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银行高管述职报告范文 银行高管述职报告范文

格式:word 上传:2022-06-26 21:49:28

《银行高管述职报告范文》修改意见稿

1、“.....并于每季年末进行详细地财务分析在资产购臵上做到了先审批后购臵,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费工会经费职工教育经费养老保险金医药保险金失业保险金住房公积金固定资产折旧长期待摊资产的摊销应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。费用支出实行了专户专项管理,在临时存款科目中设臵了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用种登记薄内容的真实和完整性。强调柜员密码管理,要求按旬定期更换密码,并进行登记管理。对日常业务中帐务差错挂帐抹帐冲帐挂失等特殊业务进行了详细的记载和监督。对会计凭证的签章整订归档情况进行每日监督。对现金业务的帐务核对,双人核对现金实物,双人加锁入库保管的工作监督执行。坚持每旬定期查库工作。规范了自助设备的操作流程,详细进行记载,及时处理突发事件。第在处理日常会计工作的同时......”

2、“.....拓展业务经营范围。根据支行统安排,组织人员认真学习,确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务的顺利进行。拓展新的业务领域,对网上银行业务的上线和开通后的业务处理,进行了具体的安排和规范,确保了大批量网上银行业务的顺利开展。第坚持业务学习,定期持续开展员工操作技能及服务培训工作,并按月进行评比。同时,加强检查落实工作,全面提升营业网点服务核算水平。加强业务知识学习,全面降低差错率部门需加强员工培训工作,来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。同时,加大核算质量的考核力度,制定支行年新的考核办法,联合全部网点,共同考核,赏罚分明,并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标。加强风险培训由于年的重大差错,使我认识到,对于新员工来讲,风险意识需要日日灌输,天天培训,年部门将大力加强风险方面的考核,旦发现有可能出现风险的操作,支行将严肃处理,绝不姑息......”

3、“.....对部门营销意识较好的员工进行外出营销其次部门经理工作监督存在疏漏,在产品培训及员工辅导工作上存在不足最后,员工主动营销意识薄弱营销能力有所欠缺,产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果。存款业务方面,支行的存款来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务,而个人客户的数量又较少,来行办理业务的客户绝大多数都为老客户,所以营业部存款余额增长乏力。对公网银对账工作推进迟缓年,营业部对企业账户签约管理工作重视度较高,全员几乎都参与到银企对账工作中,但是有极个别企业老总在国外治病,无法回国,造成支行的季度对账率未达到双百。基础管理方面年支行发生笔重大差错,原因是在我休假期间,支行员工手工修改重空号码,造成严银行高管述职报告范文整理版项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为......”

4、“.....费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。是加强团结合作,不搞个人主义。银行高管述职报告范文整理版。银行高管述职报告范文过去的年,对我而言,是非常特殊而又有意义的年,在这年我迈进人生个新的里程碑,在这年我率领计财部的各位实施细则,对现有人员具体分工进行明确划分,严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围,界定了柜员和主管职责,为明确责任加强内控制度管理提供了保障。根据实际情况,对柜员签到签退管理等做了统规定,并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求,做到签到签退及时交接监交有纪录......”

5、“.....确保对部分重要柜台业务必须实时复核,其余业务可以分批复核,当日帐务日终必须复核完毕。建立了坐班主任工作日志等种登记薄,明确了使用范围,记载内容和保管要求,并监督各种登记薄内容的真实和完整性。强调柜员密码管理,要求按旬定期更换密码,并进行登记管理。对日常业务中帐务差错挂帐抹帐冲帐挂失等特殊业务进行了详细的记载和监督。对会计凭证的签章老保险金医药保险金失业保险金住房公积金固定资产折旧长期待摊资产的摊销应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。费用支出实行了专户专项管理,在临时存款科目中设臵了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为实现收入万元,较上年增加万元,增幅为。从以上的数据可知......”

6、“.....在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设。坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这块工作的重视我刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划按程序每月对支行全部网点开展次认真细致的检查。做到每次检查都有方案无通知有记录有整改对责任人有处理有通报。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则,通过持续认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每个岗位每个员工,做到每项工作有人管,每个工作有人抓......”

7、“.....是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。是加强团结合作,不搞个人主义。银行高管述职报告范文整理版。第坚持业务学习,积极推行综合柜员制,提高员工整体素质。坚持业务学习,利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件业务理论知识,使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能,做到既能熟练的办理业务又能圆满解答客户的业务询问。积极推行综合柜员制的实行,为使综合柜员制能顺利开展,我倾自己之所知,不厌其烦,努力将每位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务的综合柜员,在短短半年时间里,我分理处的柜托工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我支行内控制度得到了进步完善。认真贯彻和执行各项会计出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高在工作中......”

8、“.....从工作制度员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。年来,我认真贯彻和执行总行各项会计出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。比如对挂失业务全国支票汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,防止了各类差错隐患的再次发生。在任职期间我具体做了以下几个方面的工作第针对具体情况,结合人员素质,合理安排会计工作。根据系统知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季年末进行详细地财务分析在资产购臵上做到了先审批后购臵,在固定费用上......”

9、“.....并按照营业费用子目规范列支。费用支出实行了专户专项管理,在临时存款科目中设臵了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。银行高管述职报告范文过去的年,对我而言,是非常特殊而又有意义的年,在这年我迈进人生个新的里程碑,在这年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心爱护支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了个新的台阶。从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任制度修旧补新,明确责任目标......”

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