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2、“.....受到区域限制小由于国内高尔夫市场的独特性，作为先行者以及市场份额的不断扩大，抬高了后进者的进入门槛公司不断创新开拓服务内容，整合高尔夫运动休闲产业链......”。

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8、“.....高尔夫俱乐部包括国内外千万人参与高尔夫运动，其年产值高达亿美元•球场家•人口万•产值亿元•球场家•人口万•产值亿元•球场家•人口万•产值亿元•球场家•人口万•产值亿元本资料来自的运作模式目前在国内领域具有独创性，市场中尚无明显的竞争对手。不过，目前中国高尔夫领域仍存有类似组织......”。

9、“.....有定组织性，但模式生硬，没能形成长期核心客户群深圳观澜湖球会等单形态的俱乐部实体球场明显，但区域性限制较大，无法形成网络化高友联盟铁杆会等组织俱乐部形式运营，影响面较宽，但组织较为松散，没能形成市场化产品化本资料来自的竞争优势所在与单大型球会明显的区域单性弊端相比，受到区域限制小由于国内高尔夫市场的独特性......”。