1、“.....切叶生产基地，夯实产业基础。在各生产基地建立功能较全的产地批发市场，使生产出来的花卉能就近销售，并建立个功能齐全的大型花卉电子交易中心，更进步的搭建买全球，卖全国买全国，卖全球的信息化交易平台。但仅仅靠省内市场建设是不够的，还必须进行市场网络建设，只有市场网络销售上得去，花卉产量才能上得去......”。

2、“.....市场建设还要着力于开发不同层次的市场，在国内外主要销售区建立固定和分销分支机构，掌握区域性市场动态，建立区域性销售渠道，并逐步形成连接国内外稳定有序的市场网络。在占领国内市场的同时，积极开拓国际市场，达到买全国，卖全省买全省，卖全国买全球，卖全国买全国，卖全球的目的......”。

3、“.....对项目的主营业务可行性项目团队进行介绍主要营业项目介绍切叶巴西铁龙舍兰科龙血树属，学名，原产南非几内亚等地。多生长于热带或亚热带地区，对光线的适应性很强，多数钟内在全光照条件下可以正常发育在散光条件下，生长很好在室内阴暗的角落亦可生存，只是斑叶种在阴暗条件下，会失去美丽的斑叶色彩。冬季最低温度不得低于摄氏度。叶宽线形，无柄，浓绿色，长......”。

4、“.....全株挺拔素雅朴实雄伟，富有热带风趣，是高级的室内观叶和切叶植物。散尾葵棕榈科散尾葵属，学名，原产马达加斯加。为丛生常绿灌木或小乔木，株高可达，茎干光滑，叶平滑细长，羽状小叶及叶柄稍弯曲，亮绿色。散尾葵株形优美较耐阴，叶片轻盈飘逸，几句观赏性，是高级的室内观叶和切叶植物。龟背竹天南星科龟背竹属，别名蓬来蕉龟背蕉销策略中有比较详细的介绍。......”。

5、“.....切叶的平均的价格是元，盆景的平均价格为元。，促销本企业采取多样化的促销策略，包括实体广告报刊电视海报单会员卡等网络广告图片视频会员注册等，渠道本企业通过订单批发切叶，面向全国花卉经销商销售，盆景销售以店面销售为主要的销售渠道，除此之外......”。

6、“.....第五章竞争分析竞争分析从波特的五力模型开始竞争者就目前贵州花卉产业，主要分布在贵阳遵义安顺等几大城市及周边市县方面本组不做解释第二章公司介绍公司简介囿苑花卉园艺有限公司即将建于贵州省贵阳市白云区，基于贵州的气候资源优势和区位优势，国际国内大环境优势，加之科学制定发展阶段目标，抓住机遇，努力提高产品质量，坚持走以资源为基础......”。

7、“.....技术为依托的路子，多层次全方位地共同发展，并渗透电子商务的的销售模式，以确保我企业在市场中保持强盛的竞争力。囿苑花卉园艺有限公司主要经营范围有切叶生产，公司主要利用贵州地处亚热带，低纬度高海拔的高原地理和气候，使贵州具有较好的花卉生产自然条件，运用现代温室大棚技术，发展以生产切叶花卉品种如巴西铁散尾葵龟背竹春羽针葵鱼尾葵等产品......”。

8、“.....盆景，与鲜花的现相比。盆景就要持久得多，预示着青春永葆，基业长春。同时，对于年轻人，更看重其对空气质量的改善，大多数盆景都有去异味吸收有害气体和净化空气的功效。至于美化环境就更不用说了。但好多盆景都不好种，或者是没时间打理而死亡。我们的企业将提供这方面的咨询服务。公司将按统标准把盆景出售给花卉经销商，并建立统的售后服务体系......”。

9、“.....运用与之相符合的格调摆放，出售花卉，这种销售方式在于扩大企业影响同时避免了与同行的正面竞争。在前两项盈利的前提下，开发贵州野生植物资源，提高企业核心竞争力。二公司战略在贵州花卉市场，切叶生产基本上还是个空白。鉴于此，我们公司将借助互联网技术，发展的网络营销模式，使我们更好的立足于贵州市场，充分利用自身资源，整合外界资源......”。