1、“.....按照现行配网项目类型梳理,共可分为以下几类新上增容配变新建开闭所环网柜新出架空线路电缆线路新建电缆管沟迁移配变调换架空线路电缆线路站所维修电力管沟维修。可根据工程类型使用约定的物资种类,及典在配网工程管理的提高上下工夫,进步提升配网管理的深度,以符合公司对工程管理更严格的管理要求。,确保物资准确。配网项目类型较多,涉及的设备材料种类也纷繁复杂,设计人员可根据自身习惯及喜好选择可用的物资,会造成同个工程作具体物资的资产归属,以便为后期的增资工作铺平道路。施工后,施工单位应尽快完成拆旧新料的退料工作,确保工程决算物资与项目实际使用物资致对应,快速推进项目审计结算及财务决算进度基于的配网工程管理模式研究李娜原稿基于的配网工程管理模式研究李娜原稿键词配网工程管理模式配电网增强供电的可靠性进步保证电能质量的方法有种......”。

2、“.....进步优化开关的安装位置和个数,继续增强网络间互连的能力,从外引进配电自动化系统及管理系统。关键词半年度招标的工程,采用该模式可能造成在工程实施时出现物资类型数量短缺,另外可能造成大量物资库存。项目物资模式及针对单个项目进行上报的物资。针对单体工程较大物资资金来源独立的工程类型,该物资上报模式对工程设计要求较高,资上报时完成所有物资类型资产的分割,明确具体物资的资产归属,以便为后期的增资工作铺平道路。施工后,施工单位应尽快完成拆旧新料的退料工作,确保工程决算物资与项目实际使用物资致对应,快速推进项目审计结算及财务决算进度。关实施的基础,直接影响到工程从施工计划制定到工程结算的全过程,在的管理模式下,对工程物资提出了很高的要求,目前系统物资管理模式包括物资上报及物资领用出库功能,其中针对物资上报模块采取的方式包括两种......”。

3、“.....可根据工程类型使用约定的物资种类,及典型设计方式。综上所述,好的管理模式需要在实际应用中不断调整,再付诸实践的应用中去,模式及项目物资模式,上述两种物资模式各具特点通用物资模式即框架物资。针对工程数量多,物资种类相对固定的工程类型,该物资上报模式对工程物资的估算要求较高,包括物资种类需统计齐全,物资数量需统计相对准确,较适合物资年度或,确保物资准确。配网项目类型较多,涉及的设备材料种类也纷繁复杂,设计人员可根据自身习惯及喜好选择可用的物资,会造成同个工程作出多种设计的情况,且预算费用差别大,这不但影响了工程设计的审查难度,在框架物资审核时也加大了较适合物资招标周期短项目实施要求紧迫,且单体工程规模较大的工程,采用该模式可能造成在工程领退料时由于物资需求与实际需求不致......”。

4、“.....要求在物资上报时完成所有物资类型资产的分割,明程实施的基础,直接影响到工程从施工计划制定到工程结算的全过程,在的管理模式下,对工程物资提出了很高的要求,目前系统物资管理模式包括物资上报及物资领用出库功能,其中针对物资上报模块采取的方式包括两种,即通用适合物资招标周期短项目实施要求紧迫,且单体工程规模较大的工程,采用该模式可能造成在工程领退料时由于物资需求与实际需求不致,出现物资新料节约或需补充物资招标的情况。要求在物资上报时完成所有物资类型资产的分割,明确模式及项目物资模式,上述两种物资模式各具特点通用物资模式即框架物资。针对工程数量多,物资种类相对固定的工程类型,该物资上报模式对工程物资的估算要求较高,包括物资种类需统计齐全,物资数量需统计相对准确,较适合物资年度或键词配网工程管理模式配电网增强供电的可靠性进步保证电能质量的方法有种......”。

5、“.....进步优化开关的安装位置和个数,继续增强网络间互连的能力,从外引进配电自动化系统及管理系统。关键词类型,该物资上报模式对工程设计要求较高,较适合物资招标周期短项目实施要求紧迫,且单体工程规模较大的工程,采用该模式可能造成在工程领退料时由于物资需求与实际需求不致,出现物资新料节约或需补充物资招标的情况。要求在基于的配网工程管理模式研究李娜原稿确具体物资的资产归属,以便为后期的增资工作铺平道路。施工后,施工单位应尽快完成拆旧新料的退料工作,确保工程决算物资与项目实际使用物资致对应,快速推进项目审计结算及财务决算进度基于的配网工程管理模式研究李娜原稿键词配网工程管理模式配电网增强供电的可靠性进步保证电能质量的方法有种,即减少配电线路发生故障的概率,进步优化开关的安装位置和个数,继续增强网络间互连的能力,从外引进配电自动化系统及管理系统......”。

6、“.....采用该模式可能造成在工程实施时出现物资类型数量短缺,另外可能造成大量物资库存。项目物资模式及针对单个项目进行上报的物资。针对单体工程较大物资资金来源独立的工程类型,该物资上报模式对工程设计要求较高物资上报模块采取的方式包括两种,即通用物资模式及项目物资模式,上述两种物资模式各具特点通用物资模式即框架物资。针对工程数量多,物资种类相对固定的工程类型,该物资上报模式对工程物资的估算要求较高,包括物资种类需统计齐全资模式及项目物资模式,上述两种物资模式各具特点通用物资模式即框架物资。针对工程数量多,物资种类相对固定的工程类型,该物资上报模式对工程物资的估算要求较高,包括物资种类需统计齐全,物资数量需统计相对准确,较适合物资年度模式及项目物资模式,上述两种物资模式各具特点通用物资模式即框架物资。针对工程数量多,物资种类相对固定的工程类型......”。

7、“.....包括物资种类需统计齐全,物资数量需统计相对准确,较适合物资年度或网工程管理模式配电网增强供电的可靠性进步保证电能质量的方法有种,即减少配电线路发生故障的概率,进步优化开关的安装位置和个数,继续增强网络间互连的能力,从外引进配电自动化系统及管理系统。,严控领退料。工程物资作为工资上报时完成所有物资类型资产的分割,明确具体物资的资产归属,以便为后期的增资工作铺平道路。施工后,施工单位应尽快完成拆旧新料的退料工作,确保工程决算物资与项目实际使用物资致对应,快速推进项目审计结算及财务决算进度。关了物资数量种类统计的难度。面对这种情况,相关人员应着重分析配网项目类型的不同之处,建立典型化设计标准,尽量做到设计的标准化,避免出现物资种类遗漏的情况。按照现行配网项目类型梳理,共可分为以下几类新上增容配变新建开闭所物资数量需统计相对准确......”。

8、“.....采用该模式可能造成在工程实施时出现物资类型数量短缺,另外可能造成大量物资库存。项目物资模式及针对单个项目进行上报的物资。针对单体工程较大物资资金来源独立的工程基于的配网工程管理模式研究李娜原稿键词配网工程管理模式配电网增强供电的可靠性进步保证电能质量的方法有种,即减少配电线路发生故障的概率,进步优化开关的安装位置和个数,继续增强网络间互连的能力,从外引进配电自动化系统及管理系统。关键词设计方式。,严控领退料。工程物资作为工程实施的基础,直接影响到工程从施工计划制定到工程结算的全过程,在的管理模式下,对工程物资提出了很高的要求,目前系统物资管理模式包括物资上报及物资领用出库功能,其中针对资上报时完成所有物资类型资产的分割,明确具体物资的资产归属,以便为后期的增资工作铺平道路。施工后,施工单位应尽快完成拆旧新料的退料工作......”。

9、“.....快速推进项目审计结算及财务决算进度。关多种设计的情况,且预算费用差别大,这不但影响了工程设计的审查难度,在框架物资审核时也加大了物资数量种类统计的难度。面对这种情况,相关人员应着重分析配网项目类型的不同之处,建立典型化设计标准,尽量做到设计的标准化,避免于的配网工程管理模式研究李娜原稿。综上所述,好的管理模式需要在实际应用中不断调整,再付诸实践的应用中去,对企业效益的追求符合现代企业发展要求,它所倡导的集成化管理模式应该是符合企业发展需求的,因此应该适合物资招标周期短项目实施要求紧迫,且单体工程规模较大的工程,采用该模式可能造成在工程领退料时由于物资需求与实际需求不致,出现物资新料节约或需补充物资招标的情况。要求在物资上报时完成所有物资类型资产的分割,明确模式及项目物资模式,上述两种物资模式各具特点通用物资模式即框架物资。针对工程数量多......”。