1、“.....池底标高和镇东马鞍山山顶容积,池底标高,由于使用年限较长,贮水池已经趋于报废。充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况存在问题充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况虽然近几年来政府对镇内给水工程比较重视,给水设施也不断得到改善,但还存在些问题。充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况供水量不足充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况目前宝清镇总需水量为万,而现状供水规模为万其中企业自备水源万,由于管网限制,水源实际供水能力未能达到设计规模,缺水万。年缺水情况将更加严重,因此现有水源及水厂不能满足城镇供水要求,需新建水源地及水厂。充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况配水管网与水厂不配套充分考虑节能效益......”。
2、“.....宝清镇于年末建设完成了三水源的取水输水和处理系统,设计规模为万。由于当时资金所限,没有完善配水系统,致使城市配水管网的供水能力仍停留在原有水平万,缺水问题仍未得到彻底解决。充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况供水安全性差充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况目前宝清镇的配水管网布局以支状网为主,虽然目前基本能保证镇内供水,但供水安全性较差,旦发生问题,会给城市供水带来较大麻烦。充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况管网普及率低充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况宝清镇管网普及率仅为,配水管网大多集中在城镇中心地段,用边地区管网布置稀疏,大量居民要吃“夜来水”或靠自制手压井取水。充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况缺少水质化验设备充分考虑节能效益......”。
3、“.....充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况单体设计充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况综合楼充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况综合楼建筑面积,共二层,包括中心控制室化验室办公室会议室餐厅倒班宿舍,平面设计简洁明快,功能合理,满足了水厂日常办公的各项要求。充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况净水间充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况净水间内包括曝气池滤池值班控制室及消毒间等。充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况其它建筑物充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况包括变配电间送水泵房。各建筑物均能满足工有状况宝清镇根据城市总体规划,预测年城市规划人口万人,工业产值亿元,预测年城市规划人口万人,工业产值亿元......”。
4、“.....根据地形地貌的特点现有状况供水系统现状及存在问题充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况供水现状充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况宝清镇给水工程始建于年,以地下水为供水水源。目前宝清镇总供水量万,其中市政总供水规模万,企业自备水源万。充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况目前镇内市政供水水源共有处,分别为水源二水源和三水源。水源位于镇西南,主要供水对象为镇西区。现有水源井眼,其中眼为原有建于年,眼为年新建,总供水量可达万,但鉴于目前城镇配水管网现状,运行供水量为万。目前深井出水未经任何处理直接向管网供给,根据出水水质化验单可知,供水水质铁锰含量超标铁含量,锰含量,详见附件水厂出水检验报告。充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况二水源位于镇东......”。
5、“.....现有水源井眼,用备,单井出水量深井泵性能流量,扬程。二水源出水经二水厂处理后向管网供给。二水厂工艺流程为充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况跌水曝气重力无阀滤池清水池送水泵房管网水源井二水厂原设计规模为万,由于建成时间较早始建于年,投入使用年水厂设备已经陈旧,现在实际处理规模仅为万。由于二水源位于城市下游,水质有进步恶化的趋势。充分考虑节能效益,根据地形地貌的特点现有状况二水厂建筑物构建物及工艺设备明细表项目单位规格数量备注厂区占地面积净化间办公室清水池号泵房泵房曝气池座二级跌水过滤池个重力无阀滤池级泵台二级泵台污水池座吸水井座三水源位于镇南,年投产运行,设计取水规模万。水源井眼,用备,单井出水量。深井泵性能流量,扬程。给水处理厂与水源同时建设......”。
6、“.....当前医院员工对于工作有关的四个部分都较不满意,只有人际关系方面的满意度达到般程度,平均分最低为工作回报满意度,仅为分,其次是个人发展满意度,分值为分。此外,工作本身满意度和工作环境满意度平均分分值也较低,分别为分和分,反映出员工对于工作本身和工作环境都不满意......”。
7、“.....薪酬制度属于经济价值,也就是工作回报,是医院员工最关注的问题,由表可得,员工对于当前的工资及奖金分配满意度平均分只有分,在各项调查指标中位列最低,其中,的员工对于当前的工资奖金收入表示非常不满意,的员工对于薪资报酬表示不满意,的员工表示般,可见,绝大多数员工对于自己在工作中得到的回报不满意,甚至态度较为消极。根据萧山第人民医院发布的年的年鉴,全年在职职工人均月档案工资为元,绩效工资为元,其他元。离退休职工人均月工资为元。萧山第人民医院作为家公立医院,医院薪酬制度的本质仍然以职称工龄为主要评定标准,而不是以工作效果成绩等作为评定标准,无法体现员工之间工作成绩的差距,这样长久下来容易形成“其中门诊人次数为人次......”。
8、“.....患者较多的时候上午要接受几位病患,部分外科手术医生早已习惯“拼台”手术,如此大的工作量让多数员工无法负荷。同时,患者却抱怨等候时间过长,不仅浪费时间,甚至担心延误最佳治疗时间。员工和患者双方在这样负面的情绪下,容易发生口角,产生纠纷,激化医患矛盾。科学合理安排工作。医院应根据不同部门的忙碌时间科学合理地安排岗位人数,如部分检验科室及门诊上午就诊人数较多,应适当增加人手,同时,更要避免位员工兼多项工作,提高服务效率,而下午就诊人数相对较少,可适当安排个别员工休假。通常下午点到点是医院比较空闲的时间,医院管理人员可以根据实原则,这个人就是迈克尔波特。企业战略是个战略体系。在这个战略体系中,有竞争战略发展战略,技术开发战略市场营销战略信息化战略人才战略,还有其它战略......”。
9、“.....竞争战略只是企业战略的部分战略的本义是对战争的谋略,引申义是谋略。谋略是大计谋,是对整体性长期性基本性问题的计谋。竞争战略是对竞争的谋略,发展战略是对发展的谋略,什么战略就是对什么的谋略。谋略的本质特征有四个个是整体性个是长期性个是基本性,个是计谋性。竞争战略就是对竞争中整体性长期性基本性问题的计谋,发展战略就是对发展中整体性长期性基本性问题的计谋。员工满意度年,在他撰写的工作满意度书中,率先提出了工作满意度的概念,这是学术界首次开始关注员工,他认为工作满意度是工作者心理与生理两方面对环境因素的满足与感受,是工作者对工作情景的种主观反应。之后,又有学者提出“员工满意度”词,与“工作满意度”不同的是,员工满意度是相对顾客满意度而言的。所谓员工满意度......”。
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