1、“.....控制速度。 初期组织结构图本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址三项目公司成熟后在项目的发展过程中，尤其是走江西省及全国市场时，我们将不断的引进具有全国市场操作经验的高端人才充实管理团队空降的管理人员的岗位安排应把握定的节奏，外来理念与项目公司原有的文化需要给予适当的时间融合......”。

2、“..... 项目公司应向国际大型酒业公司看齐，学习国际大型酒业公司的经验管理理念，适当引进具有具有国际市场经验的高端人才，进步提升公司的经验管理水平，并为可能的国际化奠定定的基础。 将项目公司打造成家上市公司是我们的阶段性目标同时，我们渴望成为具有国际竞争力的全球品牌。 这并不意味着我们好高骛远......”。

3、“.....开拓新的市场，选择与自身控制力相适应的速度。 我们非常明白，公司的第要义是盈利，是存活并且我们愿意将目光看向更长远的将来，向行业的顶尖企业看起，从而不断的提升自己，并最终成为业内的顶尖企业中的个，也许是最好的个。 第四章产品生产项目公司将学习蒙牛的产品生产经验，前期以委托加工方式生产......”。

4、“.....建成自己的技术研究中心和生产厂房。 生产方式的选择产品生产有三种可选方式自建厂房生产委托加工收购散酒委托包装。 我们比较下三种方式的利弊，如下表生产方式有利点不利点自建厂房生产完全在项目公司控制下。 需要申请酒类生产许可证......”。

5、“.....我们仅会做力所能及的广告及促销，预计占整个支出的，即约万元。 杂项费用主要包括运输商务接待办公设备日常费用等，我们拟控制在每月万元左右。 随着项目公司的发展，前述费用将显著发生变化。 二利润承诺根据第九章融资计划的利润承诺，至年底项目公司应累计取得万元利润。 根据该承诺，年至年为计算完整的会计年度......”。

6、“.....以方便后续事宜的办理。 二其他事宜假设以月日为节点回推，起点时间为，则时间表如下时间事项相关方月日与营销咨询公司签订揽子协议包括......”。

7、“.....等项目公司及营销咨询公司月日与供应商管理专职人员营销及销售人员完成签约项目公司委托加工商管理专职人员及营销及销售人员与委托加工商签订委托加工协议项目公司及委托加工商完成商标及物料设计项目公司及营销咨询公司与酒瓶企业签订协议项目公司及酒瓶企业与印刷企业签订协议项目公司及印刷企业月日完成米酒口感测试项目公司及营销咨询公司完成市场调查产品定位及代理......”。

8、“.....均给予了个月的时间，主要是考虑到这两项工作较为复杂，也是项目成功的基础。 需要提醒的是，上述事项的展开，需以项目公司为主体进行因此......”。

9、“..... 如果至月日项目公司未能取得营业执照，也可以发起人名义先行代为进行，但会存在诸多不便。 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址第三章管理团队项目发展过程中，管理团队将从纵横两个方向发展扩充部门，横向进行细化分工层级划分，纵向形成深度分工。 对项目有特别的贡献的核心人员......”。