1、“.....服务质量风险是指对各类投诉举报的处理及答复程序是否合理是否有服务改进的举措是否建立服务质量分析制度和责任追究制度等。服务安全风险是指供用电合同是否明确键在于线损管理制度是否健全,线损分管理统计是否准确真实,抄核收管理制度措施是否到位,电能计量装置配置管理是否符合要求,窃电查处是否有效开展等。营销稽查对降低电力营销风险的作用分析王莉原稿。电能产品销售环节薄弱电能产品销售主要包括电费回收电价监管电量及线损管理在内的电能产品销售环节,是电力经营中的重要工作环节,是供电企业经营发展的基础和业绩的体现。电费管理上存在的风险费回收内部管控制度,管控措施是否全面电力销售报表中的应收实收未收电费的准确性有无措施营销部门是否随时掌握电费欠费情况,对欠费是否实施定期催缴并收到成效电费是否进入专用账户超期欠费违约用电等是否按规定收取滞纳金及违约金电费管理制度是否健全等......”。

2、“.....电能产品销售环节薄弱电能产品销售主要包括电费回收电价监管电量及线远发展。有效处理电力营销风险需要注意以下几点,首先,通过营销稽查活动,建立风险管理意识,科学解决营销风险,保证营销工作的有序进行。其次,依照稽查结果制定整改措施,保证整改措施的合理性与科学性,降低营销风险,有效处理营销风险。最后,发挥稽查的风险评估作用,做好事后评估与事中控制工作,发挥防控作用,对营销风险进行全面的管理,促进电力企业长远发展。结论总而言之,营销稽查工作对营销稽查对降低电力营销风险的作用分析王莉原稿风险的工作具有重要的指导作用。营销稽查能够对电力营销工作中的每个关键环节进行调查控制,详细地予以检查和监督,通过用电检查客户服务抄核收管理等多种方式能够及时找出在营销中的失误和漏洞。营销稽查还能将对营销工作中出现的各类问题进行分类整理,分门别类地予以记录,为识别不同的风险作出准备。第......”。

3、“.....营销稽查将对电力营销工作中经常出现的问题进行识别整理记录,这些工作完成之最终目的都是规避解决风险。营销稽查的最主要的作用也是科学地对电力营销当中发现的风险进行处理。电力企业能够根据营销稽查所得到的信息数据,制定相对完整的解决方案,并要保证这些解决措施的灵活性,以便在实际运用过程中根据实际情况随时做出调整。及时地控制化解和处理掉电力营销中的各种风险,降低了电力企业的风险成本,相应可以在服务方面增加投资,进而促进电力企业提高服务水平,增强竞争力,准确进行风险评估,才能够深入调查,提高营销稽查效果,保证营销稽查质量。第,在风险评估过程中需要准确全面的进行评估分析,如分析风险出现的几率,分析风险的危害程度等,分析营销风险以往出现的概率,从而制定科学的处理方案,保证营销工作的顺利开展。营销稽查降低电力营销中的风险第,有效识别风险。风险都是潜伏在安全的事物表面,不能轻易被人发觉的......”。

4、“.....对于后面开展规避人发觉的。将风险进行有效识别,对于后面开展规避风险的工作具有重要的指导作用。营销稽查能够对电力营销工作中的每个关键环节进行调查控制,详细地予以检查和监督,通过用电检查客户服务抄核收管理等多种方式能够及时找出在营销中的失误和漏洞。营销稽查还能将对营销工作中出现的各类问题进行分类整理,分门别类地予以记录,为识别不同的风险作出准备。第,准确评估风险。营销稽查将对电力营销工作中评估需要做到以下几点,第,对营销稽查人员进行针对性培训,提高营销稽查人员的专业性,使营销稽查人员具有较强的专业知识与专业能力,保证营销稽查人员在稽查过程中能够准确及时的发现营销风险,规避营销风险,有效处理营销风险,以便提高电力企业的经济效益。第,提高稽查人员的敏感度,安排稽查人员不断学习,不断提升自己的能力与水平,在电力营销过程中,存在些难以察觉的较为隐匿的风险......”。

5、“.....这些工作完成之后,可以形成个系统的评估报告。在这个评估报告当中,我们可以从中发现每个问题出现的原因背景以及最优的解决方案。营销稽查还可以通过检查电力营销当中的各类风险事项,进行周期汇总,对这些汇总得来的数据进行整合分析,衡量和评估这类风险造成的损害程度,并最终确定需要解决的营销风险和需要运用的解决方案。第,科学处理风险。发现风险分析风险的服务机制不健全供电服务风险的关键点在服务规范服务质量服务安全。服务规范化风险包括电力营销各类业务是否在规定时限内办结,是否按规范程序办理,有无违规收费行为,是否存在违反服务承诺行为,是否有违反供电监管办法等法律规章的行为。服务质量风险是指对各类投诉举报的处理及答复程序是否合理是否有服务改进的举措是否建立服务质量分析制度和责任追究制度等。服务安全风险是指供用电合同是否明确有十分重要的作用。因此,需要在供电企业中加强营销稽查工作......”。

6、“.....参考文献唐婉雪营销稽查对降低电力营销风险的作用分析中国电力教育,连华电力营销稽查创新与思考经营管理者,张书明电力营销管理中的技术因素分析湖北电力,潘敏强化电力营销稽查工作的思考云南电业,。供电企业必须认真分析电能产品销售过程的薄弱环节,制订行之有效的风险管控措施,否则极可能用也是科学地对电力营销当中发现的风险进行处理。电力企业能够根据营销稽查所得到的信息数据,制定相对完整的解决方案,并要保证这些解决措施的灵活性,以便在实际运用过程中根据实际情况随时做出调整。及时地控制化解和处理掉电力营销中的各种风险,降低了电力企业的风险成本,相应可以在服务方面增加投资,进而促进电力企业提高服务水平,增强竞争力。识别并有效处理电力营销风险电力营销稽查的核心。识别并有效处理电力营销风险电力营销稽查的核心是对企业经营进行细致全面的检查,涉及电力营销的各个环节,对电力营销各个方面......”。

7、“.....可以发现电能管理中存在的风险,挖掘其中的漏洞,对电力营销风险进行准确的识别,在识别出电力营销风险之后,才能够对电力营销风险进行有效的科学的处理。科学处理电力营销风险,对营销活动进行有效的稽查,可以促进企业的长经常出现的问题进行识别整理记录,这些工作完成之后,可以形成个系统的评估报告。在这个评估报告当中,我们可以从中发现每个问题出现的原因背景以及最优的解决方案。营销稽查还可以通过检查电力营销当中的各类风险事项,进行周期汇总,对这些汇总得来的数据进行整合分析,衡量和评估这类风险造成的损害程度,并最终确定需要解决的营销风险和需要运用的解决方案。第,科学处理风险。发现风险分析风险的风险的工作具有重要的指导作用。营销稽查能够对电力营销工作中的每个关键环节进行调查控制,详细地予以检查和监督,通过用电检查客户服务抄核收管理等多种方式能够及时找出在营销中的失误和漏洞......”。

8、“.....分门别类地予以记录,为识别不同的风险作出准备。第,准确评估风险。营销稽查将对电力营销工作中经常出现的问题进行识别整理记录,这些工作完成之对性培训,提高营销稽查人员的专业性,使营销稽查人员具有较强的专业知识与专业能力,保证营销稽查人员在稽查过程中能够准确及时的发现营销风险,规避营销风险,有效处理营销风险,以便提高电力企业的经济效益。第,提高稽查人员的敏感度,安排稽查人员不断学习,不断提升自己的能力与水平,在电力营销过程中,存在些难以察觉的较为隐匿的风险,营销人员只有具有较强的职业敏感度,才能发现隐藏的风险营销稽查对降低电力营销风险的作用分析王莉原稿发生电力营销风险,蒙受经济损失。关键词营销稽查电力营销风险导言电力企业的稳定运行离不开营销风险的管理与有效控制,而开展营销稽查工作是有效降低电力企业营销风险的有效措施......”。

9、“.....使得电力营销风险大大提升。供电企业必须认真分析电能产品销售过程的薄弱环节,制订行之有效的风险管控措施,否则极可能发生电力营销风险,蒙受经济损失风险的工作具有重要的指导作用。营销稽查能够对电力营销工作中的每个关键环节进行调查控制,详细地予以检查和监督,通过用电检查客户服务抄核收管理等多种方式能够及时找出在营销中的失误和漏洞。营销稽查还能将对营销工作中出现的各类问题进行分类整理,分门别类地予以记录,为识别不同的风险作出准备。第,准确评估风险。营销稽查将对电力营销工作中经常出现的问题进行识别整理记录,这些工作完成之首先,通过营销稽查活动,建立风险管理意识,科学解决营销风险,保证营销工作的有序进行。其次,依照稽查结果制定整改措施,保证整改措施的合理性与科学性,降低营销风险,有效处理营销风险。最后,发挥稽查的风险评估作用,做好事后评估与事中控制工作,发挥防控作用......”。