1、“.....提高概预算编制质量,做到有效控制工程造价,是电力企业发展必须解决的问题。本文主要对理体系不完善会对概预算结果产生不好的影响,所以在对概预算编制的管理中,首先就要对定额管理体系进行完善。不断积累建立标准成本管理所需的基础数据资料,对其进行抽样整理分析,并及时对定额管理规定进行更新,确保使用科学的方法对电力企业的成本费用定额,从而提高概预算结果的科学性。强化工程设计管理对概预算编制管理中,定不能忽工程造价就会脱离市场经济规律,而使概预算结果与实际资金存在偏差。而且概预算定额体系不完善,也会造成施工企业盲目压低造价等不好的行为,出现工程成本难以确定等问题。摘要随着人们生活水平的提高,人们对电力资源的需求量也在不断增加,电力行业得到了快速发展。电力工程的建设项目在数量和规模上都取得了很大的提升,对电力工程的管并且可行性差,反而会增加额外支出......”。

2、“.....就是在工程的设计阶段,预算人员由于缺乏对工程的深入了解,对设计图纸上涉及到的项目内容并不清楚,也缺乏到施工现场对现场情况机械设备的调查,或者设计审查工作不完善,使得施工过程中出现遗漏,因此做出设计的变更,致使施工中的实际成本超出概预算,概预算对成本的控制意电力工程概预算编制与管理浅谈原稿理对策探究门窗,。概预算指的是在工程的初步设计或者扩大初步设计阶段,设计单位根据设计图纸概算定额指标工程量计算规则以及主管部门颁发的费用定额标准或取费标准,对工程从筹建到竣工验收交付所需要的全部费用进行预算。电力工程概预算编制与管理浅谈原稿。完善定额管理体系在前文的分析中,我们可以看到定额管理体系不完善会对在施工过程中,要注重对实际的结合,积极采用新技术新设备,保证施工质量和企业的效益。电力工程概预算编制与管理浅谈原稿。施工阶段工程设计变更导致概预算变动大电力工程设计变更会造成工程的投资资金增加......”。

3、“.....而使概预算管理失去应有的效用。造成电力工程设计变更工程量调整的原因主要有种,第就业要增强概预算管理工作,采取合理措施强化管理,确保工程造价合理。参考文献何春媚电力工程概预算编制的重要性及技巧通讯世界,陆唯钧电力企业项目成本超概预算的原因探究知识经济,孙志莹电力工程预算编制对于工程造价的影响及对策分析黑龙江科技信息,林静电力工程概预算的编制及管理低碳世界,刘海峰关于水利施工中水闸施工管了介绍工程建设成本,而选择缩短工期,从而更改设计方案,这样的行为往往导致更改后的方案缺乏科学性,并且可行性差,反而会增加额外支出,使工程成本超过预算第,就是在工程的设计阶段,预算人员由于缺乏对工程的深入了解,对设计图纸上涉及到的项目内容并不清楚,也缺乏到施工现场对现场情况机械设备的调查,或者设计审查工作不完善,做了规定。但市场是在变化的,如果没有随着市场而及时调整......”。

4、“.....而使概预算结果与实际资金存在偏差。而且概预算定额体系不完善,也会造成施工企业盲目压低造价等不好的行为,出现工程成本难以确定等问题。施工阶段工程设计变更导致概预算变动大电力工程设计变更会造成工程的投资资金增加,工程造价与概预算结果得施工过程中出现遗漏,因此做出设计的变更,致使施工中的实际成本超出概预算,概预算对成本的控制意义也就没有实现。有助于提高单位效率的合理性在电力工程项目开展概预算编制之前,要保证工作人员的素质过硬,通过对相关工作人员的审核,选择合适的能力过硬的员工对人工费材料费等支出要做好规划工作,减少项目建设中可能出现的问题。摘要随着人们生活水平的提高,人们对电力资源的需求量也在不断增加,电力行业得到了快速发展。电力工程的建设项目在数量和规模上都取得了很大的提升,对电力工程的管理工作也出现了新的挑战。其中,对工程造价的管理是电力项目建设中非常重要的工作......”。

5、“.....做到有效控制工程造价,是电力企业发展必须解决的问题。本文主要对学习,多积累实践经验。严格审核工作概预算结果需要经过审核流程进步确保造价受控,审核内容较多,包括了对材料单价运输费用工程设计图等多方面的审核,杜绝虚假编制数据,保证概预算的编制质量。结束语电力工程是国家重要的基础建设,对其进行概预算编制管理可以实现对工程造价的有效控制,保证企业的经济效益。因此,企业要增强概预算管强化,工程设计的变更会导致工程造价增加,使概预算失去实际意义。因此,强化对工程设计的管理,可以保证电力工程的顺利展开,对工程费用进行有效编制达到控制工程造价的目的。具体可以从以下几方面做起,第在工程设计前要重视对工程现场的勘察,施工现场的环境因素地形地势等都要考虑在内第,要结合现场情况,使设计更加合理,减少对环电力工程的设计不合理,在工程的设计过程中设计人员应该按照国家相关规定进行......”。

6、“.....如果没有按照这些规定进行,或者设计方案没有文件比较,都会使设计不合理而需要进行变更第,施工单位为了介绍工程建设成本,而选择缩短工期,从而更改设计方案,这样的行为往往导致更改后的方案缺乏科学性,得施工过程中出现遗漏,因此做出设计的变更,致使施工中的实际成本超出概预算,概预算对成本的控制意义也就没有实现。有助于提高单位效率的合理性在电力工程项目开展概预算编制之前,要保证工作人员的素质过硬,通过对相关工作人员的审核,选择合适的能力过硬的员工对人工费材料费等支出要做好规划工作,减少项目建设中可能出现的问题。理对策探究门窗,。概预算指的是在工程的初步设计或者扩大初步设计阶段,设计单位根据设计图纸概算定额指标工程量计算规则以及主管部门颁发的费用定额标准或取费标准,对工程从筹建到竣工验收交付所需要的全部费用进行预算。电力工程概预算编制与管理浅谈原稿。完善定额管理体系在前文的分析中......”。

7、“.....多积累实践经验。严格审核工作概预算结果需要经过审核流程进步确保造价受控,审核内容较多,包括了对材料单价运输费用工程设计图等多方面的审核,杜绝虚假编制数据,保证概预算的编制质量。结束语电力工程是国家重要的基础建设,对其进行概预算编制管理可以实现对工程造价的有效控制,保证企业的经济效益。因此,电力工程概预算编制与管理浅谈原稿理工作,采取合理措施强化管理,确保工程造价合理。参考文献何春媚电力工程概预算编制的重要性及技巧通讯世界,陆唯钧电力企业项目成本超概预算的原因探究知识经济,孙志莹电力工程预算编制对于工程造价的影响及对策分析黑龙江科技信息,林静电力工程概预算的编制及管理低碳世界,刘海峰关于水利施工中水闸施工管理对策探究门窗理对策探究门窗,。概预算指的是在工程的初步设计或者扩大初步设计阶段......”。

8、“.....对工程从筹建到竣工验收交付所需要的全部费用进行预算。电力工程概预算编制与管理浅谈原稿。完善定额管理体系在前文的分析中,我们可以看到定额管理体系不完善会对员的素质电力工程建设是项比较复杂的工作,涉及到的专业知识较多范围也比较广,这对概预算编制人员的要求也是比较高的,不仅需要专业的知识,还需要有足够的耐心和严谨,在工作中要丝不苟。企业可以方面加强对相关人员的培训学习,提高其业务水平另方面要注重对编制人员进行责任感培养,加强其职业道德修养。员工自身也要强化对相关知识加合理,减少对环境的破坏第,根据工程的实际情况,协调好电气线路等各专业配合,减少设计遗漏问题第,电力工程建设规划要处理好排水交通等方面的关系,降低对居民生活的影响第,企业要注重施工质量,不能为了缩短工期而盲目变更设计。强化对设计的管理,可以进步保证设计的科学性,减少额外费用......”。

9、“.....提的破坏第,根据工程的实际情况,协调好电气线路等各专业配合,减少设计遗漏问题第,电力工程建设规划要处理好排水交通等方面的关系,降低对居民生活的影响第,企业要注重施工质量,不能为了缩短工期而盲目变更设计。强化对设计的管理,可以进步保证设计的科学性,减少额外费用,避免实际资金超出概预算的现象。提高概预算编制工作人得施工过程中出现遗漏,因此做出设计的变更,致使施工中的实际成本超出概预算,概预算对成本的控制意义也就没有实现。有助于提高单位效率的合理性在电力工程项目开展概预算编制之前,要保证工作人员的素质过硬,通过对相关工作人员的审核,选择合适的能力过硬的员工对人工费材料费等支出要做好规划工作,减少项目建设中可能出现的问题。预算结果产生不好的影响,所以在对概预算编制的管理中,首先就要对定额管理体系进行完善。不断积累建立标准成本管理所需的基础数据资料,对其进行抽样整理分析......”。