1、“..... 今天，技术市场竞争的高度动态性和易变性的特征，使得我们不可能完全了解市场行情和竞争对手，更不要说了解年以后的情况了，但人们还是花了大量精力试图预测未来。 结果，当商业计划书从打印机里打印出来时，它已经过时了。 这是无法避免的情况。 我们定要记住，这是个创造过程像泥塑样。 所以，我们必须培养起种规划和随机应变的习惯，不断综合大脑信息和内心感受......”。

2、“.....直到这个过程成为自己的第二天性。 创业需要行动和紧迫感，但同样需要耐心和恒心。 当位创业者的竞争对手不断收购和迅速扩张的时候，他没有做出任何相应行动，这使得管理团队里的其他成员对他发火了。 但他在报告中指出，在过去的年中，就因为公司以静制动，节约了至少千万美元到亿美元,创业需要强烈的紧迫感。 前有绊脚石，后有猛虎追，该跑还是该走跑......”。

3、“.....可能入虎口。 同样，创业还需要耐心。 过于急躁，恐怕就会损失这千万美元到亿美元,而如果过于有耐心，则可能会失去亿美元的商机。 看来，这对矛盾还真的很难抉择。 创业的世界不是整齐有序线性具有贯性和可预测性的，但我们总是希望它能够这样。 创业的世界充满着矛盾和混乱。 昨天的规律到了今天，也许成了纸笑谈，而到了明天，可能又会成为金科玉律。 我们也许总觉得......”。

4、“.....明天可以发财，市场可以做大做强。 但到了明天，却发现这个市场在昨天晚上就已经乱掉,如果我们总是认为，市场应该按照我们的预测去发展，那么，我们恐怕要被市场淘汰了,要想在这个世界上茁壮成长，我们必须十分擅长处理各种模糊混沌和不确定性，还要掌握颇有预见性的管理技巧。 创业的历程条通往成功的荆棘小路作为个创业者，要创建自己的企业......”。

5、“.....即识别与评估市场机会准备并撰写公司司所作的贡献。 商业计划书中还应明确管理目标和组织机构图。 出色的计划摘要商业计划书中的计划摘要十分重要。 它必须能使读者有兴趣并渴望得到更多的信息，给读者留下长久的印象。 计划摘要将是创业者所写的最后部分内容，却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节......”。

6、“.....以及公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。 如果公司是本书，那么它就像是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。 它会使风险投资家有这样的印象这个公司将会成为行业中的巨人，我已迫不及待要去读计划的其余部分了。 常规商业计才能让企业生存和发展，用葛鲁夫的话来说，只有惶惶不安者才能生存。 当然，我们不是葛鲁夫......”。

7、“.....第三，但是，既然要创业，首先就必须有这种惶惶不安的心态。 虽然未必会成为葛鲁夫，但我们应该随时做好准备,阅读本章......”。

8、“.....什么是创业简单说来，创业就是个发现和捕获机会并由此创造出价值的过程。 这里所说的创业，是指以企业为载体，以正当地获得更多利益为目标的活动，而非开创个人政治学术等事业的创业。 从上面的概念表述中，可以得出个很显而易见的结论创业......”。

9、“.....显然，这个过程至少包括两个要素或阶段发现和捕获机会创造出价值前者是因，后者是果。 没有前者，后者是天方夜谭而没有后者，我们不禁会问为什么要创业创业史就是部创业西游记创业是个艰辛而又扑朔迷离的过程。 无论对于成功者还是失败者，创业史都可以写成部简版创业西游记，其中充满艰难陷阱快乐痛苦„„创业过程最令人困惑之处是它自身矛盾的面......”。