1、“.....协调合作,做到事前事中事后全过程严格内部工作程序及制度,明确档案管理员和各专业资料管理的范围,如规定所有的文件流转必须通过资料员的收发整理登记些综合性的文件包括周报月报各种报审文件等由资料员统管理建册些专业性的文件包括监理日志监理联系单监理通知单旁站记录验收记录强条案管理体系,专业组对文件的内容质量负责资料室对文件的格式质量负责总监对归档文件质量负总责,充分调动所有监理人员的积极性。建立档案管理网络,建立健全项目资料管理的各项制度和业务规范,制定有效措施保障项目文件资料的准确性完整性真实性和系统性。人员对专业内出现的问题及时和专业沟通,并督促落实整改。以档案人员促进专业人员完善相关资料。同时档案人员做好资料管理台账,便于所有文件有追溯性。档案室定期对监理资料收集进行统计自查......”。

2、“.....根据业主提出的建议及要求进行完善,组卷套样板卷册提交业主,该卷册资料满足要求后,再对所有单位工程按样板卷册进行预组卷,根据单位工程结束时间逐移交业主。项目总监制定档案移交目标,确认档案整理组卷移交等工作相关责任人,由档案性。建立档案管理网络,建立健全项目资料管理的各项制度和业务规范,制定有效措施保障项目文件资料的准确性完整性真实性和系统性。在工程前期,由项目总监牵头制定适合本项目的档案管理办法及制度并严格执行,编制适合本项目的工程竣工资料编制监理实施细则归档,按期移交档案整理组卷移交是个复杂而繁琐的过程,在工程后期项目部应提前着手档案移交工作,可事先组卷个已完成的单位工程如桩基工程作为模板提交业主,与业主档案管理专责人员进行对接沟通,详细了解业主对档案组卷移交的要求,整个过程需要我们不断考核制度......”。

3、“.....对存在的问题及时整改完善。公司总部不定期的对各项目部档案资料进行检查,提出指导性意见,并根据各项目档案档案资料的管理情况,适当给予经确档案管理员和各专业资料管理的范围,如规定所有的文件流转必须通过资料员的收发整理登记些综合性的文件包括周报月报各种报审文件等由资料员统管理建册些专业性的文件包括监理日志监理联系单监理通知单旁站记录验收记录强条执行检查等由各专业收集汇总奖励或考核。浅谈如何做好监理资料的过程管理和及时移交原稿。成立以总监统领导资料员统指挥各专业监理工程师相互协调配合的档案管理体系,专业组对文件的内容质量负责资料室对文件的格式质量负责总监对归档文件质量负总责,充分调动所有监理人员的积极结束语档案资料质量的好坏,关键看重视程度,档案能否按期移交的关键是看项目建设过程资料编制是否规范收集是否齐全分类是否合理整理归档是否规范,而不是工程后期的百米冲刺......”。

4、“.....协调合作,做到事前事中事后全过程专责人员进行对接沟通,详细了解业主对档案组卷移交的要求,整个过程需要我们不断的与业主沟通交流,根据业主提出的建议及要求进行完善,组卷套样板卷册提交业主,该卷册资料满足要求后,再对所有单位工程按样板卷册进行预组卷,根据单位工程结束时间逐移交的。而整个工程监理过程环节繁杂,专业各异,不论是监理工程师,还是专职资料员,仅依靠个人的力量是无法做好这项工作的,因此,做好监理过程管理资料的收集整理工作,需要我们项目全体员工共同努力来完成,需要项目全员乃至公司总部从思想上认识到档案管理理档案资料移交目录览表等相关监理资料的管理办法及制度。档案管理人员应严格把关,不放过任何可能造成文件材料不齐全质量不合格的点。所有文件应分专业进行收集整理,对所有文件的编号格式负责,确保文件的编号不漏号不重号,格式正确规范统。同时档案管理奖励或考核......”。

5、“.....成立以总监统领导资料员统指挥各专业监理工程师相互协调配合的档案管理体系,专业组对文件的内容质量负责资料室对文件的格式质量负责总监对归档文件质量负总责,充分调动所有监理人员的积极的与业主沟通交流,根据业主提出的建议及要求进行完善,组卷套样板卷册提交业主,该卷册资料满足要求后,再对所有单位工程按样板卷册进行预组卷,根据单位工程结束时间逐移交业主。项目总监制定档案移交目标,确认档案整理组卷移交等工作相关责任人,由档案期的百米冲刺。高质量的监理资料需要项目全体成员共同努力,协调合作,做到事前事中事后全过程管理,在工程结束后为业主提交份满意的资料。参考文献火电建设项目文件收集及档案整理规范建设工程文件归档规范电力建设工程监理规范。提前整浅谈如何做好监理资料的过程管理和及时移交原稿主。项目总监制定档案移交目标,确认档案整理组卷移交等工作相关责任人,由档案管理人员牵头......”。

6、“.....过程中与业主充分沟通,现场具备条件可分期向业主移交档案资料,减少后期的工作压力,同时也可避免档案遗失现的与业主沟通交流,根据业主提出的建议及要求进行完善,组卷套样板卷册提交业主,该卷册资料满足要求后,再对所有单位工程按样板卷册进行预组卷,根据单位工程结束时间逐移交业主。项目总监制定档案移交目标,确认档案整理组卷移交等工作相关责任人,由档案提高档案管理人员的综合业务能力,也为公司的档案人员做好人才储备工作。提前整理归档,按期移交档案整理组卷移交是个复杂而繁琐的过程,在工程后期项目部应提前着手档案移交工作,可事先组卷个已完成的单位工程如桩基工程作为模板提交业主,与业主档案管理等等。制定档案资料的检查及考核制度,项目部定期周月度季度等或分阶段与施工调试各阶段进度实施节点控制梳理资料的完整性检查资料的准确性,对存在的问题及时整改完善......”。

7、“.....提出指导性意见,并根据各项目档案档案过程收集整理的重要性严肃性。首先公司总部需特别重视各项目建设期间的档案管理,制定统的档案管理制度及管理办法,实行项目总监负责制,由项目总监将公司制定的档案管理制度及办法执行到各项目建设过程中。与此同时,公司总部应加强档案管理人员的培训工作奖励或考核。浅谈如何做好监理资料的过程管理和及时移交原稿。成立以总监统领导资料员统指挥各专业监理工程师相互协调配合的档案管理体系,专业组对文件的内容质量负责资料室对文件的格式质量负责总监对归档文件质量负总责,充分调动所有监理人员的积极理人员牵头,各专业监理工程师配合完成各单位工程的预组卷工作。过程中与业主充分沟通,现场具备条件可分期向业主移交档案资料,减少后期的工作压力,同时也可避免档案遗失现象。提高项目全员乃至公司对档案管理的重视程度监理资料是在工程监理过程中逐步形归档......”。

8、“.....在工程后期项目部应提前着手档案移交工作,可事先组卷个已完成的单位工程如桩基工程作为模板提交业主,与业主档案管理专责人员进行对接沟通,详细了解业主对档案组卷移交的要求,整个过程需要我们不断程管理,在工程结束后为业主提交份满意的资料。参考文献火电建设项目文件收集及档案整理规范建设工程文件归档规范电力建设工程监理规范。制定监理部内部相关制度,将文件形成积累和归档,纳入监理工作岗位职责,严格内部工作程序及制度,料的管理情况,适当给予经济奖励或考核。浅谈如何做好监理资料的过程管理和及时移交原稿。结束语档案资料质量的好坏,关键看重视程度,档案能否按期移交的关键是看项目建设过程资料编制是否规范收集是否齐全分类是否合理整理归档是否规范,而不是工程后浅谈如何做好监理资料的过程管理和及时移交原稿的与业主沟通交流,根据业主提出的建议及要求进行完善,组卷套样板卷册提交业主......”。

9、“.....再对所有单位工程按样板卷册进行预组卷,根据单位工程结束时间逐移交业主。项目总监制定档案移交目标,确认档案整理组卷移交等工作相关责任人,由档案执行检查等由各专业收集汇总些安全管理资料由安全专工单独保存,包括内部的各种安全学习培训教育考试安全方面的联系单通知单专项检查及闭环安全会议等所有安全管理文件资料及应该归档的资料些过程照片等文件日常由各专业收集整理,定期交资料室统管归档,按期移交档案整理组卷移交是个复杂而繁琐的过程,在工程后期项目部应提前着手档案移交工作,可事先组卷个已完成的单位工程如桩基工程作为模板提交业主,与业主档案管理专责人员进行对接沟通,详细了解业主对档案组卷移交的要求,整个过程需要我们不断在工程前期,由项目总监牵头制定适合本项目的档案管理办法及制度并严格执行,编制适合本项目的工程竣工资料编制监理实施细则监理档案资料移交目录览表等相关监理资料的管理办法及制度......”。