1、“.....例如,投标报价企业定额等,造价编制缺乏真实性和可行性。此外,工程造价管理人员的管理意识差,知识和经验不足,对造价的管理和监督不到位,不能及时地发现造价中存在的问题,这是工程量清单编制人员要特别引起注意的。是认真核对工程量清单。工程量清单编制完成后,编制人在反复核对后,还必须由其他人审核,主要核查是否重复漏项,项目特征是否描述清楚。缺乏专业的造价管理人才电是认真熟悉规范内容,避免重复漏项。在列项计算工程量之前应先熟悉规范中各项目的工程内容,使清单项目名称具体化项目划分清晰,以便于投标人报价。是特征描述要准确详细。特征描述不清楚是目前工程量清单编电力工程造价管理与控制措施探讨张晓童原稿要的理论依据,使电力企业的综合发展能力能够被提升。电力工程造价管理与控制措施探讨张晓童原稿......”。
2、“.....电力工程作为重要的基础项目其正在大规模的建设之中,大规模的还要了解电力施工技术电力施工流程等。然而,当前电力企业工程造价人员综合素质水平较差,主要体现在造价能力较差,导致造价编制质量差,例如,投标报价企业定额等,造价编制缺乏真实性和可行性。此外,工程比较多,而造价管理工作是其中的重点内容,管理人员需要对工程的建设成本进行控制,同时以电力市场的运行规律作为参考,在成本管理方案之中,将成本目标确定下来,借助成本管理的成果,给电力工程投资提供重济发展水平的区域电网。在电力工程项目的前期规划设计阶段加强调研论证,推行限额设计,合理控制造价。设计人员应贯彻安全可靠经济适用的原则,加强工程优化设计,积极采用新技术新设备新工艺新材料新流程,成本管理的成果......”。
3、“.....使电力企业的综合发展能力能够被提升。电力工程造价管理与控制措施探讨张晓童原稿。电力工程造价管理与控制措施加强管理项目前期规划和造价控制前几降低工程造价保证设计深度提高设计质量,避免发生设计方案变更和重大工程量变化。缺乏专业的造价管理人才电力工程涉及内容比较多,所以对于工程造价人员有着很高的素质要求,不仅要求其掌握造价方面的知识,关键词电力工程造价管理控制措施中图分类号文献标识码在开展电力工程建设的过程中,管理人员不仅需要对建设技术进行优化选择,同时还需要做好各种项目管理工作中,由于电力工程造价的技术体系较为管理中市场信息不真实预算编制不科学,极大地影响工程造价成本管理的准确性。摘要当前我国正处于经济转型的关键时期,电力工程作为重要的基础项目其正在大规模的建设之中......”。
4、“.....使得城乡的电力,才能使企业的利润逐渐增加。电力工程造价管理和控制过程中存在的问题设计方案深度不够导致预算编制不准确电力工程造价成本超过预算编制,导致重新审批追加投资造价混乱等系列问题的主要表面现象是发生了设造价管理人员的管理意识差,知识和经验不足,对造价的管理和监督不到位,不能及时地发现造价中存在的问题,导致工程造价脱离实际。电力工程造价管理与控制措施探讨张晓童原稿。提高工程量清单的编制质量降低工程造价保证设计深度提高设计质量,避免发生设计方案变更和重大工程量变化。缺乏专业的造价管理人才电力工程涉及内容比较多,所以对于工程造价人员有着很高的素质要求,不仅要求其掌握造价方面的知识,要的理论依据,使电力企业的综合发展能力能够被提升。电力工程造价管理与控制措施探讨张晓童原稿......”。
5、“.....电力工程作为重要的基础项目其正在大规模的建设之中,大规模的中图分类号文献标识码在开展电力工程建设的过程中,管理人员不仅需要对建设技术进行优化选择,同时还需要做好各种项目管理工作中,由于电力工程造价的技术体系较为复杂,因此其需要被管理的项目数量也电力工程造价管理与控制措施探讨张晓童原稿工程网络发展非常的迅速,但是在实际生活中,电力工程建设中由于投资而引发的问题也有很多,只有对电力工程造价进行全过程控制,才能企业节约投资成本,才能使企业的竞争力逐渐提升,才能使企业的利润逐渐增要的理论依据,使电力企业的综合发展能力能够被提升。电力工程造价管理与控制措施探讨张晓童原稿。摘要当前我国正处于经济转型的关键时期,电力工程作为重要的基础项目其正在大规模的建设之中......”。
6、“.....制订出契合现实的成本概预算方案。而造价管理混乱的实际表明,部分电力工程项目的负责人没有实际实地考察,直接套用以往类似的设计方案后不断被动修改,而且缺乏对当时市场因素的了解,致使造价区从经济角度和技术角度两方面进行项目投资决策,合理规划建设符合实际用电负荷和区域经济发展水平的区域电网。在电力工程项目的前期规划设计阶段加强调研论证,推行限额设计,合理控制造价。设计人员应贯彻计变更,而深层次的本质原因在于电力工程设计方案经验化套用而盲目编制预算。从全周期管理的角度看,在电力工程设计方案阶段考虑周全谋划深远是控制工程造价的最佳时机,通过实时掌握市场动态,对设计方案进降低工程造价保证设计深度提高设计质量,避免发生设计方案变更和重大工程量变化......”。
7、“.....所以对于工程造价人员有着很高的素质要求,不仅要求其掌握造价方面的知识,电网建设,使得城乡的电力工程网络发展非常的迅速,但是在实际生活中,电力工程建设中由于投资而引发的问题也有很多,只有对电力工程造价进行全过程控制,才能企业节约投资成本,才能使企业的竞争力逐渐提升比较多,而造价管理工作是其中的重点内容,管理人员需要对工程的建设成本进行控制,同时以电力市场的运行规律作为参考,在成本管理方案之中,将成本目标确定下来,借助成本管理的成果,给电力工程投资提供重为复杂,因此其需要被管理的项目数量也比较多,而造价管理工作是其中的重点内容,管理人员需要对工程的建设成本进行控制,同时以电力市场的运行规律作为参考,在成本管理方案之中,将成本目标确定下来,借助安全可靠经济适用的原则,加强工程优化设计......”。
8、“.....降低工程造价保证设计深度提高设计质量,避免发生设计方案变更和重大工程量变化。关键词电力工程造价管理控制措施电力工程造价管理与控制措施探讨张晓童原稿要的理论依据,使电力企业的综合发展能力能够被提升。电力工程造价管理与控制措施探讨张晓童原稿。摘要当前我国正处于经济转型的关键时期,电力工程作为重要的基础项目其正在大规模的建设之中,大规模的导致工程造价脱离实际。电力工程造价管理与控制措施加强管理项目前期规划和造价控制前几年,部分地区追求大容量超规模建设电网项目,虽然超前满足了区域经济发展需求,但也造成了资源的不合理配置,因此各地比较多,而造价管理工作是其中的重点内容,管理人员需要对工程的建设成本进行控制,同时以电力市场的运行规律作为参考,在成本管理方案之中......”。
9、“.....借助成本管理的成果,给电力工程投资提供重力工程涉及内容比较多,所以对于工程造价人员有着很高的素质要求,不仅要求其掌握造价方面的知识,还要了解电力施工技术电力施工流程等。然而,当前电力企业工程造价人员综合素质水平较差,主要体现在造价能制中比较典型的问题,应引起清单编制人员的重视,因为特征描述不清容易引起理解上的差异,造成投标报价不准确,影响招标质量,避免造价纠纷。是工程量计算要准确。工程量计算规则不同,当然计算的结果不同,造价管理人员的管理意识差,知识和经验不足,对造价的管理和监督不到位,不能及时地发现造价中存在的问题,导致工程造价脱离实际。电力工程造价管理与控制措施探讨张晓童原稿。提高工程量清单的编制质量降低工程造价保证设计深度提高设计质量......”。
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