1、“.....制定培训计划。护理部定时抽查护士长对运行病历中护理文书书写质量控制。加强理论操作技术培训,提高护理人员水平。护理部制定业务技术操作培训计划,根据护士层级不同,分别进行培训考核。建立机动护士人力资源库,满足临床应急及监护危重患者的工作需要,配备人员需要工作年的有经验工作责任心强的护士。加强专科建设,落实护士在职培训计划今年将继续实施专科护士和专业岗位培训计划,提高护士服务技能。急诊科手术室供应室产房护士将分期分批参加河南省岗位培训,持证上岗。拟派内科名护士进修心血管内分泌护理,内科派名护士进修肿瘤化疗置管护理,内科派名护士进修内分泌护理,内科派名护士进修肾内科,外科派人进修泌尿外科护理,骨科派人进修骨科护理。外科神经外科护理及置管及护理,康复科拟分享,工作经验分享,护士之间沟通顺畅,无障碍,便于工作。在培训和业务学习方面,护理部结合全年培训计划......”。

2、“.....增设对带教人员教育能力和教育方式的培训,确保带教达到实效以对外学习和自我评估等方式进行授课人员的能力培训。护理操作技能今年重点培训临床必须共性和常用的护理技术,定期进行抢救病人模拟演练各项应急情况演练等,提倡各科室根据需要主动练习,护理部做好各科室示教室使用率的统计。科室每月考核纸质留档,并于月底前上传到护理部,护理部根据考核成绩对科室进行抽查,以审核学习效果。全年每季度进行全院操作比武项目和理论考核,全院排名,确保培训实效性。提升护士专业和全科护理能力。完善护理会诊制度,落实科间会诊和院外会诊,尤其对于跨专业综合性强的危重的病人,确保护理质量,提高全科护理能力根据医院发展需求,护理部针对性进行专科护士培养,储备专科人才在原有压疮静疗礼仪小组的基础上增设新闻小组,负责及时报道科室护理实况。所有专科组要各司其职落实年度计划,护理建设......”。

3、“.....提高护士服务技能。急诊科手术室供应室产房护士将分期分批参加河南省岗位培训,持证上岗。拟派内科名护士进修心血管内分泌护理,内科派名护士进修肿瘤化疗置管护理,内科派名护士进修内分泌护理,内科派名护士进修肾内科,外科派人进修泌尿外科护理,骨科派人进修骨科护理。外科神经外科护理及置管及护理,康复科拟派名护士进修康复护理技术。妇科妇科各派名助产士进修。增加护理人员加强新护士管理根据卫生部床位与护士比,还需增添护士人,护理部加强对新护士岗前培训工作,制定新护士轮转计划,轮转周期年,根据新护士学历工作能力,定轮转时间。轮转科室应对轮转护士严格要求,严格训练,培养护士热爱护理专业及高尚的思想品德搞好基础护理急救知识培训。轮转护士服从轮转科室管理,遵守劳动纪律,轮转期间表现记于护士档案。增加服务项目,丰富服务内涵。内科拟开展肢血管病变空气压力治疗,早期对病人进行康复训练好干预治疗,促进脑梗病人恢复......”。

4、“.....在院长及主管院长的领导支持下,深入推进优质护理服务优质护理服务开展已有年了,但很多护士长及护士,对优质护理服务的意义,理解不够,多年功能制护理,使责任制整体护理的推进速度慢,今年将进步转变护理服务理念,落实基础护理服务项目,完善病人分级管理制度,将基础护理与专科护理结合。修订完善各项规章制度,岗位职责,工作标准,考核标准,在总结原有优质护理服务工作经验基础的上,针对存在的问题进行整改,加强监督,指导,为患者提供安全专业全程的优质护理服务,实现患者满意,领导满意护士满意。加强护理质量监督检查,促进护理质量持续改进加强危重病人护理,提高危重病人护理质量从危重患者的基础护理病情观察,护理措施,护理级别,饮食等方面入手,认真做好危重病人的管理,提高危重病人救治成功率。加强护士长质量检查,提高护士长管理能力今年准备派护士长轮流去上级医院进行短期学习培训......”。

5、“.....并对检查的内容做管理细则如治疗室管理细则病房管理细则护士长的管理要有有关护理年度工作计划集锦篇网络版周定期检查运行情况保养作记录抢救柜药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查,如出现缺药漏药现象,予即时补上备用并记录各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查次,出现问题应立即报告并即时解决。科室执行严格的查时制度,班班查每周大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞次,查出漏处理医嘱例,已及时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未出现明显拖班造员的过度疲劳现象。科室护理工作完成情况半年来我科护理工作完成情况基础护理平均分,危重级护理分,护理表格书写分,急救物品平均分,病区消毒合格率分,满意度调查,分科室管理分。严格了次性医疗用品次性无菌注射器输血器输液器等得管理,用后全部做到分装消毒毁形焚烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到人针管带,无例输液输血反应......”。

6、“.....经过多次学习,我们科每位医生都能使用心电图机,每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例疑难病例都进行讨论,从中的要求,根据护理部年护理工作计划结合本科室实际工作,特制订年儿科护理工作计划如下加强医德医风建设,提高病员满意度对住院病人发放满意度调查表,评选最佳护士,进行鼓励。并对满意度调查中存在的问题,落实整改措施。规范护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。严格新分配护士岗前职业道德教育规章制度护士行为规范教育,以及护理基础知识专科知识护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。科室定期召开工休座谈会,征求病人意见,解决问题。开展责任制整体护理,改善临床护理服务试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。组织学习儿科学,熟悉有关疾病的病因病理及发病机制......”。

7、“.....责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。如遇模糊概念,大家起讨论,共同解决问题。每月组织次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。传统康复质量为核心的宗旨,用自己的爱心诚心满足每位住院病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,根据半年前制定的工作目标,全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务,赢得了大部分住院病人的满意。科室基本情况全科护理人员共人,其中聘用护士人,主管护师人,护师人,护士人,大专人,在读本科人,中专人。共有张床位,全年收住院病人人,上半年总数人,半年总数人,下半年比上半年病人总数增加了。,下半年抢救危重病人人,死亡人,抢救成功率静脉采血人,其中颈静脉人,股静脉人,皮试人,肌注人,输血人,导尿人,洗胃抢救人,死亡人......”。

8、“.....气管插管人,成功插管人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒灭菌隔离措施的落实,对于内儿传染综合科室无院内交叉感染,无差错事故发生。科室设备物资运行及相关制度情况科室拥有抢救设备洗胃机台,婴儿温箱台,除颤仪台,吸痰器台,幼儿吸痰器台,运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理,位职责,工作标准,考核标准,在总结原有优质护理服务工作经验基础的上,针对存在的问题进行整改,加强监督,指导,为患者提供安全专业全程的优质护理服务,实现患者满意,领导满意护士满意。加强护理质量监督检查,促进护理质量持续改进加强危重病人护理,提高危重病人护理质量从危重患者的基础护理病情观察,护理措施,护理级别,饮食等方面入手,认真做好危重病人的管理,提高危重病人救治成功率。加强护士长质量检查,提高护士长管理能力今年准备派护士长轮流去上级医院进行短期学习培训......”。

9、“.....并对检查的内容做管理细则如治疗室管理细则病房管理细则护士长的管理要有标准,避免随意,科室落实绩效考核,考核方案切实可行,以提高护士的积极性。门诊部护士长陈修雯外科护士长徐光友两位新任护士长要求去上级医院进修提高管理能力,进步推进优质护理服务。对于手术病人转科病人填写院内转科交接记录,认真交接,保障医疗安全。完善坠床跌倒压疮形成走失等各种不良事件预防措施,适时评估住院患者,对工作,积极参与配合。手足口病区独立护理管理重症医学科设立。鼓励护士,积极总结工作经验,撰写论文。护理年度工作计划篇护理管理护士长自我管理能力的提升。全面学习新的护理管理方法及技能。积极参加护理管理培训及交流,提升护理管理水平。重视专科理论知识及技能的提高。提高指导和教学能力。充分利用管理工具,提升管理效率。包括品管圈鱼骨图柱状图柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中......”。