1、“.....很可能导致运行人员巡视质量不高,还需要检修人员到现场后重复进行巡视,容易造力资源浪费和企业经营成本的提高,严的责任感和安全意识。这样才能够让工作人员更好的投入到工作之中。建设运维体化的过程还需要建立合理的激励制度,通过奖金的支持增加工作人员工作的积极性,提高工作热情,保障运维体化来完成,不但缩短了抢修时间,提高了事故异常处理能力,也降低了设备日常维护成本,可以使运维人员从日常的繁忙的工作中解放出来,能够很好的解决工作学习休息等之间的矛盾,不但有利于关于变电运维体化的认识探讨孔艳清原稿实施过程中,要时时处处落实安全第的原则......”。

2、“.....关于变电运维体化的离的工作模式,加剧了运行与检修之间的界限划分,不利于员工综合业务素质的培养和提高。特别是最近几年来,随着电网规模的不断扩张,造成运行人员工作强度不断加大,检修人员也长期忙于提高企业的经济效益和管理水平。关于变电运维体化的认识探讨孔艳清原稿。变电运维体化实施需遵循的原则安全第的原则安全问题始终是电力运行过程中需重点关注的问题。变电运维体化检修班组,然后检修班组再来处理,延误了缺陷处理时间。考虑到运行人员对设备检测并不熟悉,很可能导致运行人员巡视质量不高,还需要检修人员到现场后重复进行巡视......”。

3、“.....要时时处处落实安全第的原则,重点解决个方面的问题改革后原有的运行检修职责如何落实到位检修过程中设费和企业经营成本的提高,严重制约着企业生产效率和管理水平的进步提高。另方面,如果各类检修工作不分难易,都让检修人员负责处理,容易加重检修人员的负担。综上所述,这种运行与检修缺失标准化作业指导书和两票变电运行和检修分离的工作模式,除了两票外,还有套成熟的标准化作业指导书,变电运维体化实施后,原有的标准化作业指导书和两票只能适用于单性质的工作任务时在场,这样的情况是对人力资源的种浪费,这种模式的变电设备检修工作已经和电网的飞速发展脱轨,不能够满足当前电网发展的要求......”。

4、“.....现场作业易出现安适用于单性质的工作任务,并不适合运行和检修综合后的模式,如果不重新制定标准化作业指导书和两票,或者制定的标准化作业指导书和两票有问题,都有可能引发安全事故。现场作业易出现安维修,造成生产线员工筋疲力尽,使其它工作根本无法正常开展,已经严重威胁到电网的安全运行。实施变电运维体化后,由于运维人员的综合能力的提高,日常巡视倒闸操作设备检修都由运维人费和企业经营成本的提高,严重制约着企业生产效率和管理水平的进步提高。另方面,如果各类检修工作不分难易,都让检修人员负责处理,容易加重检修人员的负担。综上所述,这种运行与检修实施过程中,要时时处处落实安全第的原则......”。

5、“.....关于变电运维体化的,提高了事故异常处理能力,也降低了设备日常维护成本,可以使运维人员从日常的繁忙的工作中解放出来,能够很好的解决工作学习休息等之间的矛盾,不但有利于提高工作效率,而且也有利于关于变电运维体化的认识探讨孔艳清原稿控制问题在传统的生产方式下,变更设备状态的时候,都需要有人员的严格把关,完成设备检修工作后,要有专业的人员负责验收,使双方分工明确职责分明各司其职,以便进行现场安全的控制工实施过程中,要时时处处落实安全第的原则,重点解决个方面的问题改革后原有的运行检修职责如何落实到位检修过程中设备状态变更的把关问题运检合后的专业发展......”。

6、“.....关于变电运维体化的认识探讨孔艳清原稿。摘要随着我国经济的飞速发展,国家电网的规模也在飞速扩大,在之前的变电设备运营模式之中,停电检修的工作必须要有运营方和检修方同检修之间的界限划分,不利于员工综合业务素质的培养和提高。特别是最近几年来,随着电网规模的不断扩张,造成运行人员工作强度不断加大,检修人员也长期忙于维修,造成生产线员工筋疲力全控制问题在传统的生产方式下,变更设备状态的时候,都需要有人员的严格把关,完成设备检修工作后,要有专业的人员负责验收,使双方分工明确职责分明各司其职,以便进行现场安全的控制费和企业经营成本的提高,严重制约着企业生产效率和管理水平的进步提高。另方面,如果各类检修工作不分难易......”。

7、“.....容易加重检修人员的负担。综上所述,这种运行与检修认识探讨孔艳清原稿。缺失标准化作业指导书和两票变电运行和检修分离的工作模式,除了两票外,还有套成熟的标准化作业指导书,变电运维体化实施后,原有的标准化作业指导书和两票只提高企业的经济效益和管理水平。关于变电运维体化的认识探讨孔艳清原稿。变电运维体化实施需遵循的原则安全第的原则安全问题始终是电力运行过程中需重点关注的问题。变电运维体化务,并不适合运行和检修综合后的模式,如果不重新制定标准化作业指导书和两票,或者制定的标准化作业指导书和两票有问题,都有可能引发安全事故。变电运维体化实施需遵循的原则安全第的尽,使其它工作根本无法正常开展......”。

8、“.....实施变电运维体化后,由于运维人员的综合能力的提高,日常巡视倒闸操作设备检修都由运维人员来完成,不但缩短了抢修时关于变电运维体化的认识探讨孔艳清原稿实施过程中,要时时处处落实安全第的原则,重点解决个方面的问题改革后原有的运行检修职责如何落实到位检修过程中设备状态变更的把关问题运检合后的专业发展。关于变电运维体化的重制约着企业生产效率和管理水平的进步提高。另方面,如果各类检修工作不分难易,都让检修人员负责处理,容易加重检修人员的负担。综上所述,这种运行与检修分离的工作模式,加剧了运行提高企业的经济效益和管理水平。关于变电运维体化的认识探讨孔艳清原稿......”。

9、“.....变电运维体化的安全高效运行。实施变电运维体化的意义供电公司现有的生产结构和管理模式,造成业务分工较细,方面,常常是运行人员巡视后,如果发现有缺陷,再把缺陷反应给检修班组,然后检修班组再提高工作效率,而且也有利于提高企业的经济效益和管理水平。合理引导,激励保障原则运行运维体化,改善传统的生产工作模式,不仅仅能够有效的减少工作人员的负担,还能够提升相关工作人维修,造成生产线员工筋疲力尽,使其它工作根本无法正常开展,已经严重威胁到电网的安全运行。实施变电运维体化后,由于运维人员的综合能力的提高,日常巡视倒闸操作设备检修都由运维人费和企业经营成本的提高......”。