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9、“.....新技术和新得到落实和明确,使工作的责任感增加。另外,在管理上,必须通过权责致和问责制度加强对管理者的监督,在运维出现状况时,防止互相推卸责任的现象发生,从而提高管理者员职责明确,界面清晰,且监督严密,对现场的安全措施和工作质量有积极的影响作用。配电运维体化专业管理有效途径加强管理的内部控制通过责任制和问责制,对配电运维体业应采取可靠的科学措施,保证现场运行的安全。在此之前,有关人员应安排好安全措施,安全保证交底工作,同时电力企业带电机械进行隔离和补充说明。进行传统电网生产时者的管理积极性,可以实行薪酬和管理工作挂钩的政策。所以......”。