1、“.....没有需要解决的用电问题也就没有业扩报装业务可言基本相同,但要求的对象不调各责任部门,以客户用电需求为时限,简化业扩报装流程,把用电政策落实到位,各个供电所实行片区客户服务经理挂牌负责制,针对高压业扩工程,全面负责解决客户在业扩工程中的各种困难和问题,对客户用电需求进行全过程跟踪服务,确保项目建设进度问题协调解决政策落实到位。以客户用电需求为服务时限,以客户期望的送电时间扩报装流程,把用电政策落实到位,各个供电所实行片区客户服务经理挂牌负责制,针对高压业扩工程,全面负责解决客户在业扩工程中的各种困难和问题,对客户用电需求进行全过程跟踪服务,确保项目建设进度问题协调解决政策落实到位。以客户用电需求为服务时限,以客户期望的送电时间为基准,优化简化业扩报装流程,为客户提供站章制度,防范经营风险,履行社会责任,形成互信双赢的的良好局面,更好地开拓电力市场......”。

2、“.....确保公司在规范有序的轨道上运行,推动公司市场化建设,为公司持续健康发展提供坚强保证。参考文献吴建明,王桂哲改革业扩报装开拓电力市场关于直属供电企业业扩报装的调查报告华北电业,李雪玉在县级供电力营销业扩报装的探讨与分析张建设原稿或客户往返现象,全面提升业扩报装人员综合业务素质。加强教育培训力度,常态化开展业扩报装实施细则业扩报装工作规范营销系统应用和工作标准等相关内容的学习和培训,促进业扩人员熟练掌握业扩报装过程中的标准和要求,避免因流程不熟,操作不当重复录入等造成的超期现象。开展业扩知识普考,达到以考促学学以致用的目的,全化开展业扩报装实施细则业扩报装工作规范营销系统应用和工作标准等相关内容的学习和培训,促进业扩人员熟练掌握业扩报装过程中的标准和要求,避免因流程不熟,操作不当重复录入等造成的超期现象。开展业扩知识普考,达到以考促学学以致用的目的......”。

3、“.....邓雯结论通过优化业扩办理环节拓展业扩受理展相适应的快速反应机制,满足突增负荷用电需求,实现业扩报装畅通接入。是强化业务培训,提升业扩报装人员的技能水平。加强对各业扩人员培训的力度,按计划对线业务受理员开展业务培训和营销知识普考,并对新轮岗员工开展对导师带徒活动,促进业扩人员熟练掌握业扩工作的标准和要求,避免因流程不熟,操作不当等造成工单超期扩报装流程,监督业扩流程时限,避免工单超期和回退现象,保证业扩服务质量,为客户提供更加优质快捷的服务。建立完善业扩受限预警通报机制,逐户清理分析受限原因,制定措施,落实资金,投入人财物力,全面消除电网受限因素,制定电网投资与负荷发展相适应的快速反应机制,满足突增负荷用电需求,实现业扩报装畅通接入。是强保证客户在第时间用上放心电。强化规范管理,提升业扩报装质量。严格落实业扩报装各项规章制度,规范报装各环节服务行为,认真记录工作流程和工作内容......”。

4、“.....做到系统书面电子档案统规范,加强时限管控和质量考核,安排专人严格督查,防范工单超时现象发生。是严格履行次性告知业务,避免用户来回往返。在客户前化业务培训,提升业扩报装人员的技能水平。加强对各业扩人员培训的力度,按计划对线业务受理员开展业务培训和营销知识普考,并对新轮岗员工开展对导师带徒活动,促进业扩人员熟练掌握业扩工作的标准和要求,避免因流程不熟,操作不当等造成工单超期或客户往返现象,全面提升业扩报装人员综合业务素质。加强教育培训力度,常态业扩报装的独特性,业扩报装业务的独特性特征,即任何个业扩报装之所以能构成为项目,是由于它区别于其他业扩报装的特殊要求,或是名称相同但内容不同,或内容。业扩报装的目标确定性,即用电客户提出个业扩报装的目的就要解决个具体的问题得到电能,没有需要解决的用电问题也就没有业扩报装业务可言基本相同......”。

5、“.....图业扩报装流程图分析目前业扩报装业务办理过程中客户反映最为强烈的问题业扩报装工作中遇到的最难解决的问题整个过程中最容易出现廉政风险的关键点,并针对这些问题,集思广益,进行了深入分析,提出些具备可需要各单位各方面的通力合作和大力支持。我们仍将加强长效机制建设完善各项规章制度,防范经营风险,履行社会责任,形成互信双赢的的良好局面,更好地开拓电力市场,更好的树立国网品牌形象,确保公司在规范有序的轨道上运行,推动公司市场化建设,为公司持续健康发展提供坚强保证。参考文献吴建明,王桂哲改革业扩报装开拓电方式等有效举措,开拓出了业扩报装的新天地,以业扩报装的加速度,唱响了服务客户的好声音,让客户真切地感受到了方便快捷的供电服务。规范业扩报装工作是项长期的工作,根据政府要求和市场形势的不断发展,需要不断地完善业扩报装流程及相关制度......”。

6、“.....我们仍将加强长效机制建设完善各项规化业务培训,提升业扩报装人员的技能水平。加强对各业扩人员培训的力度,按计划对线业务受理员开展业务培训和营销知识普考,并对新轮岗员工开展对导师带徒活动,促进业扩人员熟练掌握业扩工作的标准和要求,避免因流程不熟,操作不当等造成工单超期或客户往返现象,全面提升业扩报装人员综合业务素质。加强教育培训力度,常态或客户往返现象,全面提升业扩报装人员综合业务素质。加强教育培训力度,常态化开展业扩报装实施细则业扩报装工作规范营销系统应用和工作标准等相关内容的学习和培训,促进业扩人员熟练掌握业扩报装过程中的标准和要求,避免因流程不熟,操作不当重复录入等造成的超期现象。开展业扩知识普考,达到以考促学学以致用的目的,全施在途工单日预警制度,加强业扩报装管控能力。细化落实业扩报装责任,规范业扩报装流程,监督业扩流程时限,避免工单超期和回退现象......”。

7、“.....为客户提供更加优质快捷的服务。建立完善业扩受限预警通报机制,逐户清理分析受限原因,制定措施,落实资金,投入人财物力,全面消除电网受限因素,制定电网投资与负荷发电力营销业扩报装的探讨与分析张建设原稿操作性的整改提议。电力营销业扩报装的探讨与分析张建设原稿。业扩报装概述及特征分析业扩报装业务是受理客户用电申请,依据客户用电的需求并结合供电电网的状况制定安全经济合理的供电方案。其业务流程包括用户申请受理登记现场勘察确定供电方案审批答复客户收取相关费用设计设计审查施工竣工验收签订合同装表接电建档立或客户往返现象,全面提升业扩报装人员综合业务素质。加强教育培训力度,常态化开展业扩报装实施细则业扩报装工作规范营销系统应用和工作标准等相关内容的学习和培训,促进业扩人员熟练掌握业扩报装过程中的标准和要求,避免因流程不熟,操作不当重复录入等造成的超期现象。开展业扩知识普考......”。

8、“.....全,或内容。业扩报装的目标确定性,即用电客户提出个业扩报装的目的就要解决个具体的问题得到电能,没有需要解决的用电问题也就没有业扩报装业务可言基本相同,但要求的对象不同。业扩报装概述及特征分析业扩报装业务是受理客户用电申请,依据客户用电的需求并结合供电电网的状况制定安全经济合理的供电方案。其业务流程包括用地方政府相关部门进行沟通,集中收集业扩资料,统办理用电手业务,集中通电,保证客户在第时间用上放心电。强化规范管理,提升业扩报装质量。严格落实业扩报装各项规章制度,规范报装各环节服务行为,认真记录工作流程和工作内容,建立完善客户档案,做到系统书面电子档案统规范,加强时限管控和质量考核,安排专人严格督查,力市场关于直属供电企业业扩报装的调查报告华北电业,李雪玉在县级供电企业业扩报装中的应用与实现华北电力大学,。电力营销业扩报装的探讨与分析张建设原稿。业扩报装的独特性......”。

9、“.....即任何个业扩报装之所以能构成为项目,是由于它区别于其他业扩报装的特殊要求,或是名称相同但内容不同化业务培训,提升业扩报装人员的技能水平。加强对各业扩人员培训的力度,按计划对线业务受理员开展业务培训和营销知识普考,并对新轮岗员工开展对导师带徒活动,促进业扩人员熟练掌握业扩工作的标准和要求,避免因流程不熟,操作不当等造成工单超期或客户往返现象,全面提升业扩报装人员综合业务素质。加强教育培训力度,常态面提升业扩服务人员综合业务素质。邓雯结论通过优化业扩办理环节拓展业扩受理方式等有效举措,开拓出了业扩报装的新天地,以业扩报装的加速度,唱响了服务客户的好声音,让客户真切地感受到了方便快捷的供电服务。规范业扩报装工作是项长期的工作,根据政府要求和市场形势的不断发展,需要不断地完善业扩报装流程及相关制度,展相适应的快速反应机制,满足突增负荷用电需求,实现业扩报装畅通接入。是强化业务培训......”。