1、“.....查找隐患,抓好整改落实工作。在平时工作中,认真落实安全防范职责制,努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件案件通报及时转发到各网点学习,使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和职责感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用。再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展。回顾年来的工作,我虽然付出了些辛苦,取得了些成绩,但在很多方面还存在不足。由于工作压力大事务繁多,在开展工作中深入基层少,调查研究不够,对于些基层状况了解掌握得还不够全面,未能及时帮忙职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外,由于自己长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够果断。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提速发展年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进步加大营销力度,用心调整客户及负债结构......”。

2、“.....我行秉承存款立行的理念,根据当地经济发展状况,确立客户目标,开展形式多样的宣传营销活动,结合本行特色业务,强化员工营销理念,发动全员争存揽储,年末储蓄存款余额万元。年我行坚持以发展新客户为目标,维护存量客户为重点的账户管理理念,大力做好新开户存款工作,同时高度重视存量客户的维护,尽可能地为客户带给更多的方便。在营销过程中,立足区域经济环境,不断加强与当地政府职能部门联系沟通,及时捕捉信息,从源头上解决客户资源不足问题,不断拓宽营销渠道,确定营销目标,根据总行营销工作部署以及金财工程签约进度的相关安排,在分行大力协助下,我行与财政局初步达成意向并签约,确立了我行与政府在当地国库集中支付业务上的合作意向。资产业务是支行长期发展的生命线,贷款作为支行资产业务的重中之重,是我行收入的主要来源之,我们高度重视此项工作,把其作为重点对象来抓。贷款业务作为我行资产的基础性产品......”。

3、“.....较年初减少万元。银行卡发展迅速,增长较快。截止年月日,我行银行卡发卡量张,较年初增加张卡存款余额万元,较年初增加万元。我们支行能够取的这样的成绩,做到全年安全无事故,这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此,我向大家表示衷心的感谢,履职状况认真学习,努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养,及时掌握党和国家的方针政策,不断更新商业银行的经营管理知识。透过学习,提高了自己的理论水平决策水平驾驭全局潜力和市场适应潜力。树立正确的权力观,坚持廉洁自律,自觉理解监督。自觉把自己于组织和员工的监督之下,做到权为民所用。对全行的财务工作贷款审批干部任免人员调配,严格把关,公开透明。认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定,自觉抵制拜金主义享乐主义以权谋私的腐败行为,不为利所诱惑,不为欲而越轨,不为私去枉法,自觉按法规行事,按程序办事,始终做到自重自省自警自励......”。

4、“.....用廉洁自律铸造自身的人格力量。同时,注重加强对班子成员中层干部和全个贷利息收入占全行各项收入总额的。而个贷不良率按级分类口径仅到达,虽然有拖欠本息状况,但总体看,贷款质量仍然是较好的。全行要构成共识,创造条件,大力发展个贷业务。第,要调整公司贷款业务的发展战略。从地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看,发放企业贷款存在较大风险,在我行现有的亿元公司贷款中,仍有些企业的贷款存在较大风险。为此,今后要对新增公司贷款务必优中选优,在思考各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量,把化解贷款风险放在首位,切实提高公司贷款质量。第,继续推进国际业务良好的发展态势,树立强势品牌形象。是从源头上继续抓好国外汇入款业务,与中介联系争揽客户,创新业务品种,为客户带给方便快捷的服务是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强......”。

5、“.....这喜人形势是来自不易的,作为行这个大家庭的员,我愿为交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。行长述职报告范文年月以来,我担任支行行长述职报告范文整理版心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩般客户,主动淘汰劣质客户。是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过亿元,比年初增加亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达以上。大力发展国际业务,增加中间业务收入。针对海沧外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来,我行通过加强客户经理培训......”。

6、“.....确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效同时,以国际结算为龙头,积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好的开证业务,确保份额争取增加我行在翔鹭多威等重点客户原有的份额实现在德彦金达威等客户国际结算的突破。至本年末,我行的国际结算量步提高自身的战略谋划潜力科学管理潜力组织推动潜力和统筹协调潜力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理。我对分管的安全保卫工作,倾注了很多心血。始终坚持从严管理预防为主保障安全的原则,站在讲政治的高度抓好日常安全工作。我和保卫处的负责同志经常在研究工作,与上级行和当地公安机关持续密切联系,认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和推荐,查找隐患......”。

7、“.....在平时工作中,认真落实安全防范职责制,努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件案件通报及时转发到各网点学习,使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和职责感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用。再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展。回顾年来的工作,我虽然付出了些辛苦,取得了些成绩,但在很多方面还存,为有价值的私人大客户提供揽子理财服务方案是加大宣传力度,借农网改造东风,开展走进千家万户活动,历时个月,各网点积极参与,以农电改造缴费卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。通过系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为亿元,约比年初增加万元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平......”。

8、“.....扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。是优良客户的贷款营销,针对翔鹭众达钨业多威投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。是加大项目贷款的营销,如海沧大道鹭景湾项目。是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为理队伍建设,充分开发客户经理潜能对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯洁,确保信贷业务量和质的双丰收。建立了专业的理财经理队伍,从网点选取业务潜力强,服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好营销潜力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核办法......”。

9、“.....调动他们发展业务的用心性。坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素质加强业务知识的培训,从各业务条线抽调业务知识全面表达潜力较好的人员担任授课老师,将各项业务知识系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。加强营销潜力的培训,指定参加省行海师计划学习的人员按照省行培训资料,定期对全员进行营销潜力的培训,让全体员工个个精营销。组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参加岗位资格考试,提升岗位胜任潜力。今年操作岗位的员工的参加了岗位资格认证考试,透过率为。引导员工注重合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有奖励,做得不好有处罚大风险,在我行现有的亿元公司贷款中,仍有些企业的贷款存在较大风险。为此,今后要对新增公司贷款务必优中选优,在思考各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量......”。