1、“.....潜在着定的安全风险,需要在管理工作中予以重视。基于此,本文主要对电力设的必要性,当期检修项目及下期检修项目时间,有的放矢地开展检修工作。更新策略的制定根据设备风险评估的结果,结合设计年限,综合考虑经济因素,确定采取继续使用检修延寿还是资产更新的策略,避免仍有较高使用价值的设备提前退役及使用价值较低的设备继续高风险运行。同时根据风险值的高低及运行效的设备运维策略工作思路根据风险评估的结果及其构成因素,制定有针对性的运行策略,将设备风险控制在可接受范围内,并通过有效的手段及时发现及应对风险的变化。风险的控制需要各类成本的投入,运行策略的制定应充分考虑投入产出比,避免资源浪费。运维策略的制定根据设备基准风险评估结果,视察工作,而且也涉及对车间管理部设备部等多种部门完成工作任务情况进行监督,以保障他们对设备风险开展的评估活动有效......”。

2、“.....从而相应地制定出有效的处理对策,把设备风险产生的影响范围维持为合理的范围内,进而借助多样化的监浅析电力设备运维管理风险问题及其应用马建强原稿进行相应的评估。管理部门在日常工作中定时对设备风险进行评估,运行部门不仅在内部日常工作中开展相应的视察工作,而且也涉及对车间管理部设备部等多种部门完成工作任务情况进行监督,以保障他们对设备风险开展的评估活动有效。制定出科学有效的运维风险管理对策按照风险评价所得的节骨以及形成要渐扩大,电网结构也变得越发复杂。但是受到多重因素的影响,在电网运行过程中,潜在着定的安全风险,需要在管理工作中予以重视。基于此,本文主要对电力设备运维管理风险问题及其应用进行分析探讨。浅析电力设备运维管理风险问题及其应用马建强原稿。以问题为基础的风险评估是满足发生变化或故修。浅析电力设备运维管理风险问题及其应用马建强原稿......”。

3、“.....当设备出现异常或出现重大变化故障是由设备管理负责部门统筹划,综合电网系统的运作状态的变化运作环境的更改电力设备运行发生障碍事故等诸多方面的因素针对设备存在的风险分析由于规程的约束,大部分供电企业的设备运维策略基本沿用传统模式,没有建立动态调整机制,也缺乏数据支撑,因此仍未形成差异化的运维策略。目前仅针对气候电网变化风险及缺陷等显性问题制定特殊运维措施,覆盖面不足。状态监测不受停电影响,易于操作,数据量充分,更能把握设备状态,因此受到约束,大部分供电企业的设备运维策略基本沿用传统模式,没有建立动态调整机制,也缺乏数据支撑,因此仍未形成差异化的运维策略。目前仅针对气候电网变化风险及缺陷等显性问题制定特殊运维措施,覆盖面不足。以实际为出发点对设备状态加以评价以状态监测所得数据信息为起点,进而综合出厂年限状态以进电力企业的广泛采用,但于由于预防性试验规程刚性要求......”。

4、“.....状态监测仅为补充手段,导致设备采用同样的运维检修策略。摘要电力行业的发展对于社会生产建设和居民日常生活有着十分重要的影响。面对日益增长的用电需求,同样加快了电网工程建设的步伐,电网规模逐摘要电力行业的发展对于社会生产建设和居民日常生活有着十分重要的影响。面对日益增长的用电需求,同样加快了电网工程建设的步伐,电网规模逐渐扩大,电网结构也变得越发复杂。但是受到多重因素的影响,在电网运行过程中,潜在着定的安全风险,需要在管理工作中予以重视。基于此,本文主要对电力设避免仍有较高使用价值的设备提前退役及使用价值较低的设备继续高风险运行。同时根据风险值的高低及运行年限进行设备大修技改项目排序,更客观地反映轻重缓急的程度。结语综合上述内容可知,应以电力设备运行和维护过程中存在的管理风险问题为基础,进而提出更好促进运维管理风险更好地应用对策,进制定出合理化的运维措施......”。

5、“.....以设备风险管理为核心制定合理高效的设备运维策略工作思路根据风险评估的结果及其构成因素,制定有针对性的运行策略,将设备风险控制在可接受范围内,并通过有效的手段及时发现及应对风险的变化。风险的控制需要各类成本的风险管理的要求。当设备出现异常或出现重大变化故障是由设备管理负责部门统筹划,综合电网系统的运作状态的变化运作环境的更改电力设备运行发生障碍事故等诸多方面的因素针对设备存在的风险进行相应的评估。管理部门在日常工作中定时对设备风险进行评估,运行部门不仅在内部日常工作中开展相应的进电力企业的广泛采用,但于由于预防性试验规程刚性要求,大部分供电企业目前仍以停电试验为主,状态监测仅为补充手段,导致设备采用同样的运维检修策略。摘要电力行业的发展对于社会生产建设和居民日常生活有着十分重要的影响。面对日益增长的用电需求,同样加快了电网工程建设的步伐,电网规模逐进行相应的评估......”。

6、“.....运行部门不仅在内部日常工作中开展相应的视察工作,而且也涉及对车间管理部设备部等多种部门完成工作任务情况进行监督,以保障他们对设备风险开展的评估活动有效。制定出科学有效的运维风险管理对策按照风险评价所得的节骨以及形成要供电企业在设备管理方式已取得优异业绩,如供电局自年以来共避免设备故障起,户均停电时间从分钟降低到分钟,并在此基础上,通过分析设备状态趋势故障历史维修历史及厂家建议,结合设备年限绩效状态进行风险评估,制定状态监测周期指引及维修周期指引,有效指导日常运维及设备检修,实现设备状态浅析电力设备运维管理风险问题及其应用马建强原稿而构建基于管理风险的电力设备运维对策,通过这样的方式,有效适应了电力设备风险系统管控的制度体系化的发展需求,满足了全面对设备管理风险加以系统化的监测和控制的发展要求。参考文献皮林电网工程建设的安全管理工作分析通讯世界......”。

7、“.....管理部门在日常工作中定时对设备风险进行评估,运行部门不仅在内部日常工作中开展相应的视察工作,而且也涉及对车间管理部设备部等多种部门完成工作任务情况进行监督,以保障他们对设备风险开展的评估活动有效。制定出科学有效的运维风险管理对策按照风险评价所得的节骨以及形成要运维策略,应对即时发现的风险。检修策略的制定建立设备检修基准时间表,根据到期前风险评估结果确定检修的必要性,当期检修项目及下期检修项目时间,有的放矢地开展检修工作。更新策略的制定根据设备风险评估的结果,结合设计年限,综合考虑经济因素,确定采取继续使用检修延寿还是资产更新的策略发展需求,满足了全面对设备管理风险加以系统化的监测和控制的发展要求。参考文献皮林电网工程建设的安全管理工作分析通讯世界,邓湘竹刍议电网安全管理中存在的问题及其解决方法通讯世界,......”。

8、“.....以状态监测投入,运行策略的制定应充分考虑投入产出比,避免资源浪费。运维策略的制定根据设备基准风险评估结果,制定差异化的设备运维策略,指导周期性常态化的运维工作,是运维工作的最低标准根据基于问题的风险评估结果,制定特殊运维策略,应对异常及变化带来的风险根据持续的风险评估结果制定临时的进电力企业的广泛采用,但于由于预防性试验规程刚性要求,大部分供电企业目前仍以停电试验为主,状态监测仅为补充手段,导致设备采用同样的运维检修策略。摘要电力行业的发展对于社会生产建设和居民日常生活有着十分重要的影响。面对日益增长的用电需求,同样加快了电网工程建设的步伐,电网规模逐,从而相应地制定出有效的处理对策,把设备风险产生的影响范围维持为合理的范围内,进而借助多样化的监测与控制方法及时处理变化后的风险。对风险的合理控制需要不同种类的成本的参与......”。

9、“.....以防止资源出现大量浪费。按照基准风险最终的评价结果,进而修。浅析电力设备运维管理风险问题及其应用马建强原稿。以问题为基础的风险评估是满足发生变化或故障的风险管理的要求。当设备出现异常或出现重大变化故障是由设备管理负责部门统筹划,综合电网系统的运作状态的变化运作环境的更改电力设备运行发生障碍事故等诸多方面的因素针对设备存在的风险设备运维管理风险问题及其应用进行分析探讨。状态监测不受停电影响,易于操作,数据量充分,更能把握设备状态,因此受到先进电力企业的广泛采用,但于由于预防性试验规程刚性要求,大部分供电企业目前仍以停电试验为主,状态监测仅为补充手段,导致设备采用同样的运维检修策略。差距分析由于规程的基础制定设备运维策略,状态监测体系化运作,项目覆盖全面,已全部替代停电预防性试验。监测装备技术成熟,优质可靠,有效确保工作的开展,注重历史数据的积累......”。