1、“.....管理目标为提高投资效益,它通过科学的先进的管理方法和手段管理运营工程项目。要想合理确定工程造价,必须在建设项目的全过程都采用科学的计算方法合理确定投资估算设计概算施工图预算承包合同价工程结算价。实现决策阶段水利建设项目造价有效控制的要点包括方案建设项目的自然地理条件都比较复杂,每个水利建设项目的设计都必须与项目的实际情况紧密结合,充分考虑项目所在地的地形地质等条件。为此,业主在决策阶段应做好咨询和准备,以便为设计单位提供准确的基础资料。项目建议书论证项目建设的必要性,很大程度上决定了项目是否具有继续建设下去的可能性。为此,设计单位必须做好项目建议书和可行性研究。决策阶段的投资估算对下阶段的投资估算具有定的影响作用,为了保证决策的正确性,应对投资估算给予充分的重视。实现决策阶段水利建设项目造价有效必须与项目的实际情况紧密结合,充分考虑项目所在地的地形地质等条件。为此......”。

2、“.....以便为设计单位提供准确的基础资料。项目建议书论证项目建设的必要性,很大程度上决定了项目是否具有继续建设下去的可能性。为此,设计单位必须做好项目建议书和可行性研究。决策阶段的投资估算对下阶段的投资估算具有定的影响作用,为了保证决策的正确性,应对投资估算给予充分的重视。关键词水利建设项目全过程造价管理现状要点水利建设项目是个国民经济基础设施项目,国民为审核依据,保证建设单位和施工单位双方的合理利益。小结建设项目的全过程造价管理是个复杂繁琐的过程,但由于全过程造价管理方法在实际工程中发挥的重要作用,其得到了国家的积极推广。就目前而言,全过程造价管理在水利建设项目中尚未充分发挥其作用。为此,为了推动水利项目的建设,以更少的投资获取更多的效益,必须加强其全过程造价管理。参考文献汪春香建设工程造价控制运用全过程造价管理的分析黑龙江水利科技......”。

3、“.....柴欣,张水利建设项目全过程造价管理唐方原稿各个组织之间都存在利益关系,利益关系处理是否得当对工程造价控制具有很重要的影响作用。就建设单位而言,其追求的主要是确定中标价格后不再发生变更,项目在规定的时间内保质保量的完成,最终支付给施工单位合同费用。其次,监理单位应充分发挥自己的作用,对施工阶段的工程造价进行动态控制。此外,施工单位作为个承担着高风险的项目实施者,应注重管理效益。在完成工程量的前提下,尽量减少物力财力的投入。竣工结算阶段在水利建设项目的竣工结算阶段,建设单位应制定依据,并配备充足的专业在利益关系,利益关系处理是否得当对工程造价控制具有很重要的影响作用。就建设单位而言,其追求的主要是确定中标价格后不再发生变更,项目在规定的时间内保质保量的完成,最终支付给施工单位合同费用。其次,监理单位应充分发挥自己的作用,对施工阶段的工程造价进行动态控制。此外......”。

4、“.....应注重管理效益。在完成工程量的前提下,尽量减少物力财力的投入。竣工结算阶段在水利建设项目的竣工结算阶段,建设单位应制定依据,并配备充足的专业人员,认真对待本程顺利开展的重要保障。招投标阶段造价管理控制的要点还包括承包法合同的合理性招标文件的规范化设计条件的确定,以及推行工程量清单。施工阶段当水利建设项目的全过程造价管理进行到施工阶段时,项目的造价确定已经完成了十分之。为此,在施工阶段,造价管理工作的重心是对造价的有效控制。施工阶段要做到对工程造价的有效控制,首先建设单位应处理好各干系人的关系,找到利益平衡点。水利建设项目进入施工阶段后,项目的施工单位监理单位设计单位都已确定,这个单位再加上建设单位形成了个组织低工程项目的施工管理难度。个合理的分标方案能显著减少项目后期标段之间的管理矛盾和纠纷。现阶段,水利建设项目大多数都以投资均衡为原则确定分标方案......”。

5、“.....则以工程概算项目为划分依据。这种分标方式没有充分考虑施工组织的设计流程和项目的特性,容易增加标段施工干扰,造成造价管理失控。业主应选择合理的招标方式,依法开展招标活动。此外,评标方案的确定以及评标价的合理性也十分重要。方案的合理性直接影响到最终结果的合理性,而合理的评标价则是评标过程顺利开展的重要建设单位应依法进行招投标,从中选择合适的优秀的设计单位,将投资风险尽可能地降到最低,从而使工程造价更加准确合理。其次,设计单位应做好初步设计报告和设计概算。被选中的设计单位应通过类似工程标准化设计增加设计深度减少设计变更的方式使设计报告和设计概算更加合理。再次,设计单位应采取限额设计的方式实现对设计阶段工程造价的有效控制。此处所说的限额设计指的是个过程,在此过程中,设计内容得到已经通过可行性研究批准的工程内容的指导,从而逐步完善,造价在保证项目功能和质量的保障......”。

6、“.....以及推行工程量清单。施工阶段当水利建设项目的全过程造价管理进行到施工阶段时,项目的造价确定已经完成了十分之。为此,在施工阶段,造价管理工作的重心是对造价的有效控制。施工阶段要做到对工程造价的有效控制,首先建设单位应处理好各干系人的关系,找到利益平衡点。水利建设项目进入施工阶段后,项目的施工单位监理单位设计单位都已确定,这个单位再加上建设单位形成了个组织,各个组织之间都工程造价管理的诞生是建立在社会生产力商品经济现代管理科学的发展之上的,它是种结合了多学科的管理理论。投资方和供应方是工程造价管理的主体对象,而工程项目则是客体对象。工程造价管理的主要内容是合理确定并有效控制工程造价,管理目标为提高投资效益,它通过科学的先进的管理方法和手段管理运营工程项目。要想合理确定工程造价......”。

7、“.....实现决策阶段水利建设项目造价有效控制的要点包括方案利润最大化。缺乏对工程造价的科学认识水利建设项目全过程造价管理贯穿了项目的各个阶段,涉及的干系人众多,如投资主管部门施工部门各级政府造价管理部门等等。各个阶段的干系人所处位置不同,利益出发点自然不同,而管理目标也因此存在区别。如投资主管部门的管理目标是尽可能地降低建设成本,而施工部门的管理目标则是尽量降低施工成本。水利建设项目的各阶段干系人都从自身的利益角度考虑问题,对工程造价缺乏正确清楚的认识,缺乏工程造价的整体观念,容易导致水利建设项目全过程造价管理难备详细的基础资料为审核依据,保证建设单位和施工单位双方的合理利益。小结建设项目的全过程造价管理是个复杂繁琐的过程,但由于全过程造价管理方法在实际工程中发挥的重要作用,其得到了国家的积极推广。就目前而言......”。

8、“.....为了推动水利项目的建设,以更少的投资获取更多的效益,必须加强其全过程造价管理。参考文献汪春香建设工程造价控制运用全过程造价管理的分析黑龙江水利科技,韩梅霞水利建设项目全过程造价管理的分析建筑工程技术段的工作。当施工单位完成了合同规定的全部内容后,项目才进入竣工结算阶段。此阶段,建设单位质量管理部门共同完成项目的验收工作,验收后施工单位负责编制竣工结算。竣工结算的主要内容是建设单位签字确认最终的工程造价。竣工结算不是建设单位的重心,为此,面临结算过程中施工单位的扯皮现象,建设单位往往没有解决的积极性,导致造价管理效率降低。施工单位应做好竣工结算的编制工作,保证其合理性。审核人员应做好本职工作,严格把关,以公平合理为审核结算的基本原则,以完备详细的基础资保障。招投标阶段造价管理控制的要点还包括承包法合同的合理性招标文件的规范化设计条件的确定,以及推行工程量清单......”。

9、“.....项目的造价确定已经完成了十分之。为此,在施工阶段,造价管理工作的重心是对造价的有效控制。施工阶段要做到对工程造价的有效控制,首先建设单位应处理好各干系人的关系,找到利益平衡点。水利建设项目进入施工阶段后,项目的施工单位监理单位设计单位都已确定,这个单位再加上建设单位形成了个组织,各个组织之间都各个组织之间都存在利益关系,利益关系处理是否得当对工程造价控制具有很重要的影响作用。就建设单位而言,其追求的主要是确定中标价格后不再发生变更,项目在规定的时间内保质保量的完成,最终支付给施工单位合同费用。其次,监理单位应充分发挥自己的作用,对施工阶段的工程造价进行动态控制。此外,施工单位作为个承担着高风险的项目实施者,应注重管理效益。在完成工程量的前提下,尽量减少物力财力的投入。竣工结算阶段在水利建设项目的竣工结算阶段,建设单位应制定依据,并配备充足的专业利地展开......”。