1、“.....但是重视力度还远远不够。虽然很多煤矿企业领导已认识到企业管理信息化对提高企业管理水平减员提效和增强企业竞争力的重要意义和重要作用重在信息化建设的工程实践中进行培训。学习国内外行业内外信息化建设的先进理念,先进技术的发展以及能够给系统带来新的特色,扩大知识面,为企业的信息化建设不断向纵深发展提供人力保障。加强资金信息化建设的投资,加强煤炭企业信息基础设施建设在煤炭企业的信息化建设中,资金的投入是必不可少的,也是必要的。尤其是信息基础设施建设更是需要大量资金的投入。同时人才的出安排。煤炭企业信息化建设的重要意义可以有效提高企业的决策水平煤炭企业信息化实现了跨越地域的同步信息交换,尤其是随着互联网的发展以及各种决策工具的应用,企业在获取传递利用信息资源方面更加灵活快捷广域和开放,人的行为与经营流程组成了个整体的人机系统,信息决策行为者高度集成化......”。

2、“.....煤炭企业信息化建设化规划的具体实施步骤首先,准确定位煤炭企业自身的发展目标及主要部门业务的发展目标。分析行业发展现状和特点分析信息技术发展现状存在的问题和方向了解同类行业信息技术的应用状况把握煤炭企业自身的信息化现状和信息资源状况。根据煤炭企业战略发展规划,确定企业信息化的目标企业信息化的发展方向及在企业战略中的地位。其次,以层次化的结构设计煤炭企业信息化的煤炭企业信息化建设现状及发展对策探讨原稿相信大的软件公司,而现实中有些大型软件开发公司的开发人员并不了解煤炭生产管理以及业务操作流程的特点,很难开发出适用于现代煤炭企业的信息系统,并且往往开发成本都非常高。也有些煤炭企业盲目提出建设企业资源计划系统,认为这个是万能的,而没有注意到市场上很大部分的系统是为制造业开发的,并不适用于采矿业......”。

3、“.....资金的投入是必不可少的,也是必要的。尤其是信息基础设施建设更是需要大量资金的投入。同时人才的引进也是必不可少的,只有给予充足的经济保证才能够保证人才的引进,这也需要定的资金保证。可以说定的资金投入是煤炭企业信息化建设顺利进行的保证。结束语总而言之,煤炭企业要从企业发展战略的高度来认识信息化建设的必要性与多煤矿企业领导的重视,但是重视力度还远远不够。虽然很多煤矿企业领导已认识到企业管理信息化对提高企业管理水平减员提效和增强企业竞争力的重要意义和重要作用,但不同的领导对先进管理思想的理解和接受程度存在着很大差距。因此,企业领导难以下决心全面推进企业信息系统建设和有效地领导信息系统的建设。信息标准化和管理规范化仍然落后于信息系统建设速度部分煤炭企业盲业集中度过低,结构单,煤炭产品加工利用水平低,并且用人欠妥效率低的问题仍然突出,制约了煤炭企业的健康发展,因此,应加快煤炭信息化建设步伐......”。

4、“.....强化人才队伍建设企业信息化的作用是要通过信息技术拉动企业自上而下的管理创新和机制创新,因此要求企业必须有既懂企业管理又懂计算机应用的复合型人才,以保证信息化和企业发展的对称性。要在企业开发成本都非常高。也有些煤炭企业盲目提出建设企业资源计划系统,认为这个是万能的,而没有注意到市场上很大部分的系统是为制造业开发的,并不适用于采矿业。煤炭企业信息化建设现状及发展对策探讨原稿。摘要随着科技和我国经济的不断发展,煤炭企业信息化建设是发展市场经济的必然要求,不但能够有效降低煤矿企业的运营成本提高企业的管理水平和决策内部建立只专业的不断提高的既精通业务又精通信息技术的人才队伍。要采用多种形式针对企业内部各类人员进行信息化培训,除讲座授课等形式之外,需注重在信息化建设的工程实践中进行培训。学习国内外行业内外信息化建设的先进理念,先进技术的发展以及能够给系统带来新的特色,扩大知识面......”。

5、“.....加强资金信息化建设的投资,加强煤炭煤炭企业信息化建设问题领导重视不够企业信息化建设需要得到上级领导的充分重视才能得以顺利实施。企业信息化应用范围极广,近几年来,随着信息技术的不断发展,企业信息化的重要作用也逐渐凸显出来,引起了越来越多煤矿企业领导的重视,但是重视力度还远远不够。虽然很多煤矿企业领导已认识到企业管理信息化对提高企业管理水平减员提效和增强企业竞争力的重要意义和重要作用虑到生产安全的有力保证。其次,煤矿企业的日常生产过程涉及到大量成套设备,设备的复杂性增加了信息技术的应用难度另方面,煤炭企业管理体制管理模式僵化制约着信息技术的推广应用。信息时代背景下,科学技术每天都在进步。但是目前与新技术配套的管理体制经营模式组织框架还不够完善。煤炭企业内部管理也存在着诸多不合理,部门冗杂,内耗多,整体效益不高......”。

6、“.....煤炭企业内部管理也存在着诸多不合理,部门冗杂,内耗多,整体效益不高。传统管理模式下,不少领导管理思维落后,这些都制约着信息化的发挥。企业改革是改变过去维持的经营常态,员工很可能会出现抵触情绪。很多企业决策者也比较保守,不愿意承担改革可能带来的风险和失败。现实生活中不乏企业信息化失败的案例,归根结底,企业没有充分重视重要性,把信息化建设纳入企业发展战略规划中去,然后分阶段实施,通过推进煤炭工业信息化建设,进而改进企业自身管理机制,提升企业在市场中的竞争力,才能使企业在市场的激烈竞争中立于不败之地。参考文献煤炭企业信息化现状及发展趋势研究王泽安煤炭工程高科技煤矿信息化建设的战略思考及关键技术毛善君煤炭学报煤炭企业信息化的设计与实现康伟煤炭技术。煤炭企业信内部建立只专业的不断提高的既精通业务又精通信息技术的人才队伍。要采用多种形式针对企业内部各类人员进行信息化培训,除讲座授课等形式之外......”。

7、“.....学习国内外行业内外信息化建设的先进理念,先进技术的发展以及能够给系统带来新的特色,扩大知识面,为企业的信息化建设不断向纵深发展提供人力保障。加强资金信息化建设的投资,加强煤炭相信大的软件公司,而现实中有些大型软件开发公司的开发人员并不了解煤炭生产管理以及业务操作流程的特点,很难开发出适用于现代煤炭企业的信息系统,并且往往开发成本都非常高。也有些煤炭企业盲目提出建设企业资源计划系统,认为这个是万能的,而没有注意到市场上很大部分的系统是为制造业开发的,并不适用于采矿业。制约我国煤矿企业信息化的原因首先煤,结构单,煤炭产品加工利用水平低,并且用人欠妥效率低的问题仍然突出,制约了煤炭企业的健康发展,因此,应加快煤炭信息化建设步伐,提升并推广信息化建设水平。煤炭企业信息化建设问题领导重视不够企业信息化建设需要得到上级领导的充分重视才能得以顺利实施......”。

8、“.....近几年来,随着信息技术的不断发展,企业信息化的重要作用也逐渐凸显出来,引起了越来煤炭企业信息化建设现状及发展对策探讨原稿,不少领导管理思维落后,这些都制约着信息化的发挥。企业改革是改变过去维持的经营常态,员工很可能会出现抵触情绪。很多企业决策者也比较保守,不愿意承担改革可能带来的风险和失败。现实生活中不乏企业信息化失败的案例,归根结底,企业没有充分重视企业信息化的建设,没有做好持久战的心理准备,在实施过程遇到障碍时,或者在系统上线后的短期没有达到预期效果时就轻易放相信大的软件公司,而现实中有些大型软件开发公司的开发人员并不了解煤炭生产管理以及业务操作流程的特点,很难开发出适用于现代煤炭企业的信息系统,并且往往开发成本都非常高。也有些煤炭企业盲目提出建设企业资源计划系统,认为这个是万能的,而没有注意到市场上很大部分的系统是为制造业开发的,并不适用于采矿业......”。

9、“.....按照集团化整体化统化的要求,从建设立项技术途径选择软硬件配套组织管理等,建立统的标准要求。对现有的应用系统,也要着眼于统的标准要求进行完善和补充。煤炭企业信息化建设现状及发展对策探讨原稿。制约我国煤矿企业信息化的原因首先煤矿企业的工作环境比较特殊,经常是井下作业,安全问题是煤矿企业考虑的首要因素。企业领导在进行企业信息化决策时,往往顾力,才能使企业在市场的激烈竞争中立于不败之地。参考文献煤炭企业信息化现状及发展趋势研究王泽安煤炭工程高科技煤矿信息化建设的战略思考及关键技术毛善君煤炭学报煤炭企业信息化的设计与实现康伟煤炭技术。摘要随着科技和我国经济的不断发展,煤炭企业信息化建设是发展市场经济的必然要求,不但能够有效降低煤矿企业的运营成本提高企业的管理水平和决策能力,还能够企业信息化的建设,没有做好持久战的心理准备,在实施过程遇到障碍时......”。