1、“.....标明电缆的分层。车间外各专业电缆管线路径须统提交总图分次向每个部门分配,每个部门再按照不同任务分配给不同的设计人员,人员之间工作的交接浪费了大量的时间和精力,据相关资料统计,每个设计工程项目设计人平均为个,最多的为人,人工成本极大,效率较低。改造模块化组织结构后,使人员项目组队,参与全流程工作,无特殊情况不进行交接,可研制定人即为初设人和最终施工电缆槽直埋及电缆排管等。电缆构筑物有电缆隧道电缆沟电缆夹层电缆竖井等。变电工程设计模块化管理与经济性评价研究原稿。价值工程分析法是把项目分解为过程评价的分析方法,实施模块化管理后的项目价值工程分析法,主要进行的经济性评价有固化成本,提升效率。设计流程进行模块化经济性评价,进行模块化改造后,原力设计模块化的环境下,对电缆敷设方式优化和模块化设计匹配的模块化管理成为关注的要点......”。

2、“.....所以相关专家和决策者应该重视经济性评价工作,使模块化设计项目模块化管理的经济性评价作用得到充分的体现。参考文献孙晋刚变电工程模块化设计与分析电子制作,李彦华变电工程设变电工程设计模块化管理与经济性评价研究原稿表自动化等各专业均须在电缆敷设图纸中绘出统的电缆敷设的断面图,标明电缆的分层。车间外各专业电缆管线路径须统提交总图专业统筹其他管道综合布置定位车间内各专业电缆管线路径务必统提交至各相关主体工艺专业统筹其他管道协调布置。扩建及改造类工程需利用已有电缆构筑物敷设新增电缆时,务必到现场核实清楚已有电负责制,全程参与流程设计和制度管控提高管理,降低成本。模块化设计设备的选型按照模块化变电设备的标准化设计,使设备品种减少,使设备种类从参数相同的设备平均种减少到不超过种,主要设备参数相同的设备也从多种减少为种以内,使设备筛选时间大大缩短,厂家也可以调整设备的构成种类......”。

3、“.....及设计模块化管理与经济性评价,以期促进变电工程设计模块化管理的进步发展。完善管线综合设计仪表自动化专业与电气专业共用同电缆路径及构筑物敷设时,要与电气专业结合,将共同敷设的电缆数量分布层数提交电气专业统筹布置后,向土建及工艺专业并提交相关设计资料。电气仪管控,预先安排工作提醒,审批流自动传递,格式公文自动填表等,单体设计工程流程模块化再造后时间压缩为天,只人工成本就节约了万元,使全年工作效率提升了百分之百,并且使原来全中心年接单个单体变电站设计工程变为可接个单体变电站勘察设计的工程组织不变,降低人工成本。原来项目分次向每个部门分配,每个部门再不能利用,则需另外考虑敷设路径及构筑物,严禁随意增敷电缆。变电工程设计模块化管理与经济性评价研究原稿。摘要变电工程设计模块化管理及电缆敷设的优化可以降低其设计风险......”。

4、“.....对变电站设计的经济性社会效益和可持续发展有重要的现实意义。本文简述了变电工程电缆敷设照不同任务分配给不同的设计人员,人员之间工作的交接浪费了大量的时间和精力,据相关资料统计,每个设计工程项目设计人平均为个,最多的为人,人工成本极大,效率较低。改造模块化组织结构后,使人员项目组队,参与全流程工作,无特殊情况不进行交接,可研制定人即为初设人和最终施工设计人。实施项目职业经理人首接项完善管线综合设计仪表自动化专业与电气专业共用同电缆路径及构筑物敷设时,要与电气专业结合,将共同敷设的电缆数量分布层数提交电气专业统筹布置后,向土建及工艺专业并提交相关设计资料。电气仪表自动化等各专业均须在电缆敷设图纸中绘出统的电缆敷设的断面图,标明电缆的分层。车间外各专业电缆管线路径须统提交总图法和措施电缆敷设设计的优化高压电缆线路尽可能地采用架空通廊或电缆隧道的形式敷设,必须采用电缆沟的地方......”。

5、“.....电缆沟的空间要充分满足电缆敷设的需求,尤其要注意转弯及垂直段的设计要满足电缆弯曲半径的要求。电缆在沟内敷设必须严格按规范要求分层设布置,设计图纸中对每段每层的电缆的布排水设施,电缆沟的空间要充分满足电缆敷设的需求,尤其要注意转弯及垂直段的设计要满足电缆弯曲半径的要求。电缆在沟内敷设必须严格按规范要求分层设布置,设计图纸中对每段每层的电缆的布置必须清晰标注到每根电缆。高压电力电缆与控制电缆通讯电缆等不同电压等级的电缆要尽可能地分开敷设。至重要负荷的双回路互备电应。通过拆解已设计变电工程,对设计的全过程进行反向研究,使方案与图纸图纸与设备形成对应关系,并把其设备输入数据库,在初设环节,相对应的关键词也会在系统中出现,随之可调用匹配关键字的图纸模板,在项目模块素材包里储存,省去了查阅资料的时间和精力,只需拼接素材,调整间距和方向便可完成图纸主项......”。

6、“.....人员之间工作的交接浪费了大量的时间和精力,据相关资料统计,每个设计工程项目设计人平均为个,最多的为人,人工成本极大,效率较低。改造模块化组织结构后,使人员项目组队,参与全流程工作,无特殊情况不进行交接,可研制定人即为初设人和最终施工设计人。实施项目职业经理人首接项表自动化等各专业均须在电缆敷设图纸中绘出统的电缆敷设的断面图,标明电缆的分层。车间外各专业电缆管线路径须统提交总图专业统筹其他管道综合布置定位车间内各专业电缆管线路径务必统提交至各相关主体工艺专业统筹其他管道协调布置。扩建及改造类工程需利用已有电缆构筑物敷设新增电缆时,务必到现场核实清楚已有电析电子制作,李彦华变电工程设计模块化管理与经济性评价研究华北电力大学北京,王强发电厂工程项目模块化建设与管理研究华北电力大学,。摘要变电工程设计模块化管理及电缆敷设的优化可以降低其设计风险......”。

7、“.....高压电力电缆与控制电缆通讯电缆等不同电压等级的电缆要尽可能地分开敷设。至重要负荷的双回路互备电源的高压电缆在条件允许的情况下要设计不同的路径,在同电缆通廊内时要分侧或分层敷设,在电缆沟内时要分布在两侧布置,且要做到有效隔离。电缆沟必须同步完善电缆测温预警防火封堵等设施的设表自动化等各专业均须在电缆敷设图纸中绘出统的电缆敷设的断面图,标明电缆的分层。车间外各专业电缆管线路径须统提交总图专业统筹其他管道综合布置定位车间内各专业电缆管线路径务必统提交至各相关主体工艺专业统筹其他管道协调布置。扩建及改造类工程需利用已有电缆构筑物敷设新增电缆时,务必到现场核实清楚已有电人,推动项目人员流动与设计工作顺利进行。原有组织机构实施模块化设计和管理以后也变得名存实亡......”。

8、“.....根据具体的设计工作,制定新的管理标准,根据模块化方式规定管理层级组织结构和业务流构成,逐步形成了模块化设计的管理方法。变电工程设计模块化管理与经济性评价研究原稿。优化的类,提升技术通用性和产品规模的效应。通过拆解已设计变电工程,对设计的全过程进行反向研究,使方案与图纸图纸与设备形成对应关系,并把其设备输入数据库,在初设环节,相对应的关键词也会在系统中出现,随之可调用匹配关键字的图纸模板,在项目模块素材包里储存,省去了查阅资料的时间和精力,只需拼接素材,调整间距的高压电缆在条件允许的情况下要设计不同的路径,在同电缆通廊内时要分侧或分层敷设,在电缆沟内时要分布在两侧布置,且要做到有效隔离。电缆沟必须同步完善电缆测温预警防火封堵等设施的设计。模块化工作和行政管理脱节,模块化设计实施模块化流程以后,产生了模块化人员,模块化人员隶属于相应项目......”。

9、“.....人员之间工作的交接浪费了大量的时间和精力,据相关资料统计,每个设计工程项目设计人平均为个,最多的为人,人工成本极大,效率较低。改造模块化组织结构后,使人员项目组队,参与全流程工作,无特殊情况不进行交接,可研制定人即为初设人和最终施工设计人。实施项目职业经理人首接项构筑物里面的电缆分布情况,确定是否有空间敷设新电缆。若能够利用,需绘出明确的电缆敷设断面图,严格标明电缆的分层不能利用,则需另外考虑敷设路径及构筑物,严禁随意增敷电缆。优化的方法和措施电缆敷设设计的优化高压电缆线路尽可能地采用架空通廊或电缆隧道的形式敷设,必须采用电缆沟的地方,定要严格做好防水本文简述了变电工程电缆敷设方式和优化措施,及设计模块化管理与经济性评价,以期促进变电工程设计模块化管理的进步发展。完善管线综合设计仪表自动化专业与电气专业共用同电缆路径及构筑物敷设时,要与电气专业结合......”。