1、“.....必须通过对理论,市场经济理论,国家法律,法规以及金融业务知识,相关政策的学习,增强分析问题,解决问题的能力。是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。银行员工述职报告模板我怀揣着对社事业的向往与追求走进了栏垅信用社白水分社。时光匆匆,转眼间我已做了近个月的柜员。还记得刚分配到白水信用社的时候,我为信用社网点的覆盖之广之偏折服。在这短短的时间里,我学习了也学会了很多,渐渐变得成熟起来,努力做到从个学生到职场人的转变。回顾这段时间的学习和工作,我做了如下述职工作上,业务技能不断提升柜员职,看似每天重头是关键。行领导中层干部带头营销,行长主管行长多次到金堆城南瓜坡分理处和网点负责人克难攻坚营销,力挫他行竞争......”。

2、“.....抢占了市场份额,密切了银企关系。特别是当得到建行杏林网点要撤并的信息后,主管行长从多方打听了解到该网点代发工资的单位和户数,和城南分理处主任采取先下手为强的办法,提前做这些单位的代发工资工作,经过艰难曲折的竞争,使个单位的户代发工资全由我行代发,建行杏林网点撤并后归邮政,但邮政只能是望洋兴叹。公司露天矿离退处后勤部代发工资原在网点,行长主管行长金堆分理处主任经过艰苦营销,力挫网点竞争,户代发工资落户我行。由于领导带头,激发了线员工完成各项任务的积极性。服务是根本。营销上来了,柜面服务跟不上。存款就有流失的可能。我们始终把服务做为根本对员工进行教育,在大会小会上从国内外文化背资的考核中的占比提高到分,调动了网点个金中间业务收入的积极性,杜绝了跑冒滴漏现象。其次把灵通卡发卡量分数占比提高到分,并通过宣传牌横幅宣传营销代发工资挂卡,个人营销张时代卡奖励元的激励政策,全年新增发灵通卡张......”。

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4、“.....争取更多的优质客户。⒉以代发工资和教育储蓄为重点,行级领导网点负责人线员工,上下联动,深入企业单位积极营销,在去年营销户的基础上,今年注重挖户工程,新增代发工资户。教育储蓄新增户万元。⒊年初充分酝酿讨论制订出包括个指标的线员工绩效考核办法,合同工和代办员同工同酬,具体从工作量业务营销服务质量劳动纪律安全卫生等方面考核兑现,充分发挥其杠杆作用。同时根据实际情况对办法不断完善,对代发工资营销每户奖励元,对大额存款挂失等业务每笔不低于笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务银行员工述职报告模板整理版娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,才能更好的向客户提供高效快捷的服务。支行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各类培训,坚持认真听课......”。

5、“.....努力提高着自己的业务理论水平。回顾检查自身存在的问题,我认为是学习不够当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性理论基础,专业知识,文化水平,工作方法等不能适应新的要求。银行员工述职报告模板整理版。银行员工述职报告模板时间飞逝,转眼已经到了年。年对于在行分行工作的我来讲,是适应变革的年,是开拓创新的年,是辛勤耕耘的年,也是理清思路迅速发展的年。时间匆匆,回顾年来在行里的学习和工作,对于年的工作进度完成情况作了如下述职报告业务技能的不断提升对于我来说,做好柜员职,首先就是要做事冷静,精神销户的基础上,今年注重挖户工程,新增代发工资户。教育储蓄新增户万元。⒊年初充分酝酿讨论制订出包括个指标的线员工绩效考核办法,合同工和代办员同工同酬,具体从工作量业务营销服务质量劳动纪律安全卫生等方面考核兑现......”。

6、“.....同时根据实际情况对办法不断完善,对代发工资营销每户奖励元,对大额存款挂失等业务每笔不低于笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比,并每月对绩效工资认真核算,以正式文件通报,透明度高,调动了员工争办业务抢办优质客户业务的积极性,增强了同业竞争力,调动了网点增存稳存的积极性。⒋支行领导和网点负责人经常深入大户走访,注重大户营销,克服困难,力排他行竞争,将公司月份股金分红万元,月份奖金万元,月份职工奖金万元,月份职工增奖补发万元全由我行代发。⒌不定期用电视广告悬挂横幅更换宣加入,他们虽有定的金融专业知识,但对于临柜操作技能来说,尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗,我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训,特别是要严格按照规章制度业务流程办事,人走章收抽屉锁好电脑退出画面等等,养成良好的工作习惯......”。

7、“.....也将自己平常练习的心得告诉他们,供他们参考。通过段时间的双向努力,他们已能熟练进行单人上岗操作了。银行新进人员渐渐增多,在帮助他们同时,我也看到他们的优点,时时让我有危机感,我时常告诫自己不能满足现状,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛脚踏实地将手中的工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。时代是在不断发展的,银行工作的竞争也日趋激烈。我深切地体会到作为名合格的前台柜员应该具备更高的业务水平,只有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自己的知识面才能将工作干得更好。业务全面进取向上在市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度考核奖励这个杠杆就有可能充分调动员工的积极性,年以前全行代发工资有户,而且由于吃大锅饭,代发的工资时常发现金,实行线员工绩效考核,每营销代发工资户奖励元的激励政策后,原有的代发工资全部代发,年年还新增代发工资户......”。

8、“.....动员工资由银行代发,员工加班加点到深夜无怨言。代理营销保险每增加元中间业务收入奖励个人元,员工就走出柜台,深入企业单位营销。同时我行每月考核用正式文件通报,透明度高,工资虽拉开了差距,积极性却有增无减。领导带头是关键。行领导中层干部带头营销,行长主管行长多次到金堆城南瓜坡分理处和网点负责人克难攻坚营销,力挫他行竞争,争取了公司离退处露天矿铁路医院铁路中学铁局给水队引进厂陕化运销公司修造车间物业公司等个单位的代发工资,抢占了市场份额,密切了银企关系。特别是当得到建行杏林网点要撤并的信息后,主管行长从多方打听了解到该网点代发工资的单位和户数,和城南同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。工作责任心上,树立了正确的职业道德观这段时间以来,我觉得我在工作责任心上有很大的提高。在银行工作自己所担任的就是名工作职员,要对自己做的事情负责,对公司负责,对储户负责......”。

9、“.....正所谓做行就要懂行的行规,没有规矩不成方圆。在这点上我在银行工作的年中深有体会。中间业务收入万元,较去年多收入万元,完成了全年任务的。我们把中间收入在绩效工资的考核中的占比提高到分,调动了网点个金中间业务收入的积极性,杜绝了跑冒滴漏现象。其次把灵通卡发卡量分数占比提高到分,并通过宣传牌横幅宣传营销代发工资挂卡,个人营销张时代卡奖励元的激励政策,全年新增发灵通卡张,其中时代卡张。加上去年的张,两年发灵通卡万张,灵通卡年费收入达万余元。发卡量增加了,个人用卡汇款也多了起来,柜面在个人结算上宣传快捷分理处主任采取先下手为强的办法,提前做这些单位的代发工资工作,经过艰难曲折的竞争,使个单位的户代发工资全由我行代发,建行杏林网点撤并后归邮政,但邮政只能是望洋兴叹。公司露天矿离退处后勤部代发工资原在网点,行长主管行长金堆分理处主任经过艰苦营销......”。