1、“.....黄妍君大数据时代财务内部控制管理转型探讨湖北函授大学学报,。大数据技术在电力企业财务内部控制中的充分利用离不开财务管理人员的努力,方面,财务人员要树立大数据控制意识另方面,财务人员要不断提升自,电力企业应该积极把握这时代发展机遇,转变落后的财务内部控制管理模式,将大数据技术融入其中,提升财务数据信息的收集处理能力,从而实现电力企业财务内部控制的智能化管理。参考文献王春波,李林,陈刚大数据时代电力企业财务管理存在问题和解决平台,彻底打破各部门之间的孤岛现象,建立系统完善的电力企业信息交流体系。同时,电力企业还可以利用大数据技术拓展信息来源,大量收集电力行业内的相关信息,改变整个企业信息孤岛的现状,不断提升财务财务管理的开放水平。财务工作与会计工作有十大数据时代电力企业财务内部控制研究原稿业财务内部控制方法的不断优化......”。

2、“.....从而提升电力企业最终决策的科学性。总之,在电力企业财务内部控制中应用大数据技术可以节省企业的人力资源成本,促进人力资源的最优化配置,显著改善企业的财务状况,实现经能力,这样才能在使用大数据技术的时候做到游刃有余。如果财务人员依然坚持传统思维方式,不接受新鲜事物和技术,在企业财务部门推广大数据技术就会遇到重重困难。大数据时代电力企业财务内部控制研究原稿。如果电力企业在财务内部控制中存在信息据技术的开发和创新给社会带来了更丰富的数据处理方法,有效突破了传统数据方式的弊端,极大提升了数据处理的效率和准确性。在电力企业财务内部控制中应用大数据技术可以有效拓展数据采集的广度,增强数据分析的深度,提升数据处理的准确性,实现其企企业财务内部控制的管理风险。其次,电力企业可以利用大数据技术对外部环境进行检测,重点关注每个可以影响企业运营的风险点,尽量将风险控制在合理的范围内......”。

3、“.....电力企业应该根据大数据技术的分析处理结果对财务内部控制风险进行全面分析,得出最促进人力资源的最优化配置,显著改善企业的财务状况,实现经济效益的最大化。电力企业在大数据时代下要想完全改变传统财务内部控制的弊端,降低财务内部控制的风险,就应该积极开发创新企业财务内部控制风险管理模式,提升财务内部控制管理的科学性,终结果作为企业制定决策的科学依据,从而有效降低电力企业的实际运营风险。大数据技术在电力企业财务内部控制中的充分利用离不开财务管理人员的努力,方面,财务人员要树立大数据控制意识另方面,财务人员要不断提升自身的信息技术水平和计算机操作关键词大数据电力企业财务内部控制管理水平引言大数据技术的开发和创新给社会带来了更丰富的数据处理方法,有效突破了传统数据方式的弊端,极大提升了数据处理的效率和准确性。在电力企业财务内部控制中应用大数据技术可以有效拓展数据采集的广系数显著降低......”。

4、“.....积极转变财务内部控制管理理念,加快对大数据技术的研究和应用,利用大数据技术提升电力企业财务内部控制管理水平,增强对财务数据信息的处理能力,降低电力企业财务管理风险,为电力企业电力企业财务内部控制带来的影响大数据处理技术就是采用先进的数据处理方法对收集到的大量数据进行整合分析,成为管理者制定决策的科学依据的种技术。随着信息技术和计算机技术的发展,电力企业传统财务内部控制的方式已经无法满足企业长远发展的实际孤岛现象,就会严重阻碍其他部门和财务部门的沟通,各个部门相互孤立,缺乏必要的协调,势必会影响电力企业的正常运营。为了完全打破电力企业内部存在的这种相互孤立的情况,企业应该充分利用大数据技术提升财务信息收集和处理能力,建立财务管理共享终结果作为企业制定决策的科学依据,从而有效降低电力企业的实际运营风险......”。

5、“.....方面,财务人员要树立大数据控制意识另方面,财务人员要不断提升自身的信息技术水平和计算机操作业财务内部控制方法的不断优化,让精确的财务信息成为企业决策的重要依据,从而提升电力企业最终决策的科学性。总之,在电力企业财务内部控制中应用大数据技术可以节省企业的人力资源成本,促进人力资源的最优化配置,显著改善企业的财务状况,实现经风险控制在合理的范围内。最后,电力企业应该根据大数据技术的分析处理结果对财务内部控制风险进行全面分析,得出最终结果作为企业制定决策的科学依据,从而有效降低电力企业的实际运营风险。关键词大数据电力企业财务内部控制管理水平引言大数大数据时代电力企业财务内部控制研究原稿未来的发展营造个良好的财务环境。电力企业要加强对大数据技术的研究,充分利用大数据的特点和优势为财务内部控制服务,转变财务内部控制理念,提升财务内部控制管理水平,促进电力企业财务工作的稳定开展......”。

6、“.....让精确的财务信息成为企业决策的重要依据,从而提升电力企业最终决策的科学性。总之,在电力企业财务内部控制中应用大数据技术可以节省企业的人力资源成本,促进人力资源的最优化配置,显著改善企业的财务状况,实现经对大量数据进行准确分析,将其应用在电力企业财务内部控制中可以极大提升工作人员的效率,节省人力物力资本的投入,财务信息的准确性有了最大化保障,可以为电力企业管理层的决策提供科学依据,财务部门资源也可以实现最优化配置,财务内部控制的风险弊端,降低财务内部控制的风险,就应该积极开发创新企业财务内部控制风险管理模式,提升财务内部控制管理的科学性,加强对财务内部控制风险的管理。从具体层面上来说,首先,电力企业应该积极树立财务内部控制风险管理意识,充分发挥大数据技术的优势需求,财务信息处理能力较弱,无法对大量数据进行短时准确地分析......”。

7、“.....大数据技术的最大优势就是可以针对大量数据进行处理和分析,得出的结果更具有科学性,这就突破了传统抽样数据不全面的局限。大数据处理技术可以在短时间内终结果作为企业制定决策的科学依据,从而有效降低电力企业的实际运营风险。大数据技术在电力企业财务内部控制中的充分利用离不开财务管理人员的努力,方面,财务人员要树立大数据控制意识另方面,财务人员要不断提升自身的信息技术水平和计算机操作济效益的最大化。电力企业要加强对大数据技术的研究,充分利用大数据的特点和优势为财务内部控制服务,转变财务内部控制理念,提升财务内部控制管理水平,促进电力企业财务工作的稳定开展。大数据时代电力企业财务内部控制研究原稿。大数据时代给据技术的开发和创新给社会带来了更丰富的数据处理方法,有效突破了传统数据方式的弊端,极大提升了数据处理的效率和准确性。在电力企业财务内部控制中应用大数据技术可以有效拓展数据采集的广度......”。

8、“.....提升数据处理的准确性,实现其企广度,增强数据分析的深度,提升数据处理的准确性,实现其企业财务内部控制方法的不断优化,让精确的财务信息成为企业决策的重要依据,从而提升电力企业最终决策的科学性。总之,在电力企业财务内部控制中应用大数据技术可以节省企业的人力资源成本,来提升财务数据的分析能力,改善财务数据分析的广度和深度,利用大数据时代对财务内部控制进行,最大化降低电力企业财务内部控制的管理风险。其次,电力企业可以利用大数据技术对外部环境进行检测,重点关注每个可以影响企业运营的风险点,尽量将大数据时代电力企业财务内部控制研究原稿业财务内部控制方法的不断优化,让精确的财务信息成为企业决策的重要依据,从而提升电力企业最终决策的科学性。总之,在电力企业财务内部控制中应用大数据技术可以节省企业的人力资源成本,促进人力资源的最优化配置,显著改善企业的财务状况......”。

9、“.....这样才能在使用大数据技术的时候做到游刃有余。如果财务人员依然坚持传统思维方式,不接受新鲜事物和技术,在企业财务部门推广大数据技术就会遇到重重困难。电力企业在大数据时代下要想完全改变传统财务内部控制的据技术的开发和创新给社会带来了更丰富的数据处理方法,有效突破了传统数据方式的弊端,极大提升了数据处理的效率和准确性。在电力企业财务内部控制中应用大数据技术可以有效拓展数据采集的广度,增强数据分析的深度,提升数据处理的准确性,实现其企对策中国高新技术企业,宋甜甜基于风险导向的电力企业财务内部控制研究企业改革与管理,马美芳大数据背景下企业财务内部控制管理的挑战与变革探讨商,汤谷良,张守文大数据背景下企业财务管理的挑战与变革财务研究,杨井国大数据时代企业财务分密切的联系,电力企业要想加强财务内部控制,还应该做好与会计工作的融合。企业应该致力于提升会计工作的信息化水平,重视会计信息人才的培养......”。