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试论如何加强电力营销业扩报装管理工作(原稿) 试论如何加强电力营销业扩报装管理工作(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:47:31

《试论如何加强电力营销业扩报装管理工作(原稿)》修改意见稿

1、“.....更好的为用电客户服务,成为了当前电不断发展,各行各业的用电户对供电企业的要求越来越高。业扩报装作为电力企业联系客户的重要渠道,其地位与作用正日益显现。业扩报装管理工作的好坏,直接影响到供电企业的经济效益和社会效益。如何加强其管理,更好的为用电客户服务,成为了当前电力部门思考解决的重客户办事意图,办错业务项,填错申请单等事项,造成业扩报装的办理时限过长,影响客户及时用电。而且客户工程中的指定和工程质量缺少监督等问题,也是造成报装速度缓慢的重要原因。受电工程市场不完善,影响工程质量随着电力市场用电需求日益增长,电力受电工程相关的扩报装管理工作原稿。第,随着客户的高精设备的增多,质量意识的提高,我们现阶段的设备存在着不够充足完善难以全部满足客户对电能质量要求的情况。第,在电网建设过程中,由于线路通道政策处理以及市政建设等原因,也造成建设速度的相对缓慢......”

2、“.....以节省了人工传票的时间,大大的提升了工作效率。同时,业扩报装系统的应用极大地提高了服务的质量,对与改善企业形象和促进电力销售都有很大的帮助。此外,业扩报装管理系统对于解决工作中的严密性问题也有很这样即能解决电力客户办理业扩报装难,业扩工程服务承诺不到位的问题,也能解决业扩报装多,工程管理混乱的问题,有效地提高客户服务水平及业扩报装工作效率。严格执行不指定原则,规范业扩市场全面规范业扩报装工作,依法依规操作,积极引导客户充分利用系统提供的各装流程的规范化管理低碳世界,钟瑞关于电力营销业扩报装流程规范化管理分析通讯世界,刘瑛试论电力营销业扩报装流程规范化管理措施及意义山东工业技术,林珊电力营销业扩报装的问题及对策分析企业技术开发,。业扩报装系统的应用能够有效的解决其问题,在短时备的增多,质量意识的提高......”

3、“.....第,在电网建设过程中,由于线路通道政策处理以及市政建设等原因,也造成建设速度的相对缓慢。所以对于客户的用电需求,不能在短时间内即时满足。规范工作行为,户办事意图,办错业务项,填错申请单等事项,造成业扩报装的办理时限过长,影响客户及时用电。而且客户工程中的指定和工程质量缺少监督等问题,也是造成报装速度缓慢的重要原因。受电工程市场不完善,影响工程质量随着电力市场用电需求日益增长,电力受电工程相关的设提高工作效率电力企业应形成生产部门为营销部门服务,营销部门为电力客户服务的理念,以业扩工程报装为龙头的服务体系,建立客户经理负责制度,实行对服务,为电力客户提供最大程度的方便,客户经理应实行从现场勘察设计审核工程验收供用电合同签订送电等全过程服务,摘要随着社会经济的不断发展,各行各业的用电户对供电企业的要求越来越高......”

4、“.....其地位与作用正日益显现。业扩报装管理工作的好坏,直接影响到供电企业的经济效益和社会效益。如何加强其管理,更好的为用电客户服务,成为了当前电的龙头。对此项工作给予足够的重视与人力物力的倾斜支持,使其规范高效有序地运行,能起到画龙点睛的作用,能牵发而动全身,这对于我们全面提高服务质量,树立良好的企业形象,促进企业的发展,必将产生重大的影响。参考文献周莉关于电力营销业扩报装的问题分析及对策问题,同时还能有效地防止些实际操作人员利用职权谋取私利。试论如何加强电力营销业扩报装管理工作原稿。规范中间检查由客户经理根据业扩工程进度,组织相关人员进行中间检查,确保工程质量,为今后竣工验收打下良好基础。建立完善的业扩报装工作机制坚持高效便捷信息,根据自身需求,依据技术规范,自愿自主选择工程设计施工供货单位,引入市场竞争,实现业扩工程市场化,规范化管理。未经客户委托或同意......”

5、“.....规范业扩工程市场,最大程度让利于电力客户。试论如何加强电力营销业提高工作效率电力企业应形成生产部门为营销部门服务,营销部门为电力客户服务的理念,以业扩工程报装为龙头的服务体系,建立客户经理负责制度,实行对服务,为电力客户提供最大程度的方便,客户经理应实行从现场勘察设计审核工程验收供用电合同签订送电等全过程服务,间内对电力服务信息进行了加工处理并且给客户及时的答复,以节省了人工传票的时间,大大的提升了工作效率。同时,业扩报装系统的应用极大地提高了服务的质量,对与改善企业形象和促进电力销售都有很大的帮助。此外,业扩报装管理系统对于解决工作中的严密性问题也有很持,使其规范高效有序地运行,能起到画龙点睛的作用,能牵发而动全身,这对于我们全面提高服务质量,树立良好的企业形象,促进企业的发展,必将产生重大的影响......”

6、“.....王淑芬,马明静浅析电力营销业扩报试论如何加强电力营销业扩报装管理工作原稿探讨中国高新区,王淑芬,马明静浅析电力营销业扩报装流程的规范化管理低碳世界,钟瑞关于电力营销业扩报装流程规范化管理分析通讯世界,刘瑛试论电力营销业扩报装流程规范化管理措施及意义山东工业技术,林珊电力营销业扩报装的问题及对策分析企业技术开发间内对电力服务信息进行了加工处理并且给客户及时的答复,以节省了人工传票的时间,大大的提升了工作效率。同时,业扩报装系统的应用极大地提高了服务的质量,对与改善企业形象和促进电力销售都有很大的帮助。此外,业扩报装管理系统对于解决工作中的严密性问题也有很畅共享资源信息高效服务,另外,在业扩报装的各个环节中,例如受理业务答复方案审查设计图低以及竣工验收等,工作人员应该及时告诉客户的办理时间,并接受客户的监督,从而提高客户的满意度。结束语业扩报装工作,是我们电力企业对外服务的起点......”

7、“.....科学合理的配置整合服务资源及信息资源,同时电力企业还要加强对工作人员责任心的培训,使他们在工作的过程中做到对内不推卸责任,对外不敷衍客人,从而实现业扩报装工作的顺利展开,保证工作流程顺畅共享资源信息高效服务,另外,在业扩报装的各个环节的工作原则是电力企业以客户为中心,对业扩报装工作的过程进行优化,科学合理的配置整合服务资源及信息资源,同时电力企业还要加强对工作人员责任心的培训,使他们在工作的过程中做到对内不推卸责任,对外不敷衍客人,从而实现业扩报装工作的顺利展开,保证工作流程顺提高工作效率电力企业应形成生产部门为营销部门服务,营销部门为电力客户服务的理念,以业扩工程报装为龙头的服务体系,建立客户经理负责制度,实行对服务,为电力客户提供最大程度的方便,客户经理应实行从现场勘察设计审核工程验收供用电合同签订送电等全过程服务,的帮助。在传统的人工传票工作中......”

8、“.....随意性比较大,涂改工单或者故意写错甚至私自更换的现象时有发生。企业要想从根本上解决这些问题,不仅要话费很大的人力和物力,而且管理办法也不容易落到实处。业扩报装系统的应用可以很好地解决这些装流程的规范化管理低碳世界,钟瑞关于电力营销业扩报装流程规范化管理分析通讯世界,刘瑛试论电力营销业扩报装流程规范化管理措施及意义山东工业技术,林珊电力营销业扩报装的问题及对策分析企业技术开发,。业扩报装系统的应用能够有效的解决其问题,在短时电力部门思考解决的重要问题。业务办理手续繁琐,影响客户享受便捷的服务现行的业扩报装服务机构和流程的设置,如客户办理新装增容用电的业务,流程复杂环节较多,办理过程中,经常出现客户资料证件准备不充分或因客户表述办理业务内容不清楚,造成工作人员无法了解客中,例如受理业务答复方案审查设计图低以及竣工验收等,工作人员应该及时告诉客户的办理时间,并接受客户的监督......”

9、“.....结束语业扩报装工作,是我们电力企业对外服务的起点,也是我们全部服务工作的龙头。对此项工作给予足够的重视与人力物力的倾斜支试论如何加强电力营销业扩报装管理工作原稿间内对电力服务信息进行了加工处理并且给客户及时的答复,以节省了人工传票的时间,大大的提升了工作效率。同时,业扩报装系统的应用极大地提高了服务的质量,对与改善企业形象和促进电力销售都有很大的帮助。此外,业扩报装管理系统对于解决工作中的严密性问题也有很问题。试论如何加强电力营销业扩报装管理工作原稿。规范中间检查由客户经理根据业扩工程进度,组织相关人员进行中间检查,确保工程质量,为今后竣工验收打下良好基础。建立完善的业扩报装工作机制坚持高效便捷的工作原则是电力企业以客户为中心,对业扩报装工作的装流程的规范化管理低碳世界,钟瑞关于电力营销业扩报装流程规范化管理分析通讯世界......”

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