1、“..... 近年来，随着国民经济的稳步快速增长，国内汽车市场进入高速发展时期，持续的井喷行情，也为生产汽车零部件公司的发展提供了巨大机遇。 在此背景下，许多汽车制冷企业，紧紧抓住机遇，依靠前期的企业文化，丰富的产品技术经验，良好的供应链关系和人际关系，取得了巨大发展。 然而随着技术的进步，汽车不断的转型，操作机构的类型也发生了巨大的转变，现在主要形成了三种制冷机构手动操作机构......”。

2、“..... 上海三花电气有限公司作为三花集团控股下的家私营企业，在本行经历了年的发展，在市场中也取得了定的地位，但是，与国内同行业知名企业相比，在产品品种档次与生产规模，产品开发与制造技术水平，市场开发，管理技术与水平，资金实力等诸多方湖南科技大学本科生毕业论文面存在相当大的差距，面对日益开放的国内市场，其综合竞争能力亟待加强，无论与国内企业相比，还是与国外企业相比，许多指标处于下风......”。

3、“.....必须把好质量关，树立良好的企业的信誉。 研究意义第持续改进，保证产品更新进程由于公司产品在不断更新，技术的发展呈现加速度规律，每次新技术的产生都会对企业产生较大的冲击，不仅会改变现有的生产工艺，而且可能对产品质量提出更高的要求，这时质量管理系统的改进迫在眉睫。 在商品经济条件下，竞争对手之间始终存在着种无形的压力，无情的市场竞争使企业不进则退......”。

4、“.....而给对方以新的压力，这样就迫使企业必须不断地进行自我完善，不断改进自己的质量管理系统，保持自己的竞争实力。 质量管理的目的就是为顾客提供符合其要求的产品，但是，在竞争日益激烈的销售市场上，顾客的偏好变得很快，企业能否敏锐地觉察顾客的需求变化，并及时采取措施满足这种变化，取得市场竞争的主动权，显得十分重要。 这就涉及到质量管理系统的改进......”。

5、“..... 第二为达到顾客满意而有效运作以顾客满意为质量标准意味着企业的运作经营战略都围绕着质量来展开，质量的地位达到了前所未有的高度。 质量己经不仅仅是质量管理工对公司的了解。 根据工作记录，统计员工违反公司规章制度和生产制度的情况。 根据检验报告和单据，分析专检巡检人员对材料工序成品检验结果各车间员工在操作时出现不良品的个数。 对公司有无提出合理化建议，工作表现是否积极......”。

6、“.....建立不合格品处理程序如图，根据质检人员相应的权限和职责，使其通过输入系统随时报告生产过程中任何阶段的不合格，从而确保及时查明和处置不合格。 质保部门规定对不合格作出反应的权限，以便始终达到过程和产品要求。 质检人员对不合格成品采取不合格标识卡隔离和处置进行有效和高效的控制......”。

7、“.....量成本组成质量成本分析第四章三花公司质量管理问题现状分析质量体系质量成本分析质量成本分析过程质量成本分析内容员工质量意识不合格品的控制产品售后服务管理湖南科技大学本科生毕业论文第五章三花公司质量管理改进方案质量体系实施过程改进活动供应商的考核供应商考核制度的质量保证要求供应商质量责任及赔偿进料检验执行方案建立进料检验流程进料检验实施步骤员工培训培训策划培训安排培训考核不合格品的控制改进活......”。

8、“.....全世界经济的发展和科技的进步，在这种产业竞争激烈的环境下，企业要想得以生存，取得利益，必须适应时代的发展。 对于产品来说质量是其核心，而对于企业来说质量是其生命......”。

9、“..... 在市场经营条件下，必须强化质量管理，使自己的产品或服务让顾客满意，并通过优质的产品和服务，提高企业的核心竞争力，占领市场。 质量管理无论何时都是企业管理的焦点，在市场体化，竞争全球化的今天，如何产品质量，提高产品竞争力更是企业管理的重点之中。 研究背景随着改革开放的不断深化，企业的经营管理体制正在变革，人们对于质量和质量管理的观念也逐步变化......”。