。商品配送中心实际上起到了批发零售商流物流结合为体的新型商业的核心作用。增加顾客服务项目除购物外，另外大型超级市场内还提供银行存款信用卡支付就餐娱乐体息室等服务。带小孩的顾客甚至还可以将小孩安置在店内的临时托儿所。三家乐福市场营销环境分析市场营销环境是指影响企业市场营销活动的各种外部力量，它是企业不能控制的，它既能够给企业带来机会......”。

7、“.....经济环境分析经济环境是指企业的经营活动所面临的社会经济条件及其运行情况和发展趋势。同时经济环境也是企业生存和发展的最基本环境，因此，企业必须分析和研究其所处的经济环境，充分利用经济环境中的有利因素，规避风险和威胁。随着全球经济体化和科技进步日益加速，我国零售业态呈现多元化发展的态势。根据第次全国经济普查资料，年末，我国零售业共有法人企业万个......”。

8、“.....外资企业占。从经营业态看，在综合零售中，百货商店占，超级市场占，其他综合零售占，彻底改变了过去经营模式比较单的状况，形成了多层次开放式的业态竞争发展新格局。我国的各行各业的迅速发展，将不断出现新的商机与利润增长点。零售业也必将在这种大趋势下出现新轮的快速成长，而对于身处其中的外资公司更将是发展迅速，在这样的大好形势下......”。

9、“.....成功开拓新的市场空间，在中国市场大显身手是很有可能的。二政治法律环境分析政治法律环境指企业市场营销活动的外部政治形势状况以及国家方针政策的变化对市场营销活动带来的或可能带来的影响。在任何社会制度下，企业都是在定的政治法律环境下运行的，因而企业营销活动必然要受到政治法律因素的规范强制和约束。在大型超级市场经营管理中大量应用现代科技有利于提高其竞争优势......”。