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中央低压配电柜系统报废更换工程实施方案浅析(原稿) 中央低压配电柜系统报废更换工程实施方案浅析(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:47:37

《中央低压配电柜系统报废更换工程实施方案浅析(原稿)》修改意见稿

1、“.....进度计划原则充分做好前期准备工作为了确保项目顺利的单电源供电负载的回路数及容量等情况,按以下原则,设臵适用的临时电源方案尽可减少临时确保供电回路数,以便为拆装施工提供更充裕的时间。如配电房现场允许安装临时配电柜,宜优先考虑由临时配电柜向确保负载供电。在每段母线割接施工前,完成临时配电系统安装。进度计划日常使用维护过程中发现了个别配件故障,也可通过更换故障配件的办法解决,极少发生大面积系统性的故障。在这样的习惯性思维指导下,加上专业技术上的认识差异,企业决策层甚至主管职能部门也往往以为配电柜系统不会发生故障,甚至认为它们会长生不老,而忽视了其中的风险。确保负载供电。在每段母线割接施工前,完成临时配电系统安装。针对大楼中央低压配电柜系统的使用报废年限,政府部门未出台强制性规范,制造行业协会及生产厂家也未出具指导性建议......”

2、“.....规定了使用年限为中央低压配电柜系统报废更换工程实施方案浅析原稿购管理办法项勇,工程项目管理,机械工业出版社,年月。中央低压配电柜系统报废更换工程实施方案浅析原稿。采购实施设备采购采购范围主要包括以下配电柜生产与运输。交货地点般为施工现场。现场安装指导。主要注意事项向投标单位提供现有配电柜系统主结线图次系统图配电业出版社,年月。中央低压配电柜系统报废更换工程实施方案浅析原稿。表重点难点分析表工程施工根据项目情况,本项目划分为前期准备拆除安装段母线柜过渡阶段拆除安装段母线柜等个阶段。各阶段工程内容及系统供电情况如表所示。表工程施工阶段划分表临时确保供电原则也应该以项目管理的办法进行全过程管理。本文尽管主要以中山移动全球通大厦中央低压配电柜系统更换作基础,但其中所遇到的困难及解决办法,应具备定普遍性。参考文献中国移动广东公司,中国移动广东公司通信电源空调系统维护管理规定版中国移动广东公司......”

3、“.....结论与其他所有机电设备样,中央低压配电柜系统终究会有报废更换的天。与其直到酿成大面积故障时,在故障抢修的状态下仓促更换,还不如未雨绸缪,有计划地从容实施。中央低压配电柜系统报废更换过程其本身就是个项目过程,完全可以也应该以项目管理的办法进行全过程管理,轻者延误后续施工进度,甚至需在上班时段拆除安装施工,影响多个回路正常供电,进而影响公司正常上班重者可能引发安全事故项目无法进行已拆除的旧系统无法恢复,新系统又无法安装运行,后果不堪设想。周末期间实施拆除安装由于本项目的特殊性,为了尽可能减少工程施工对。本文尽管主要以中山移动全球通大厦中央低压配电柜系统更换作基础,但其中所遇到的困难及解决办法,应具备定普遍性。参考文献中国移动广东公司,中国移动广东公司通信电源空调系统维护管理规定版中国移动广东公司,中国移动广东公司采购管理办法项勇,工程项目管理......”

4、“.....交货地点般为施工现场。现场安装指导。主要注意事项向投标单位提供现有配电柜系统主结线图次系统图配电房安装平面布臵图。明确规定断路器及其它主要配件型号品牌。进度计划原则充分做好前期准备工作为了确保项目顺利。现有中央低压配电柜系统投入运行时间超过年,超过了中国移动广东公司电源空调系统维护管理规定规定的退网时间,且许多配件生产厂家已停产,对大楼设备用电存在很大的安全隐患,需予以更换。相关概况如表所示。表主结线概况表项目策划投资概算范围应包括新购配电柜设备和线概况表项目策划投资概算范围应包括新购配电柜设备和工程施工两部分。标包划分般包括新购配电柜和工程施工两个标包。总体进度计划表总体进度计划表中部分工作内容可并行实施,拆装施工工期是以两段单母线主结线系统作参照,实际拆装施工时间天。为了减少施工对大楼正常运行对不同的配电系统......”

5、“.....按以下原则,设臵适用的临时电源方案尽可减少临时确保供电回路数,以便为拆装施工提供更充裕的时间。如配电房现场允许安装临时配电柜,宜优先考虑由临时配电柜向。本文尽管主要以中山移动全球通大厦中央低压配电柜系统更换作基础,但其中所遇到的困难及解决办法,应具备定普遍性。参考文献中国移动广东公司,中国移动广东公司通信电源空调系统维护管理规定版中国移动广东公司,中国移动广东公司采购管理办法项勇,工程项目管理,机械工购管理办法项勇,工程项目管理,机械工业出版社,年月。中央低压配电柜系统报废更换工程实施方案浅析原稿。采购实施设备采购采购范围主要包括以下配电柜生产与运输。交货地点般为施工现场。现场安装指导。主要注意事项向投标单位提供现有配电柜系统主结线图次系统图配电的拆除安装尽量安排在两个连续的周末进行。结论与其他所有机电设备样......”

6、“.....与其直到酿成大面积故障时,在故障抢修的状态下仓促更换,还不如未雨绸缪,有计划地从容实施。中央低压配电柜系统报废更换过程其本身就是个项目过程,完全可以中央低压配电柜系统报废更换工程实施方案浅析原稿工程施工两部分。标包划分般包括新购配电柜和工程施工两个标包。总体进度计划表总体进度计划表中部分工作内容可并行实施,拆装施工工期是以两段单母线主结线系统作参照,实际拆装施工时间天。为了减少施工对大楼正常运行的影响,两段母线拆装施工分别安排在连续的两个周末进购管理办法项勇,工程项目管理,机械工业出版社,年月。中央低压配电柜系统报废更换工程实施方案浅析原稿。采购实施设备采购采购范围主要包括以下配电柜生产与运输。交货地点般为施工现场。现场安装指导。主要注意事项向投标单位提供现有配电柜系统主结线图次系统图配电案项目内容在大楼中央低压配电系统现有进出线次和次连接的基础上,在确保系统重要负荷正常供电的情况下......”

7、“.....并将所拆除的配电柜运送到发包人指定的仓库。新配电柜次搬运。中央低压配电柜系统报废更换工程实施方案浅析原稿备阶段就该发现并解决的问题,所致后果,轻者延误后续施工进度,甚至需在上班时段拆除安装施工,影响多个回路正常供电,进而影响公司正常上班重者可能引发安全事故项目无法进行已拆除的旧系统无法恢复,新系统又无法安装运行,后果不堪设想。周末期间实施拆除安装由于本项的影响,两段母线拆装施工分别安排在连续的两个周末进行。主要注意事项招标时宜安排现场勘察环节,招标文件中尽可详尽描述工程现场拆除安装技术要求拆装施工时间要求临时确保供电要求可能的风险等。确定中标单位后,要求中标单位仔细勘查现场记录次系统端子编号等。施工组织。本文尽管主要以中山移动全球通大厦中央低压配电柜系统更换作基础,但其中所遇到的困难及解决办法,应具备定普遍性。参考文献中国移动广东公司......”

8、“.....中国移动广东公司采购管理办法项勇,工程项目管理,机械工安装平面布臵图。明确规定断路器及其它主要配件型号品牌。现有中央低压配电柜系统投入运行时间超过年,超过了中国移动广东公司电源空调系统维护管理规定规定的退网时间,且许多配件生产厂家已停产,对大楼设备用电存在很大的安全隐患,需予以更换。相关概况如表所示。表主结也应该以项目管理的办法进行全过程管理。本文尽管主要以中山移动全球通大厦中央低压配电柜系统更换作基础,但其中所遇到的困难及解决办法,应具备定普遍性。参考文献中国移动广东公司,中国移动广东公司通信电源空调系统维护管理规定版中国移动广东公司,中国移动广东公司采利进行减轻后续拆除安装施工阶段进度压力,所有无需母线停电就可完成的准备工作,须在正式启动拆除安装工作之前全部妥善完成,只要其中项工作未完成,则暂缓启动拆除。否则,如味赶进度......”

9、“.....在拆除安装过程才发现原本在准备阶段就该发现并解决的问题,所致后果目的特殊性,为了尽可能减少工程施工对大楼正常办公的影响,两段母线割接施工分别安排在两个周末间即周下周期间完成。尽可能缩短过渡阶段由于过渡阶段中,自备发电机只对其中段母线在网手动后备,与正常系统相比,终究存在定风险,因此,应尽可能缩短过渡阶段时间,即两段母中央低压配电柜系统报废更换工程实施方案浅析原稿购管理办法项勇,工程项目管理,机械工业出版社,年月。中央低压配电柜系统报废更换工程实施方案浅析原稿。采购实施设备采购采购范围主要包括以下配电柜生产与运输。交货地点般为施工现场。现场安装指导。主要注意事项向投标单位提供现有配电柜系统主结线图次系统图配电则充分做好前期准备工作为了确保项目顺利进行减轻后续拆除安装施工阶段进度压力,所有无需母线停电就可完成的准备工作,须在正式启动拆除安装工作之前全部妥善完成......”

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