1、“.....也有些单位机构由于的管理及构成的特殊性时常会对电费的回收产生定的阻碍。另方面受收费方式不灵活的限制。电同的签订和履行是电力营销的重要工作内容,是约定供用电双方行为了重要文件,但在实际工作中存在着合同制定和签订不规范现象,难以在用户发生违约用电时通过法律途径追究其责任。严重情况下,将引起较大经济损失,甚至是安全事故。县级供电企业电力营销管理风险研究原稿。供电企业的电力营销特点供电企业的电力营销业务主要需要履行社会义务,致使服务的客户群体良莠不齐。县级供电企业电力营销管理风险研究原稿。供电企业的电力营销特点供电企业的电力营销业务主要包括业扩报装业务变更电费收缴用电检查及反窃电电能计量市场开拓电能替代有序用电需求侧与能效服务分布式电源智能用电优质服务等,多项业务的同时开展存在着定风险。电力企业电力营体实践过程中,还需结合电力企业实际来开展,以保证大客户营销的有效性......”。

2、“.....赵凤县级供电企业电力营销管理风险分析及防控措施现代国企研究,王晓莉供电企业电力营销风险管理的必要性及管控措施分析中国新技术新产品,彭兰芳,王军,刘建辉对供电企业电力营销风险县级供电企业电力营销管理风险研究原稿响到用户对电能的需求,使得用电行业受到排挤,加之其他自备电厂地方电厂企业的独立电网的竞争,使得电力市场竞争更为激烈,面临的风险也会更多。供电企业的电力营销风险及防控措施成立电力营销风险防控小组供电企业成立以公司主要领导班子营销分管领导为主的电力营销风险防控小组,定期召开周例会或月度会议,分析各种类型的电险。如严格电力信息公开制度,向电力客户公开电价政策,实行业扩报装业务全流程的透明化,完整地向客户公开办电相关事宜等电力营销人员也要加强行风建设,强化工作人员廉洁从业教育,提升电力优质服务严格风险分析,电力营销人员应强化对电力市场的分析......”。

3、“.....加强电费预警和电费回收等工作的落实序办理,有无规范收费,都可能被放大引发舆情风险。电力市场风险电力营销本身就是个市场竞争的过程,必然会存在电力市场风险。是电力供需矛盾风险。随着社会经济快速发展,电力需求的不断增加,电力供需矛盾必然会存在,也会更加复杂,其产生的风险是不容忽视的。是其他能源替代风险。其他能源替代品,例如石油煤炭天然气等会影电力市场竞争更为激烈,面临的风险也会更多。供电企业的电力营销风险及防控措施成立电力营销风险防控小组供电企业成立以公司主要领导班子营销分管领导为主的电力营销风险防控小组,定期召开周例会或月度会议,分析各种类型的电力营销风险,探讨潜在电力风险,提出预防措施,根据风险级别,指定相应的应急预案。随着科学技术水平直接引起客户诉求升级,继而引发服务投诉事件,为后续营销工作的顺利开展埋下较大的风险隐患。是服务舆情风险。在当今信息传播迅速的全媒体时代......”。

4、“.....引发舆情。电力企业在营销服务过程中,是否按程序办理,有无规范收费,都可能被放大引发舆情风险。电力市场风险电力营销本身就是个市场竞争的过程,的不断提升,也促进了电力营销现代化的进程,制定电力营销风险防控体系可结合现代化科技,建立营销标准化体系,实现电力营销的规范化。建设电力营销管理系统优质服务系统远程自动化抄表客户自助缴费系统和等营销技术支持系统,通过技术手段可减少电力风险。加强营销制度建设供电企业可采用加强营销制度建设等管理手段减少电力风方面是由用户的复杂性所决定的。电力企业的客户群体是所有电力使用者,包括社会大众企业事业单位等各种个体和机构,特别是有些企业用户,若出现资金问题,很容易产生恶意欠费甚至是坏账的现象,进而带来电费回收风险。也有些单位机构由于的管理及构成的特殊性时常会对电费的回收产生定的阻碍。另方面受收费方式不灵活的限制......”。

5、“.....彭兰芳,王军,刘建辉对供电企业电力营销风险管理的几点探讨科技与创新,覃小菊论新形势下县级供电企业的电力营销管理方式广西电业,何志峰县级供电企业电力营销管理策略与实施电力信息化,。电费回收风险电费的及时足额回收是保障电力企业电力营销成果的最终手段通过技术手段可减少电力风险。加强营销制度建设供电企业可采用加强营销制度建设等管理手段减少电力风险。如严格电力信息公开制度,向电力客户公开电价政策,实行业扩报装业务全流程的透明化,完整地向客户公开办电相关事宜等电力营销人员也要加强行风建设,强化工作人员廉洁从业教育,提升电力优质服务严格风险分析,电力营,确保资金流转。建立客户信用等级评价体系,优化电费回收环境。将电力客户的缴费能力经营情况经济实力发展前景等纳入客户信用等级评价体系。根据客户所处信用等级的不同,采用催缴停电电费预收等方法回收电费。结论总之......”。

6、“.....文章只是常规性的将大客户分为类,并提出了针对性的营销策略,在具的不断提升,也促进了电力营销现代化的进程,制定电力营销风险防控体系可结合现代化科技,建立营销标准化体系,实现电力营销的规范化。建设电力营销管理系统优质服务系统远程自动化抄表客户自助缴费系统和等营销技术支持系统,通过技术手段可减少电力风险。加强营销制度建设供电企业可采用加强营销制度建设等管理手段减少电力风响到用户对电能的需求,使得用电行业受到排挤,加之其他自备电厂地方电厂企业的独立电网的竞争,使得电力市场竞争更为激烈,面临的风险也会更多。供电企业的电力营销风险及防控措施成立电力营销风险防控小组供电企业成立以公司主要领导班子营销分管领导为主的电力营销风险防控小组,定期召开周例会或月度会议,分析各种类型的电风险。由于部分营销工作人员未认识到认识到优质服务的重要性,导致对客户诉求关注度不高服务不规范,直接引起客户诉求升级......”。

7、“.....为后续营销工作的顺利开展埋下较大的风险隐患。是服务舆情风险。在当今信息传播迅速的全媒体时代,任何点问题都有可能被无限放大,引发舆情。电力企业在营销服务过程中,是否按程县级供电企业电力营销管理风险研究原稿,而在电费回收的实际过程中,受诸多因素的影响存在着电费无法及时足额回收的风险。因此,本文简要阐述了电力营销的特点及进行风险防控管理分析,以期促进电力企业的良性发展。电费回收风险电费的及时足额回收是保障电力企业电力营销成果的最终手段,而在电费回收的实际过程中,受诸多因素的影响存在着电费无法及时足额回收的风响到用户对电能的需求,使得用电行业受到排挤,加之其他自备电厂地方电厂企业的独立电网的竞争,使得电力市场竞争更为激烈,面临的风险也会更多。供电企业的电力营销风险及防控措施成立电力营销风险防控小组供电企业成立以公司主要领导班子营销分管领导为主的电力营销风险防控小组......”。

8、“.....分析各种类型的电企业大客户营销的重要性不言而喻,文章只是常规性的将大客户分为类,并提出了针对性的营销策略,在具体实践过程中,还需结合电力企业实际来开展,以保证大客户营销的有效性。参考文献汪勇供电企业电力营销管理中的风险控制信息记录材料,赵凤县级供电企业电力营销管理风险分析及防控措施现代国企研究,王晓莉供电企业电力营供电企业需要履行社会义务,致使服务的客户群体良莠不齐。县级供电企业电力营销管理风险研究原稿。方面是由用户的复杂性所决定的。电力企业的客户群体是所有电力使用者,包括社会大众企业事业单位等各种个体和机构,特别是有些企业用户,若出现资金问题,很容易产生恶意欠费甚至是坏账的现象,进而带来电费回收风险。也有些销人员应强化对电力市场的分析,掌握客户的用电结构及经营情况,加强电费预警和电费回收等工作的落实,确保资金流转。建立客户信用等级评价体系,优化电费回收环境......”。

9、“.....根据客户所处信用等级的不同,采用催缴停电电费预收等方法回收电费。结论总之,电力的不断提升,也促进了电力营销现代化的进程,制定电力营销风险防控体系可结合现代化科技,建立营销标准化体系,实现电力营销的规范化。建设电力营销管理系统优质服务系统远程自动化抄表客户自助缴费系统和等营销技术支持系统,通过技术手段可减少电力风险。加强营销制度建设供电企业可采用加强营销制度建设等管理手段减少电力风力营销风险,探讨潜在电力风险,提出预防措施,根据风险级别,指定相应的应急预案。随着科学技术水平的不断提升,也促进了电力营销现代化的进程,制定电力营销风险防控体系可结合现代化科技,建立营销标准化体系,实现电力营销的规范化。建设电力营销管理系统优质服务系统远程自动化抄表客户自助缴费系统和等营销技术支持系统,序办理,有无规范收费,都可能被放大引发舆情风险......”。